Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

CORPORATE GOVERNANCE BY SUYATMI.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "CORPORATE GOVERNANCE BY SUYATMI."— Transcript presentasi:

1 CORPORATE GOVERNANCE BY SUYATMI

2 Apakah yang dimaksud dengan Corporate Governance?
Mari kita simak beberapa definisi berikut ini

3 Menurut FCGI (Forum for Corporate Governance in Indonesia) :
Yaitu separangkat peraturan yang mengatur hubungan yang berkaitan dengan hak-hak dan kewajiban dari : pemegang saham, pengurus (pengelola) perusahaan, pihak kreditor, pemerintah, karyawan, serta para pemegang kepentingan intern dan ekstern lainnya .

4 Dengan kata lain……. Corporate Governance  Suatu sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan. Dengan TUJUAN  menciptakan nilai tambah bagi semua pihak yang berkepentingan (stakeholders).

5 Menurut Shampurno Yaitu seperangkat mekanisme yang digunakan untuk mengelola hubungan di antara stakeholder dalam konteks untuk memberikan batasan dan arahan maupun kinerja organisasi/perusahaan

6 Menurut IICG (The Indonesian Institute for Corporate Governance)
Yaitu Proses dan struktur yang ditetapkan dalam menjalankan perusahaan, dengan tujuan utama meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka panjang, dengan tetap memperhatikan kepentingan stakeholders yang lain.

7 Menjamin keputusan strategik dapat dilakukan dengan benar dan efektif.
PENTINGNYA GCG Menjamin keputusan strategik dapat dilakukan dengan benar dan efektif. Mencegah terjadinya benturan kepentingan (conflicts of interest) berbagai pihak Menjaga agar kepentingan manajer puncak selalu sejalan dengan kepentingan stakeholders.

8 PRINSIP UTAMA GCG Transparancy  Keterbukaan
Accountability  Akuntabilitas Independency  Independen Fairness  Kewajaran Stakeholders  Pihak yg berkepentingan

9 Transparan Dapat mengungkapkan atau memberikan informasi tepat waktu, memadai, jelas dan akurat yang mudah diakses oleh stakeholders sesuai dengan haknya. Kebijakan perusahaan terutama yang menyangkut hal-hal strategis harus tertulis dan dikomunikasikan kepada stakeholders Menetapkan tanggungjawab yang jelas dari masing-masing organ perusahaan yang selaras dengan visi, misi, strategi dan sasaran usaha

10 Akuntabilitas Perusahaan harus memiliki ukuran kinerja dan ada sistem check and balance dalam pengelolaan perusahaan Untuk itu perusahaan harus menjamin dilaksanakannya ketentuan-ketentuan yang berlaku dan menjadi good corporate citizen yang peduli pada lingkungan dan melaksanakan tanggungjawab sosial.

11 Independen Artinya dalam mengambil keputusan, perusahaan harus obyektif dan bebas dari segala tekanan dari siapapun serta bebas dari conflict of interest.

12 Kewajaran Perusahaan harus memperhatikan seluruh kepentingan stakeholders berdasarkan azas kesetaraan dan kewajaran (equal treatment)

13 Stakeholders Perusahaan memberikan kesempatan kepada seluruh stakeholders untuk memberikan masukan dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan perusahaan serta mempunyai akses informasi sesuai dengan prinsip keterbukaan

14 Pengaturan & Implementasi GCG agar berjalan baik, apa syaratnya?
KOMITMEN (terutama manajemen puncak)

15 Implementasi GCG, dapat ditinjau dari aspek :
1. Kepemilikan manajerial 2. Kepemilikan Institusional 3. Komposisi dewan komisaris 4. Komposisi dewan direksi

16 KINERJA PERUSAHAAN

17 KINERJA (PERFORMANCE)
hasil akhir dari aktivitas KINERJA PERUSAHAAN : akumulasi dari aktivitas dan proses kerja dari perusahaan Apakah perlu kinerja perusahaan diukur? Apa manfaatnya bagi perusahaan?

18 Manfaat Pengukuran Kinerja
Meningkatkan kemampuan untuk kepuasan customer Kualitas pelayanan harus dipantau dan diukur dengan menggunakan parameter kepuasan customer Dampak terhadap reputasi perusahaan Reputasi yg baik akan menciptakan trust (kepercayaan) customer, trust yg kuat memunkinkan perush menetapkan harga premium Knowledge organisasi Dapat diketahui kreasi knowledge yg dihasilkan sbg sumber kekuatan & daya saing

19 Produktivitas Organisasional
Apa yang diukur ? Produktivitas Output (produk/jasa) dikurang input Output diukur dgn sales revenue Input diukur dgn biaya Produktivitas Organisasional Diukur dgn efisiensi karyawan dlm melaksanakan pekerjaan Efektivitas organisasional diukur dgn bagaimana orgg dpt mencapai goalnya dgn baik.

20 Menilai Kondisi Keuangan & PrestasiPerusahaan
Yang sering digunakan : Rasio & Indeks Rasio dikelompokkan menjadi : Likuiditas Leverage Aktivitas Profitabilitas Penilaian

21 Mari kita simak berikut ini
Rasio2 keuangan yg banyak digunakan perusahaan untuk mengukur dan memantau kondisi keuangan perusahaan Mari kita simak berikut ini


Download ppt "CORPORATE GOVERNANCE BY SUYATMI."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google