Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Materi 7 Perencanaan Strategik OMPE DASAR. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA OMPE DASAR.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Materi 7 Perencanaan Strategik OMPE DASAR. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA OMPE DASAR."— Transcript presentasi:

1 Materi 7 Perencanaan Strategik OMPE DASAR

2 Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA OMPE DASAR

3 Mahasiswa mampu mendesain perencanaan strategik Kemampuan Akhir yang Diharapkan OMPE DASAR

4 MATERI BELAJAR Perencanaan strategik adalah proses analisis, perumusan dan evaluasi strategi untuk mengembangkan strategi dalam rangka mengatasi ancaman dan merebut peluang Tahapan perencanaan strategik, terdiri dari pengumpulan data, analisis data, pengambilan keputusan Perencanaan strategik

5 MATERI BELAJAR Pengumpulan data

6 MATERI BELAJAR Mempunyai akreditasi baik :..... Komitmen pimpinan tinggi : Jumlah petugas cukup : Banyak tenaga ahli : Modal yang dimiliki besar : Arus uang lancar :..... Kekuatan (Strengths)

7 MATERI BELAJAR Sarana utama lengkap : Gedung sejuk dan nyaman : Sarana penunjang memadai :..... Prasarana memadai : Prosedur pelayanan sederhana :... Mempunyai SIM terpadu : Lokasi pelayanan strategis :......

8 MATERI BELAJAR Yayasan kurang koordinasi : Disiplin petugas rendah : Petugas kurang ramah : Petugas kurang peduli pelayanan prima : Kelemahan (Weaknesses)

9 MATERI BELAJAR Sering terjadi kebocoran realisasi anggaran : Laboratorium tidak lengkap :.... Arus transportasi menuju lokasi macet :

10 MATERI BELAJAR Pesaing belum terakreditasi :.... Pesaing kurang memiliki tenaga ahli yang memadai : Pesaing belum memakai SIM terpadu : Tarif pelayanan lebih mahal :..... Peluang (Opportunities)

11 MATERI BELAJAR Lokasi gedung pesaing kurang strategis : Pangsa pasar didominasi golongan menengah ke atas : Pesaing tidak mempunyai pelanggan yang banyak : Tidak mempunyai pelanggan yang setia :

12 MATERI BELAJAR Pesaing mempunyai tenaga yang disiplin : Pesaing mempunyai petugas yang ramah : Pesaing mempunyai petugas yang peduli pelayanan prima : Ancaman (Threats)

13 MATERI BELAJAR Pesaing mempunyai laboratorium lengkap : Pesaing terletak di lokasi yang lalu lintasnya lancar : Promosi yang dilakukan pesaing sangat gencar :

14 MATERI BELAJAR Strategi ekspansi : Rencana pengembangan RS Cardiac Centre, Rencana Pengembangan Rooming-In RSB ‘X’ Strategi diversifikasi : Rencana Peningkatan Layanan RM berbasis Multimedia, Rencana Pelayanan Kesehatan Preventif ‘Executive Club’ Contoh

15 MATERI BELAJAR Strategi stabilisasi : Program Efisiensi untuk Kepuasan Pelanggan Strategi defensif : Rencana Pelayanan General Check-Up di Wil ‘Z’

16 MATERI BELAJAR Analisis data

17 MATERI BELAJAR Kekuatan : Banyak tenaga ahli 2. Arus uang lancar 3. Sarana utama lengkap 4. Mempunyai SIM terpadu 5. Lokasi pelayanan strategis Faktor strategis internal

18 MATERI BELAJAR Kelemahan : Petugas kurang ramah 2.Petugas kurang peduli pelayanan prima 3. Terjadi kebocoran realisasi anggaran 4.Laboratorium tidak lengkap 5.Arus transportasi menuju lokasi macet

19 MATERI BELAJAR Peluang : Pesaing kurang mempunyai tenaga ahli 2. Pesaing belum memiliki SIM terpadu 3.Tarif pelayanan lebih mahal 4. Lokasi gedung pesaing tidak strategis 5. Pangsa pasar didominasi golongan menengah ke atas Faktor strategis eksternal

20 MATERI BELAJAR Ancaman : Pesaing mempunyai petugas yang ramah 2.Pesaing mempunyai petugas yang peduli pelayanan prima 3.Pesaing mempunyai laboratorium lengkap 4.Promosi yang dilakukan pesaing sangat gencar 5.Segmen pasar pesaing semua lapisan

21 MATERI BELAJAR Matriks IFAS NOFAKTOR STRATEGIS INTERNAL BOBOTSKALASKOR Kekuatan (Strength) 1Banyak tenaga ahli0,2040,80 2Arus uang lancar0,1020,20 3Sarana lengkap0,1030,30 4Mempunyai SIM terpadu0,1020,20 5Lokasi pelayanan strategis0,1530,45 Kelemahan (Weaknesses) 1Petugas kurang ramah0,0530,15 2Petugas kurang peduli pel.prima0,1020,20 3Kebocoran reaisasi anggaran0,1020,20 4Laboratorium blm lengkap0,0520,10 5Tranportasi menuju lokasi macet0,0530,15 Jumlah1,002,75

22 MATERI BELAJAR Matriks EFAS NOFAKTOR STRATEGIS EKTERNAL BOBOTSKALASKOR Peluang (Opportunity) 1Tenaga ahli kurang0,1540,60 2Tidak mempunyai SM terpadu0,1030,30 3Tarif pelayanan lebih mahal0,1020,20 4Lokasi tidak strategis0,1530,45 5Pangsa pasar menengah ke atas0,0520,10 Ancaman (Threats) 1Petugas pelayanan disiplin0,1020,20 2Petugas pelayanan ramah0,0530,15 3Petugas peduli pelayanan prima0,1020,20 4Laboratorium lengkap0,0530,15 5Promosi sangat gencar0,1520,30 Jumlah1,002,65

23 MATERI BELAJAR Pengambilan keputusan

24 MATERI BELAJAR Total skor FSI sebesar 2, 75 menunjukan kekuatan (strength) lebih besar dari kelemahan (weaknesses) Total skor FSE sebesar 2,65 menunjukkan peluang (opportunity) lebih besar dari ancaman (threats) Strategi

25 MATERI BELAJAR Karena S > W dan O > T, maka strategi yang dipilih adalah strategi SO Stretegi SO adalah menggunakan kekuatan untuk merebut peluang, strategi agresif, strategi ekspansi atau growth oriented strategy

26 MATERI BELAJAR Karena S > W dan O > T, maka strategi yang dipilih adalah strategi SO Stretegi SO adalah menggunakan kekuatan untuk merebut peluang, strategi agresif, strategi ekspansi atau growth oriented strategy

27 Sekian Dan Terima Kasih

28 Latihan 7

29 1. Carilah data internal dan eksternal sebanyak-banyaknya! 2. Pilihlah data internal dan eksternal yang merupakan faktor-faktor strategis 3. Berilah bobot, skala dan skor untuk menentulkan sebuah strategi! 4. Strategi apakah yang dipilih? Apakah alasannya? Latihan Jawablah latihan soal di bawah ini

30 Latihan Kunci Jawaban Jawablah latihan di atas dengan singkat dan jelas kemudian cocokkan jawaban anda dengan rangkuman materi 7.

31 Selamat bekerja


Download ppt "Materi 7 Perencanaan Strategik OMPE DASAR. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA OMPE DASAR."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google