Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Manajemen Umum PERTEMUAN 3 Perkembangan Konsep Manajemen RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Manajemen Umum PERTEMUAN 3 Perkembangan Konsep Manajemen RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I."— Transcript presentasi:

1 Manajemen Umum PERTEMUAN 3 Perkembangan Konsep Manajemen RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I.

2 3–2 Latar Belakang Sejarah Manajemen Manajemen Kuno/Langkah Awal Manajemen  Mesir (piramid)  China (Great Wall) Adam Smith  Buku “The Wealth of Nations” tahun 1776  Menyarankan pembagian kerja (spesialisasi kerja) untuk meningkatkan produktivitas para pekerja. Revolusi Industri  Pergantian tenaga kerja manusia dengan mesin  Menciptakan organisasi yang besar yang dibutuhkan oleh manajemen

3 3–3 Mengapa Belajar Teori Manajemen Teori  Sekelompok asumsi yang masuk akal dikemukakan untuk menjelaskan hubungan antara dua fakta atau lebih yang dapat diamati serta menyediakan dasar yang mantap untuk memperkirakan peristiwa pada masa depan.

4 3–4 Mengapa Belajar Teori Manajemen Pandangan Terhadap Teori  Teori memberikan fokus yang mantap.  Teori mempermudah kita berkomunikasi dengan efisien.  Teori membuat kita—bahkan menantang kita—untuk terus belajar mengenai dunia disekitar kita.

5 3–5 Pendekatan Utama Manajemen

6 3–6 Manajemen Ilmiah Fredrick Winslow Taylor  “Bapak” manajemen ilmiah  Menerbitkan Principles of Scientific Management (1911)  Teori Manajemen Ilmiah: –Menggunakan metoda ilmiah untuk mendefinisikan “one best way” untuk pekerjaan yang dilakukan Meletakkan orang yang tepat atas pekerjaan dengan alat dan perlengkapan yang tepat Mempunyai metoda yang terstandarisasi dalam melakukan pekerjaan Menyediakan insentif bagi para pekerja

7 3–7 Manajemen Ilmiah Empat Prinsip Fredrick Winslow Taylor  Perkembangan manajemen ilmiah yang sebenarnya  Seleksi ilmiah para pekerja  Pendidikan dan pengembangan ilmiah para pekerja  Kerja sama bersahabat dan secara pribadi antara manajemen dan tenaga kerja

8 3–8 Manajemen Ilmiah Frank and Lillian Gilbreth  Memfokuskan atas peningkatan produktivitas pekerja melalui pengurangan gerakan yang tidak perlu.  Mengembangkan mikromonometer yang mencatat gerakan pekerja dan lamanya waktu yang dihabiskan tiap gerakan.

9 3–9 Teori Administrasi Umum Suatu usaha yang dipelopori oleh Henry Fayol, untuk mengenali prinsip-prinsip dan keterampilan yang mendasari manajemen yang efektif. Para penulis yang mengembangkan sejumlah teori umum mengenai apa yang dilakukan para manajer dan apa yang membentuk praktek manajemen yang baik.

10 3–10 Teori Administrasi Umum Henri Fayol  Menggambarkan praktek manajemen yang berbeda dari fungsi organisasi lainnya  Mengembangkan 14 prinsip manajemen yang dapat diterapkan untuk semua situasi organisasi Max Weber  Mengembangkan teori otoritas yang berdasarkan jenis ideal organisasi (birokrasi)  Menekankan rasionalitas, prediktabilitas, impersonalitas, keahlian teknik, dan ototarianisme.

11 3–11 Teori Administrasi Umum Birokrasi Ideal Menurut Max Weber

12 3–12 Pendekatan Kuantitatif  Disebut juga operations research or management science  Meliputi metoda statistik dan matematik yang dikembangkan untuk memecahkan permasalahan kendali mutu dan logistik pada Perang Dunia II  Fokus pada peningkatan pengambilan keputusan manajerial dengan menerapkan:  Statistik, model optimisasi, model informasi, dan simulasi komputer

13 3–13 Aliran Perilaku Organisasi Perilaku Organisasi  Studi yang berkaitan dengan tindakan (perilaku) manusia saat bekerja: manusia merupakan aset yang penting dalam organisasi Pendukung Awal Perilaku Organisasi  Robert Owen  Hugo Munsterberg  Mary Parker Follett  Chester Barnard

14 3–14 Aliran Perilaku Organisasi

15 3–15 Aliran Perilaku Organisasi Robert Owen  Memperhatikan kondisi kerja yang memprihatinkan  Mengusulkan tempat kerja yang ideal  Uang yang digunakan untuk memperbaiki buruh adalah investasi yang cerdik

16 3–16 Aliran Perilaku Organisasi Chester Barnard  Manajer yang sebenarnya yang berpikir organisasi adalah sistem sosial yang memerlukan kerja sama  Meyakini pekerjaan manajer adalah mengkomunikasikan dan merangsang tingkat usaha karyawan yang tinggi  Pertama yang mengungkapkan pendapat bahwa organisasi adalah sistem yang terbuka

17 3–17 Aliran Perilaku Organisasi Mary Parker Follet  Pertama harus disadari bahwa organisasi dapat dipandang dari perspektif perilaku individu dan kelompok  Mengusulkan ide yang lebih berorientasi pada orang dibandingkan penganut manajemen ilmiah  Berpikir organisasi harus didasarkan pada etika kelompok

18 3–18 Aliran Perilaku Organisasi Hugo Munsterburg  Menciptakan bidang psikolog industri  Menganjurkan menggunakan tes psikologi untuk seleksi karyawan, konsep teori pembelajaran untuk pelatihan karyawan, dan mengkaji perilaku manusia untuk memotivasi karyawan

19 3–19 Studi Hawthorne Rangkaian kajian mengenai eksperimen produktivitas yang dilakukan oleh perusahaan Western Electric dari tahun 1927 sampai  Penekanan baru terhadap faktor manusiawi dalam rangka memfungsikan organisasi dan menyajikan wawasan baru mengenai perilaku dan norma kelompok. Kesimpulan Penelitian  Pekerja yang menerima perhatian khusus akan bekerja lebih baik hanya karena mereka menerima perhatian tersebut.

20 3–20 Perkembangan Mutakhir dalam Teori Manajemen Pendekatan Sistem  Pandangan bahwa organisasi sebagai sistem yang dipersatukan dan diarahkan dari bagian-bagian yang saling berkaitan. Bentuk Dasar Sistem  Sistem Tertutup  Sebuah sistem yang tidak berinteraksi dengan lingkungannya  Sistem Terbuka  Sebuah sistem yang berinteraksi dengan lingkungannya

21 3–21 Perkembangan Mutakhir dalam Teori Manajemen Pendekatan Kontingensi  Kadang-kadang disebut dengan pendekatan situasional.  Pandangan bahwa teknik manajemen yang paling baik memberikan kontribusi untuk pencapaian sasaran organisasi mungkin bervariasi dalam situasi atau lingkungan yang berbeda.

22 3–22 Kecenderungan dan Masalah Terkini Globalisasi Etik Kewirausahaan E-business Organisasi Pembelajaran Manajemen Mutu Terpadu

23 3–23 Tugas ! 1.Jelaskan perkembangan konsep manajemen


Download ppt "Manajemen Umum PERTEMUAN 3 Perkembangan Konsep Manajemen RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google