Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

BAB VIII PERENCANAAN STRATEGIS  Hakekat Perencanaan Strategis  Analisa Usulan Program Baru  Analisa Program Berjalan  Proses Perencanaan Strategis.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "BAB VIII PERENCANAAN STRATEGIS  Hakekat Perencanaan Strategis  Analisa Usulan Program Baru  Analisa Program Berjalan  Proses Perencanaan Strategis."— Transcript presentasi:

1 BAB VIII PERENCANAAN STRATEGIS  Hakekat Perencanaan Strategis  Analisa Usulan Program Baru  Analisa Program Berjalan  Proses Perencanaan Strategis

2 Hakekat Perencanaan Strategis Perencanaan strategis adalah proses memutuskan program- program yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan perkiraan jumlah sumber daya yang akan dialokasikan ke setiap program selama beberapa tahun ke depan.  Karakteristik dari Perencanaan Strategis 1. Hubungan dengan Formulasi Strategis 2. Evolusi dari Perencanaan Strategis 3. Manfaat dan keterbatasan dari Perencanaan Strategis 4. Struktur dan Isi Program 5. Hubungan Organisasional

3 Menganalisis Program Baru yang diusulkan  Analisis Investasi Modal Menganalisis Program yang sedang berjalan  Analisis rantai Nilai (Value Chain Analysis) 1. Hubungan dengan Pemasok 2. Hubungan dengan Pelanggan 3. Hubungan proses didalam rantai nilai dari perusahaan tersebut.

4 Proses Perencanaan Strategis  Meninjau dan memperbaharui rencana strategis dari tahun lalu  Memutuskan asumsi dan pedoman  Iterasi pertama dari rencana strategis baru  Analisis  Iterasi kedua dari rencana strategis baru  Meninjau dan Menyetujui


Download ppt "BAB VIII PERENCANAAN STRATEGIS  Hakekat Perencanaan Strategis  Analisa Usulan Program Baru  Analisa Program Berjalan  Proses Perencanaan Strategis."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google