Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

  Pengertian Pengendalian  Pentingnya Pengendalian  Jenis-jenis Pengendalian  Langkah-langkah dalam Proses Pengendalian  Kualitas Sistem Pengendalian.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "  Pengertian Pengendalian  Pentingnya Pengendalian  Jenis-jenis Pengendalian  Langkah-langkah dalam Proses Pengendalian  Kualitas Sistem Pengendalian."— Transcript presentasi:

1

2   Pengertian Pengendalian  Pentingnya Pengendalian  Jenis-jenis Pengendalian  Langkah-langkah dalam Proses Pengendalian  Kualitas Sistem Pengendalian yang Efektif  Alat Bantu Pengendalian Manajerial  Berbagai Teknik dan Metode Pengendalian

3   Pengertian Pengendalian Pengendalian adalah : - Proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan manajemen tercapai atau - Proses untuk memastikan bahwa aktivitas sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan.

4   Pentingnya Pengendalian Ada beberapa faktor yang membuat pengendalian semakin diperlukan oleh setiap organisasi, adalah : 1. Perubahan lingkungan organisasi; Munculnya inovasi produk, pesaing baru, bahan baku baru, peraturan pemerintah baru, menuntut fungsi pengendalian yang lebih ketat. 2. Peningkatan kompleksitas organisasi; Semakin besar organisasi semakin memerlukan pengendalian yang lebih formal dan hati-hati atau lebih efisien dan efektif.

5  3. Kesalahan-kesalahan; Sistem pengendalian memungkinkan manajer mendeteksi kesalahan-kesalahan sebelum menjadi kritis. 4. Kebutuhan manajer untuk mendelegasian wewenang; Satu-satunya cara manajer dapat menentukan apakah bawahan telah melakukan tugas-tugas yang telah dilimpahkan kepadanya adalah dengan mengimplementasikan sistem pengendalian.

6   Jenis-jenis Pengendalian 1.Waktu pengendalian; a.Pengendalian preventif b.Pengendalian represif 2.Objek pengendalian; a.Pengendalian produksi b.Pengendalian keuangan c.Pengendalian manusia 3.Subjek pengendalian; a.Pengendalian intern b.Pengendalian ekstern 4.Cara mengumpulkan fakta-fakta guna pengendalian; a.Peninjauan pribadi b.Pengendalian melalui laporan tertulis c.Pengendalian melalui lisan d.Pengendalian melalui laporan kepada hal-hal khusus

7   Langkah-langkah dalam Proses Pengendalian Proses pengendalian adalah proses pengukuran kinerja aktual, membandingkan dengan sebuah pedoman dan menempuh tindakan koreksi bila terjadi penyimpangan. Langkah-langkah proses pengendalian adalah : 1.Menetapkan alat pengukur (standar); a.Standar phisik b.Standar moneter c.Standar waktu 2.Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan; a.Berapa kali pelaksanaan seharusnya diukur b.Dalam bentuk apa pengukuran akan dilakukan c.Siapa yang akan terlibat

8  3. Pengukuran pelaksanaan kegiatan; a. Pengamatan (observasi) b. Laporan-laporan baik lisan dan tertulis c. Metode-metode otomotis, pengujian (test) 4. Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisa penyimpangan; a. Mengidentifikasi penyebab-penyebab terjadinya penyimpangan 5. Pengambilan tindakan koreksi; a. Mengubah standar b. Mengubah penguluran pelaksanaan c. Mengubah cara dalam menganalisa

9   Kualitas Sistem Pengendalian yang Efektif Ciri-ciri sebuah sistem pengendalian yang efektif adalah :  Ketepatan  Tepat waktu  Hemat  Fleksibel  Dapat dipahami  Kriteria yang masuk akal  Penempatan yang strategis  Tekanan pada perkecualian  Multi kriteria  Tindakan koreksi

10   Alat Bantu Pengendalian Manajerial adalah 1.Manajemen By Exception (MBE) adalah Manajemen dengan pengecualian memungkinkan manajer untuk mengarahkan perhatiannya pada bidang- bidang pengendalian yang paling kritis dan mempersilahkan para karyawan atau tingkat manajemen rendah untuk menangani variasi-variasi rutin 2.Manajemen Information System (MIS) Memainkan peranan penting dalam pelaksanaan fungsi- fungsi manajemen perencanaan dan pengendalian dengan efektif

11   Berbagai Teknik dan Metode Pengendalian Teknik dan metode pengendalian terdiri atas dua kelompok, yaitu : 1. Metode pengendalian bukan kuantitatif (non- quantitative); Teknik-teknik yang digunakan : a. Pengamatan b. Inspeksi teratur dan langsung c. Pelaporan lisan dan tertulis d. Evaluasi pelaksanaan e. Diskusi antara manajer dan bawahan

12  2. Metode pengendalian kuantitatif ; Teknik-teknik yang digunakan: a.Anggaran b.Audit c.Analisa break even d.Analisa rasio


Download ppt "  Pengertian Pengendalian  Pentingnya Pengendalian  Jenis-jenis Pengendalian  Langkah-langkah dalam Proses Pengendalian  Kualitas Sistem Pengendalian."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google