Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

BAB 2 ORGANISASI PERKANTORAN Penerbit Erlangga. 2.1 PRINSIP ORGANISASI  6 prinsip penting dalam mendesain struktur organisasi Spesialisasi pekerjaan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "BAB 2 ORGANISASI PERKANTORAN Penerbit Erlangga. 2.1 PRINSIP ORGANISASI  6 prinsip penting dalam mendesain struktur organisasi Spesialisasi pekerjaan."— Transcript presentasi:

1 BAB 2 ORGANISASI PERKANTORAN Penerbit Erlangga

2 2.1 PRINSIP ORGANISASI  6 prinsip penting dalam mendesain struktur organisasi Spesialisasi pekerjaan Departementalisasi Rantai komando Rentang pengawasan Sentralisasi dan Desentralisasi Formalisasi Penerbit Erlangga

3 2.2 STRUKTUR ORGANISASI Struktur Garis Penerbit Erlangga Direktur SekretarisBendaharaManajer Operasi Supervisor

4 Struktur Garis dan Staf Penerbit Erlangga Direktur Utama Asisten Direktur Utama Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran Direktur SDM Supervisor

5 Struktur Fungsional Penerbit Erlangga Rektor Pembantu Rektor II Bidang Administrasi Dekan Pembantu Dekan IIPembantu Dekan IPembantu Dekan III Pembantu Rektor I Bidang Akademik Pembantu Rektor III Bidang Kemahasiswaan

6 Struktur Produk Penerbit Erlangga Direktur Utama Astra Company Direktur Toyota Astra Motor Direktur Daihatsu Astra Motor Direktur Honda Astra Motor Manajer Keuangan Manajer Produksi Manajer Pemasaran Manajer Personalia

7 Struktur Komite Penerbit Erlangga Presiden Menteri Negara Dep Menteri Negara Non Dep Pejabat Setingkat Menteri Komite : KPU, KPPU

8 Struktur Matriks Penerbit Erlangga Manajer Proyek A Manajer Proyek B Direktur Produksi Direktur Keuangan Direktur Pemasaran

9 2.3 MERANCANG, MENGANALISIS, DAN MENDESKRIPSIKAN PEKERJAAN Rancangan pekerjaan didefinisikan sebagai proses pengorganisasian pekerjaan ke dalam tugas-tugas yang diperlukan untuk melakukan sebuah pekerjaan (Gomez-Mejia, dkk, 2004) Penerbit Erlangga

10 Tiga Hal Penting dalam Merancang Sebuah Pekerjaan Analisis alur kerja (work flow analysis) Strategi bisnis yang diambil Bagaimana struktur organisasi yang paling tepat dengan strategi tersebut

11 Lima Pendekatan dalam Merancang Pekerjaan Penyederhanaan Pekerjaan Pemekaran Pekerjaan Perotasian Pekerjaan Pemerkaya Pekerjaan Desain Pekerjaan Penerbit Erlangga

12 Analisis Pekerjaan Menganalisis pekerjan merupakan proses pengumpulan informasi yang akan digunakan dalam membuat keputusan tentang pekerjaan. Hal ini dilakukan dengan mengidentifikasi tugas, kewajiban, dan tanggung jawab dari pekerjaan tersebut Penerbit Erlangga

13 Mendeskripsikan Pekerjaan  Menuangkan hal yang telah diidentifikasikan, dijelaskan, dan didefinisikan oleh analisis pekerjaan ke dalam sebuah dokumen tertulis disebut dengan deskripsi pekerjaan. Penerbit Erlangga

14 Dua Jenis Deskripsi Pekerjaan Deskripsi pekerjaan secara khusus Deskripsi pekerjaan secara umum

15 Empat Elemen Penting Deskripsi Pekerjaan Identifikasi informasi Ringkasan pekerjaan Kewajiban dan tanggung jawab pekerjaan Spesifikasi pekerjaan dan kualifikasi minimum Penerbit Erlangga


Download ppt "BAB 2 ORGANISASI PERKANTORAN Penerbit Erlangga. 2.1 PRINSIP ORGANISASI  6 prinsip penting dalam mendesain struktur organisasi Spesialisasi pekerjaan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google