Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS"— Transcript presentasi:

1 DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
MATERI RKAP

2 PROGNOSA Prognosa adalah angka proyeksi pencapaian tahun berjalan yang dibuat sebagai dasar penetapan target tahun depan. Prognosa merupakan nilai gabungan antara realisasi sampai dengan TW III dan proyeksi realisasi pada TW IV. Prognosa dibuat pada saat pembahasan penyusunan buku RKAP Prognosa dibuat setiap bidang di masing – masing regional untuk dikumpulkan di kantor puast menjadi angka Prognosa Nasional. REALISASI PROYEKSI PROGNOSA

3 ASUMSI Dalam penyusunan buku RKAP (tahun depan), perusahaan perlu melakukan evaluasi pelaksanaan RKAP (tahun berjalan) dan menyusun buku asumsi. Buku ini berisi : Evaluasi kinerja tahun berjalan Sasaran, Strategi dan Kebijakan Perusahaan tahun depan Asumsi faktor eksternal Asumsi faktor internal (mencakup asumsi anggaran per bidang usaha) Buku Asumsi ini disusun oleh Tim Budget Committee kantor pusat untuk kemudian disebarkan ke Regional sebagai dasar penyusunan RKAR. RKAR yang tersusun, dikonsolidasi di kantor pusat untuk dibahas bersama menjadi usulan RKAP

4 RKAP RENCANA KERJA & ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) TUJUAN :
Menetapkan prioritas anggaran sesuai dengan strategi dan kebijakan perusahaan. RKAP RUANG LINGKUP : 1. Pengumpulan data RKA dari Regional dan Kantor Pusat. 2. Memeriksa kesuaian perhitungan. 3. Menyusun draft RKAP sampai memperoleh pengesahannya. TAHAP PEMBUATAN: WAKTU PEMBUATAN: MONTH PERFORMANCE MEASURES : 1. Waktu penyelesaian penyusunan RKAP 2. RKAP yang lengkap dan akurat

5 ACTION PLAN Action Plan adalah program kerja tahunan untuk Perusahaan dengan dasar nilai realisasi tahun lalu dan target RKAP. Nilai target di Action Plan biasanya disetting agar melebihi target pada RKAP (antara 20 – 25%). Penetapan Action Plan dilakukan bulan Februari melalui RAKORNAS, setelah laporan keuangan audited selesai disusun. Nilai Action Plan merupakan dasar untuk penilaian Key Performance Indicators (KPI)

6 RAPAT PEMBAHANSAN BERSAMA
URUTAN PROSES RKAP TAHUN BERJALAN PROGNOSA RKAR TAHUN DEPAN ASUMSI DRAFT RKAP TAHUN DEPAN RAPAT PEMBAHANSAN BERSAMA RKAP DISAHKAN PROGNOSA KPI

7 THANK YOU ! DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS DEPARTEMEN PROGRAM PERUSAHAAN


Download ppt "DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google