Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

I. TANTANGAN MJN SDM Tantangan Utama Organisasi Departemen SDM Model Manajemen SDM.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "I. TANTANGAN MJN SDM Tantangan Utama Organisasi Departemen SDM Model Manajemen SDM."— Transcript presentasi:

1 I. TANTANGAN MJN SDM Tantangan Utama Organisasi Departemen SDM Model Manajemen SDM

2 MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA PENGERTIAN : Suatu Unit/Departemen dalam organisasi perusaha an yang merencanakan, mengorganisasikan, melak sanakan, & mengawasi kegiatan manusia dalam perusahaan. TUJUAN : Untuk meningkatkan konstribusi produktif dari manusia ke organisasi. Bagaimana suatu organisasi menjadi lebih produktif dengan menggunakan satu sumber daya secara lebih efektif dan efesien dgn melihat berbagai tantang an2 (lihat Figure 1-1 & 1-2)

3 Future Challenge THE CENTRAL CHALLENGE TO ORGANIZATIONS Central Challenge : BETTER ORGANIZATIONS Millitary Challenge Inflation Challenge Unknown Challenge Medical Challenge Population growth Challenge Food Challenge Unemployment Challenge Figur 1-1

4 Figur 1-2 Productivity Defined as a Ratio PRODUCTIVITY OUTPUT INPUT GOODS & SERVICES PEOPLE, CAPITAL, MATERIALS, ENERGY

5 PENGELOLAAN MJN SDM SASARAN : Pengelolaan SDM akan mencapai tujuannya dgn memenuhi sasaran nya. Sasaran menjadi tanda patokan utk mengevaluasi tindakan. KEGIATAN MJN SDM : Untuk mencapai tujuan dan sasaran Dept SDM melakukan : Pengembangan Mempekerjakan Mengevaluasi Mempertahankan Menggaji Hal ini sesuai dengan peranan kunci Departement SDM yang diperlihatkan dalam Figure 1-3,1-4, 1-5 & 1-6

6 THE CHALANGE OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Human. R Management Activities Human Resources objektives Society Organizasitional Functional Personal Purpose of Human Resources Management Other Resources Human Resources Other Resources Overall Organizational objective Societal needs & Challences Feedback Figure 1-3

7 The Relation of Activities to Objectives in Human Resources Management NoManagement ActivitiesSupporting Activities I. II. III. IV. Societal Objective Organizational Objective Functional Objective Personal Objective 1.Legal compliance 2.Required services 3.Union-Mgt relations 1.Human resources planning 2.Required services 3.Selection 4.Training & development 5.Appraisal 6.Placement 7.Control Activities 1.Appraisal 2.Placement 3.Control Activities 1.Training & Development 2.Appraisal 3.Placement 4.Compensation 5.Control activities Figur 1-4

8 FIGURE 1-6 THE CHALANGE OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FIGURE 1-5 President/ owner Sales mgr Finance mgr Office mgr Production mgr Human R Administrator Clerk Secretary PRESIDENT Vice President of HRD Head of deprt. Mgr of employ Mgr of compensation Mgr of Training Miedle mgr Recruiter Compen sation analysis Trainer wor ker

9 Human Resource Mgt Models & Subsystems Figure 1-8 Objectives Sociatel Organizational Functional Personal IV Compensation & Protection I Foundations & Challenge II Preparation & Selection III Development & Evaluation VI HR. Mgt in Perpective V Employee & Labor Relation societal ProFessionalProFessional Organizational


Download ppt "I. TANTANGAN MJN SDM Tantangan Utama Organisasi Departemen SDM Model Manajemen SDM."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google