Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PENGANTAR PERENCANAAN KESINAMBUNGAN BISNIS Pentingnya Data dan Nilai Bisnis Siklus dan Perencanaan BCP Tahap BCP Redundansi BCP SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION-

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PENGANTAR PERENCANAAN KESINAMBUNGAN BISNIS Pentingnya Data dan Nilai Bisnis Siklus dan Perencanaan BCP Tahap BCP Redundansi BCP SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION-"— Transcript presentasi:

1 PENGANTAR PERENCANAAN KESINAMBUNGAN BISNIS Pentingnya Data dan Nilai Bisnis Siklus dan Perencanaan BCP Tahap BCP Redundansi BCP SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION- TO-BCP21.PPT 1

2 PENTING-NYA DATA Data perlu diubah menjadi informasi Informasi harus menjadi pengetahuan Pengetahuan ini sangat penting untuk bisnis karena memberikan arahan untuk bisnis. SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION- TO-BCP21.PPT 2

3 BC DAN DR Business Continuity Planning ????? Kegiatan BC = untuk menjaga bisnis tetap berjalan atau normal. DR = proses membangun kembali operasi atau infrastruktur pasca bencana. SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION- TO-BCP21.PPT 3

4 PERLU KAH BCP ? SEBAGAI LANGKAH!!! Persiapan Minimalkan gangguan Tetap beroperasi dan kompetitif Tidak ada downtime Manajemen pusat data SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION- TO-BCP21.PPT 4

5 BCP SEBAGAI PERTIMBANGAN TERHADAP ?? Kegagalan Peralatan Power Supply Bencana Alam Serangan Berbahaya Kebakaran Kesalahan SDM SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION- TO-BCP21.PPT 5

6 WHERE TO CARRY OUT BCP? Cold site Hot site Mutual Backup Point in time replication Continuous replication Mirrored site SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION -TO-BCP21.PPT 6

7 TAHAPAN BCP SAMA DENGAN ???  Proyek Inisiasi  Tentukan Business Continuity Tujuan dan Lingkup cakupan.  Membentuk Komite Pengarah Kontinuitas Bisnis.  Menyusun Business Continuity Kebijakan.  Analisis Bisnis  Pertimbangkan Strategi Business Continuity Alternatif.  Melaksanakan Analisis Cost-Benefit dan pilih Strategi a.  Mengembangkan Business Continuity Anggaran.  Desain dan Pengembangan  Mengembangkan Backup dan Strategi Pemulihan.  Mengembangkan Skenario Jalankan Rencana.  Mengembangkan Eskalasi, Pemberitahuan dan Rencana Kriteria Aktivasi.  Mengembangkan Administrasi Kebijakan Rencana Umum. SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION- TO-BCP21.PPT 7

8 TAHAPAN BCP SAMA DENGAN??  Implementasi  Siapkan Command Prosedur Aktivasi Center.  Siapkan Prosedur Pemulihan lengkap.  Siapkan Vendor Kontrak dan Pembelian Sumber Daya Pemulihan.  Memastikan anggota Tim Pemulihan tahu Tugas dan Tanggung Jawab mereka.  Pengujian  Latihan Rencana berdasarkan Skenario yang dipilih.  Menghasilkan Test Report dan Evaluasi Hasil tersebut.  Memberikan Pelatihan dan Kesadaran ke seluruh jajaran.  Pemeliharaan  Tinjau Rencana berkala.  Mendistribusikan Rencana untuk anggota Tim Pemulihan. SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION- TO-BCP21.PPT 8

9 BCP PENDUPLIKASIAN Penduplikasian Data Penduplikasian Jaringan Komputer Penduplikasian Perangkat Lunak Aplikasi SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION- TO-BCP21.PPT 9


Download ppt "PENGANTAR PERENCANAAN KESINAMBUNGAN BISNIS Pentingnya Data dan Nilai Bisnis Siklus dan Perencanaan BCP Tahap BCP Redundansi BCP SUMBER KEPUSTAKAAN: PHOECHO.BLOG.COM/FILES/2010/11/INTRODUCTION-"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google