Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

OlehHendarmawan MENGANGKAT UNGGULAN UNPAD YANG MASIH TERSEBAR: MEMADUKAN POTENSI FAKULTAS-FAKULTAS MENUJU UNIVERSITAS BERDAYA SAING REGIONAL KIPRAH UNPAD.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "OlehHendarmawan MENGANGKAT UNGGULAN UNPAD YANG MASIH TERSEBAR: MEMADUKAN POTENSI FAKULTAS-FAKULTAS MENUJU UNIVERSITAS BERDAYA SAING REGIONAL KIPRAH UNPAD."— Transcript presentasi:

1 OlehHendarmawan MENGANGKAT UNGGULAN UNPAD YANG MASIH TERSEBAR: MEMADUKAN POTENSI FAKULTAS-FAKULTAS MENUJU UNIVERSITAS BERDAYA SAING REGIONAL KIPRAH UNPAD DI TINGKAT INTERNASIONAL STRATEGI PROGRAM PERIODE

2 ALUR STRATEGI PROGRAM SNDIKTI PTNBH KONDISI SAAT INI STRATEGI PENGEMBANGAN STRATEGI PENUNJANG VISI MISI UNPAD TUJUAN/ SASARAN CAPAIAN/ IKU/ IKK (INDIKATOR & TARGET) ANGGARAN TAHUNAN ISSUE INTERNASIONAL (ENERGI, PANGAN,KESEHATAN, LINGKUNGAN) VISI MISI UNPAD CAPAIAN/ IKU/ IKK (INDIKATOR & TARGET)

3 TANTANGAN DAN PERMASALAHAN 1. STANDAR KOMPETENSI LULUSAN2. STANDAR ISI PEMBELAJARAN3. STANDAR PROSES PEMBELAJARAN4. STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN5. STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN6. STANDAR SARANA DAN PRASARANA PEMBELAJARAN7. STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN8. STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN9. STANDAR NASIONAL PENELITIAN 10. STANDAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SNDIKTI 1. PENGEMBANGAN2. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)3. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)4. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)5. MEMBUTUHKAN PENINGKATAN KUALIFIKASI6. PENINGKATAN (PELAKSANAAN)7. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN)8. PENINGKATAN (PELAKSANAAN)9. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN) 10. PENYEMPURNAAN (PELAKSANAAN) KONDISI UNPAD SAAT INI

4 DOSEN UNGGULAN PRODI FAKULTAS PIP UNPAD TENAGA KEPENDIDIKAN MAHASISWA STAKE HOLDER INTERNA SIONAL ALUMNI SEMBILAN STRATEGI PROGRAM RESPECT BUDAYA UNPAD STRATEGI PRIORITAS STRATEGI PRIORITAS 4 STRATEGI PENGEMBANGAN 4 STRATEGI PENUNJANG 1

5 Seni & Pariwisata Internasional Seni & Pariwisata Internasional Ekonomi Kreatif Ekonomi Kreatif Daya Ungkit Optimal Daya Ungkit Optimal Pusat Budaya Lokal Pusat Budaya Lokal 1 Disiplin & Multidisiplin 1 Disiplin & Multidisiplin Nasional Nasional Internasional Internasional Badan Usaha Badan Usaha Lembaga & Bussiness Development Lembaga & Bussiness Development Standar Laboratorium Standar Laboratorium Penambahan Aset Penambahan Aset Komersialisasi Laboratorium Komersialisasi Laboratorium Komersialisasi Aset Komersialisasi Aset Penelitian Unggul Penelitian Unggul Interest Stakeholder Interest Stakeholder Publikasi Internasional Publikasi Internasional Jurnal Terakreditasi Nasional/ Internasional Jurnal Terakreditasi Nasional/ Internasional HAKI & Paten HAKI & Paten Link & Match Lulusan dan Stakeholder Link & Match Lulusan dan Stakeholder Penelitian & Pendidikan Fasilitas & Infrastruktur Budaya Lokal KerjasamaKerjasama

6 PROGRAM STRATEGI PENELITIAN TERINTERGRASI PENDIDIKAN AUN-QA 15 CRITERIA (ASEAN UNIVERSITY NETWORK – Quality Assurance) Quacquarelli Symond (QS) World University Rangkings Webometric 4 International Colleges and Universities (ICU ) Academic Ranking of World Universities (ARWU) PEMBUKAAN KELAS-KELAS INTERNASIONAL Modul Offline Berbahasa PBB (Arab, Cina, Inggris, Perancis, Rusia, dan Spanyol) Modul Online Berbahasa PBB (Arab, Cina, Inggris, Perancis, Rusia, dan Spanyol) Modul Online Berbahasa PBB Berbasis Kebudayaan Sunda Modul Offline Berbahasa PBB (Arab, Cina, Inggris, Perancis, Rusia, dan Spanyol) Modul Online Berbahasa PBB (Arab, Cina, Inggris, Perancis, Rusia, dan Spanyol) Modul Online Berbahasa PBB Berbasis Kebudayaan Sunda LECTURER EXCHANGE LECTURER EXCHANGE STUDENT EXCHANGE STUDENT EXCHANGE STAFF EXCHANGE STAFF EXCHANGE LECTURER EXCHANGE LECTURER EXCHANGE STUDENT EXCHANGE STUDENT EXCHANGE STAFF EXCHANGE STAFF EXCHANGE INTERNASIONALISASI Standar Pembelajaran (Peningkatan dari 8 SN-DIKTI) INTERNASIONALISASI E-Learning INTERNASIONALISASI SDM INTERNASIONALISASI SDM

7 Membuat dan mengkreasi terlaksananya program riset secara bersama dengan kelembagaan internasional atau peraihan proyek riset internasional (Unesco, Jica atau lembaga lainnya). Membuka kerjasama antar Universitas(MoU) ke arah pembukaan dua program akademik (double degree). Merencanakan dan mengciptakan peluang program-program pertukaran mahasiswa, dosen (pembelajaran dan riset). UNPAD menyelenggarakan event-event Internasional. Mendorong dan menfasilitasi Dosen lulusan luar negeri untuk kerjasama dengan Universitas tempat lulus. Membangun UNPAD ke arah diakui publik internasional melalui; Web site, video UNPAD, brosur-brosur, newsletter, blog-blog dosen dan lembaga kemahasiswaan (semua dibuat dalam bahasa inggris) Merencanakan dan mengciptakan peluang program-program pertukaran mahasiswa, dosen (pembelajaran dan riset). UNPAD menyelenggarakan event-event Internasional. Mendorong dan menfasilitasi Dosen lulusan luar negeri untuk kerjasama dengan Universitas tempat lulus. Membangun UNPAD ke arah diakui publik internasional melalui; Web site, video UNPAD, brosur-brosur, newsletter, blog-blog dosen dan lembaga kemahasiswaan (semua dibuat dalam bahasa inggris) Memperluas kerjasama riset dengan melibatkan stakeholder- stakeholder terkait Memperluas kerjasama riset dengan melibatkan stakeholder- stakeholder terkait KETERLIBATAN UNPAD DENGAN KOMUNITAS LEMBAGA RISET INTERNASIONAL MENINGKATKAN PERAN JUMLAH PENELITI DI JEJARING INTERNASIONAL PENGEMBANGAN PELUANG-PELUANG RISET DAN KEGIATAN AKADEMIK (S3 DOSEN UNPAD, JOINT RESEARCH  INCOME) PENGEMBANGAN PELUANG-PELUANG RISET DAN KEGIATAN AKADEMIK (S3 DOSEN UNPAD, JOINT RESEARCH  INCOME) PROGRAM STRATEGI KERJASAMA

8 PROGRAM STRATEGI BUDAYA LOKAL Membuka peluang usaha terkait pertunjukkan seni dengan memasukan ke dalam jejaring perjalanan pariwisata. Memberikan peran prodi/fakultas terkait untuk mengangkat dan menjadi pembuka jalan pendukung program penelitian dan pendidikan, sehingga ikut serta menjadi daya ungkit yang optimal. Membuat pusat budaya local (minimal kasundaan) untuk pengelolaan ke arah jaringan internasional. Membuka peluang usaha terkait pertunjukkan seni dengan memasukan ke dalam jejaring perjalanan pariwisata. Memberikan peran prodi/fakultas terkait untuk mengangkat dan menjadi pembuka jalan pendukung program penelitian dan pendidikan, sehingga ikut serta menjadi daya ungkit yang optimal. Membuat pusat budaya local (minimal kasundaan) untuk pengelolaan ke arah jaringan internasional. MENGANGKAT KEUNGGULAN BUDAYA LOKAL DENGAN KEARIFAN LOKALNYA KE KANCAH INTERNASIONAL

9 B : Berdaya saing A : ber Akhlak I : Integrasi K : Kesejahteraan BERSAMA MENUJU UNPAD LEBIH BAIK


Download ppt "OlehHendarmawan MENGANGKAT UNGGULAN UNPAD YANG MASIH TERSEBAR: MEMADUKAN POTENSI FAKULTAS-FAKULTAS MENUJU UNIVERSITAS BERDAYA SAING REGIONAL KIPRAH UNPAD."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google