Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

SBHL Perkembangan Teori Organisasi Bagian 1 :. SBH L Pendahuluan Organisasi : Abstrak Mencakup banyak aspek kehidupan Definisi : Karena Abstrak  muncul.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "SBHL Perkembangan Teori Organisasi Bagian 1 :. SBH L Pendahuluan Organisasi : Abstrak Mencakup banyak aspek kehidupan Definisi : Karena Abstrak  muncul."— Transcript presentasi:

1 SBHL Perkembangan Teori Organisasi Bagian 1 :

2 SBH L Pendahuluan Organisasi : Abstrak Mencakup banyak aspek kehidupan Definisi : Karena Abstrak  muncul banyak definisi

3 SBH L Pendahuluan Kesimpulan aspek-aspek (yang tercakup) pada definisi organisasi : kesatuan sosial pembagian tugas / fungsi ada tujuan ada batas yang tegas terhadap lingkungan

4 SBH L Karena abstrak dan menyangkut aspek sosial : tinjauan menjadi luas, menyangkut berbagai aspek yang berbeda muncul lebih dari 18 jenis orientasi muncul berbagai cara pengelompokan Tosi : Klasik Sistem Sosial Struktur Teknologi Adaptatif Integral Scott (1961) : Klasik Neo Klasik Modern (post 1961) Pendahuluan

5 SBH L Pendekatan Klasik F.W. Taylor (1856 – 1915) pengaturan cara kerja karyawan pelaksana mencoba menemukan cara kerja yang paling efisien dasar pemikiran :  analisis ilmiah untuk menemukan cara kerja terbaik  manusia: makhluk rasional (1-1a,b) cara kerja paling efisien/standar, jika dilaksanakan oleh pekerja standar, menghasilkan : KAPASITAS KERJA STANDAR atau WAKTU KERJA STANDAR sehingga : Organisasi = Volume Pekerjaan Kapasitas Kerja (Standar)

6 SBH L KIOS TIK :  pesanan diterima : 1000 lembar / hari  kapasitas kerja standar 1 orang Tukang Tik : 100 lembar/hari (1 hari = 8 jam kerja) 1000/100 = 10 Tukang Tik  diperlukan : Contoh :

7 SBH L Implisit : adanya keseimbangan Tugas vs Wewenang adanya pengelompokan menurut fungsi adanya Standar Kerja adanya dasar penyusunan Sistem Imbalan mirip dengan : Weber : Fayol : Manajemen : Planning Organizing Actuating Coordination Control Rasional Rasional-Organisasi (Taylor: Rasional- Individu) diikuti Gulick, Urwick, Follet: Administrative Design Theory) manusia prosedur

8 SBH L ANATOMI ORGANISASI KIOS TIK :  Pesanan yang diterima : 1000 lembar / hari  Kapasitas kerja standar 1 orang Tukang Tik : Diperlukan “mandor” untuk memimpin Tukang Tik. Pertanyaan: berapa orang ? 100 lembar/hari (1 hari = 8 jam kerja) 1000/100 = 10 Tukang Tik  diperlukan : Kapasitas Kerja (standar) seorang mandor : - mampu memimpin paling banyak 6 Tukang Tik (Rentang Kendali/Span of Control)  mandor    tukang tik (6 orang)

9 SBH L

10 tukang tik supervisor mandor  Untuk 10 Tukang Tik, diperlukan : 2 Mandor 1 Supervisor 3 tingkat hirarki

11 SBH L KIOS TIK xxx x x Volume Produksi (lembar/ hari) Waktu 1000 lbr/hari

12 SBH L Volume Produksi (lembar/ hari) Waktu 1000 lbr/hari

13 SBH L Volume Produksi (lembar/ hari) Waktu 1000 lbr/hari

14 SBH L Volume Produksi (lembar/ hari) Waktu 1000 lbr/hari

15 SBH L B A

16 Pendekatan Neo Klasik Elton Mayo Cs – Penelitian Hawthorne, Western Electric Company ( ) mempelajari : hubungan kondisi fisik lingkungan kerja dengan prestasi kerja tanpa disengaja, menemukan bahwa prestasi kerja dipengaruhi oleh : Kondisi Fisik lingkungan kerja Faktor Psikososial

17 SBH L BANGSAL KERJA RUANG PERCOBAAN  6 T.K. STANDAR  1 MANDOR PERCOBAAN HAWTHORNE Timah Komponen Elektronik PCB (Printed-Circuit Board) Solder

18 SBH L Maksimum Tinggi Rendah Minimum Normal KUAT PENERANGAN PRODUKTIVITAS PEKERJA XX

19 SBH L 1 Tinggi Rendah Minimum Normal Maksimum KUAT PENERANGAN PRODUKTIVITAS PEKERJA 1

20 SBH L 12 Tinggi Rendah Minimum Normal Maksimum KUAT PENERANGANPRODUKTIVITAS PEKERJA 1 2 kenyataan dugaan

21 SBH L Tinggi Rendah Minimum Normal Maksimum KUAT PENERANGANPRODUKTIVITAS PEKERJA 1 32

22 SBH L Konsep Neo-Klasik tentang Organisasi Interaksi Sosial Yang Baik Prestasi Kerja Yang Baik Komunikasi dalam Organisasi  Manajemen memerlukan Skill Teknis dan Skill Sosial Organisasi merupakan sistem sosial  pekerja (manusia) adalah makhluk Psiko Sosial Pergaulan di Tempat Kerja Interaksi Sosial Norma Kelompok Non-Formal Sikap/ Prestasi Kerja Proses : Komunikasi :

23 SBH L  Fokus Perhatian Pendekatan Neo Klasik : Human Relations Konsep Neo-Klasik tentang Organisasi Perbandingan Pendekatan Klasik dan Pendekatan Neo-Klasik: K l a s i kN e o - K l a s i k Manusia/pekerja : Mahluk Rasional Manusia/pekerja : Mahluk Psikososial tidak mampu menentukan anatomi / bentuk Organisasi fokus perhatian pada Human Relations mampu menentukan anatomi / bentuk Organisasi fokus perhatian pada : anatomi Organisasi/jumlah personil Organisasi = sistem tertutup

24 SBH L tukang tik supervisor A BCD mandor Anatomi Organisasi : dirumuskan berdasarkan pendekatan Klasik perlu disempurnakan berdasarkan pendekatan Human Relations :

25 SBH L Pendekatan Modern Setelah pendekatan neo-klasik, teori organisasi jadi “menyebar”, tidak ada kesatuan pandangan antar pendekatan Contoh : manusia = mahluk rasional (pandangan klasik) berlawanan dengan manusia makhluk sosial (pandangan neo- klasik). muncul penelitian Joan Woodward, tahun 1950-an terhadap 100 perusahaan manufaktur, di South Essex – Inggris : menggunakan prinsip-prinsip manajemen klasik (seperti : rentang- kendali untuk menentukan Karakteristik Perusahaan Sukses menemukan Hubungan : Jenis Teknologi Karakteristik / Struktur Organisasi Prestasi Perusahaan

26 SBH L PENELITIAN WOODWARD 1OO perusahaan manufaktur – di South Essex - Inggris data (10 tahun) tentang : 1.Performansi Keuangan 2.Struktur organisasi 3.Gaya manajemen dipisahkan menurut Performansi Keuangan 100 Persh. Kelompok Perusahaan Sukses Kelompok Perusahaan Tidak Sukses Apakah ada perbedaan :  Struktur Organisasi ?  Gaya Manajemen ? Kesimpulan : TIDAK BERBEDA !!! CARA 1 :

27 SBH L dipisahkan menurut Performansi Keuangan 100 Persh. Kelompok Perusahaan Sukses Kelompok Perusahaan Tidak Sukses Apakah ada perbedaan :  Struktur Organisasi ?  Gaya Manajemen ? Kesimpulan : TIDAK BERBEDA !!! CARA 1 : Teknologi Produksi ternyata berbeda : 1. Teknologi Craft 2. Teknologi Mass-Product 3. Teknologi Proses Kontinyu

28 SBH L 100 Persh. Kelompok Teknologi Proses Kontinyu Kelompok Teknologi Craft Kelompok Teknologi Mass-Product Perusahaan Sukses Perusahaan Tidak Sukses Kesimpulan : BERBEDA !!! terutama perbedaan Struktur Organisasi Perusahaan Sukses Perusahaan Tidak Sukses

29 SBH L JENIS TEKNOLOGI PRESTASI PERUSAHAAN STRUKTUR ORGANISASI 100 Persh. Kelompok Teknologi Proses Kontinyu Kelompok Teknologi Craft Kelompok Teknologi Mass-Product Perusahaan Sukses Perusahaan Tidak Sukses Kesimpulan : BERBEDA !!! terutama perbedaan Struktur Organisasi Perusahaan Sukses Perusahaan Tidak Sukses Kesimpulan : ada hubungan

30 SBH L Pendekatan Modern Jenis Teknologi Karakteristik / Struktur Organisasi Prestasi Perusahaan Penelitian Woodward menemukan hubungan : Tidak ada yang ideal dan berlaku umum, ideal berlaku hanya untuk kondisi tertentu berarti : Struktur organisasi tertentu sesuai jika digunakan oleh organisasi yang menggunakan jenis teknologi tertentu teknologi, mencerminkan kondisi Lingkungan, maka pandangan berkembang : Struktur Organisasi tertentu sesuai jika digunakan oleh organisasi untuk menghadapi jenis lingkungan tertentu  muncul paham Ketergantungan (Contingency) :

31 SBH L CONTOH : Lokasi 1 :  aman, tidak ada preman  dekat Kantor Polisi Lokasi 2 :  tidak aman, banyak preman  jauh dari Kantor Polisi  Satpam 2 orang  Sudah tua, perut buncit  Fungsi : Tukang Parkir  Satpam 12 orang  Muda, gagah, pesilat  Fungsi : Pengamanan

32 SBH L Perbandingan pendekatan Klasik, pendekatan Neo-Klasik, dan pendekatan Modern : KlasikNeo-klasikModern Manusia/pekerja = mahluk rasional Manusia/pekerja = mahluk psiko-sosial Manusia/pekerja tidak diperhatikan sebagai individu, perhatian pada kelompok individu Mampu menentukan anatomi organisasi Fokus perhatian pada anatomi organisa- si/jumlah personil Tidak mampu menentukan anatomi organisasi Fokus perhatian pada human relations Mampu menentukan anatomi organisasi (secara makro) Fokus perhatian pada hubungan antara organisasi dengan lingkungan Organisasi = sistem tertutup Organisasi = sistem terbuka 1-2


Download ppt "SBHL Perkembangan Teori Organisasi Bagian 1 :. SBH L Pendahuluan Organisasi : Abstrak Mencakup banyak aspek kehidupan Definisi : Karena Abstrak  muncul."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google