Peningkatan Kualitas SDM Penelitian dan PPM

Presentasi berjudul: "Peningkatan Kualitas SDM Penelitian dan PPM"— Transcript presentasi:

1 Peningkatan Kualitas SDM Penelitian dan PPM
Disampaikan pada Workshop Dosen Unsika, 18 Februari

2 RULLY INDRAWAN. Dosen PNS Kopertis Wilayah IV dpk di Unpas (golongan IVE). Guru besar sejak Asdir Bidang Akademik Pasca Sarjana Unpas. Anggota Dewan Pakar Forum Ekonomi Jabar, Ketua Litbang PB Paguyuban Pasundan, Reviewer Penelitian Dikti Kemendikbud, Ketua Dekopinwil Jabar. Waka Wantim Kadin Jabar, Waketum Dekopin Pusat. Staf Ahli Dewan Pertimbangan Presiden RI ( ), Rektor IKOPIN ( ). Di Unpas, Pembantu Rektor II ( ); Pembantu Rektor I ( ); Ketua Lembaga Penelitian ( ); Sekretaris Lembaga Penelitian ( ); dan Sekretaris Prodi Ekonomi Koperasi ( ). Selain itu pernah tercatat sebagai Profesor Assistent di Waseda University Tokyo Jepang ( ). Wakil Ketua Forum PT bidang Perumahan Kantor Menpera RI ( ). Staf Ahli Ketua DPD RI ( ). Ketua Korpri Kopertis Wilayah Jabar-Banten ( ). Anggota Komite Perencana Jabar ( ). Beberapa kali menjadi anggota delegasi Indonesia ke LN. Penghargaan. Tahun 1991 Dosen Teladan I Kopertis Wilayah IV dan Finalis Dosen Teladan Nasional. Tahun 2000 Satyalencana 10 Tahun. Tahun 2011 Bakti Koperasi dari Menteri KUMKM sebagai Rektor IKOPIN. Tahun 2012 Satya Lencana Pembangunan bidang Perkoperasian dari Presiden RI sebagai Rektor IKOPIN. Tahun 2013 Satyalencana 20 Tahun dari Presiden RI.

3 Sistimatika Pendahuluan Faktor Penghambat Produktivitas Meneliti di PT
Mengakses dana Kiat menyusun Proposal Sistimatika

4 Pendahuluan 1

5 Permendikbud 49 tahun 2014 menetapkan standar mutu PT yang harus diikuti oleh dosen sebagai salah satu aspek mutu yang distandarkan; Tugas dosen adalah menjalankan tridarma PT secara komprehensif, holistik dan terintegrasi; Penelitian merupakan hulu dari kegiatan dikjar dan PPM. Pendahuluan

6 -Aksesibilitas dana Penelitian Dikjar PPM Proposal Publikasi
Kebaruan bahan ajar Penerapan Iptek Profesionalisme Kompetensi sosial Problem solving Feed back Relevansi Novelty Prediksi Dikjar PPM Kemaslahatan bahan ajar

7 Mitos Mengajar lebih jelas sistem imbal kerjanya;
Sistem insentif penelitian sangat tidak menarik, apalagi PPM; Penelitian lebih “ribet” persiapannya; Penelitian merupakan beban profesi; Ketiadaan tokoh acuan dalam meneliti di PT. Pengabdian pada masyarakat adalah kegiatan charity dan pencitraan belaka; Kehormatan profesi Vs perilaku hedonisme; Mitos

8 Penelitian dan PPM Dosen
2

9 Penelitian Dosen Memperbaiki kinerja iptek nasional;
Memperbaiki kinerja PT; Meningkatkan reputasi PT dan prodi dalam pembangunan; Mewujudkan pelaksanaan Tridarma secara komprehensif; Memutakhirkan bahan ajar; Kenaikan jabatan fungsional; Membentuk reputasi kepakaran diri; Membuka kesempatan untuk aktivitas keilmuan lainnya; Menciptakan kesejahteraan yang lebih menarik dari dikjar;

10 Faktor Penghambat Atribut dosen, Bland dan Berquist (1997) Jitpitak (1989) dalam Wichian (2009) Rendahnya Motivasi personal , Chen dkk. (2006) Kebijakan pimpinan yang tidak berfihak, Buchheit et al . (2001), Cargile dan Bublitz (1986), Chow dan Harrison (1998) pada Chen et al . (2006: 180) Peran dosen senior ,Tanimoto dan Fuji (2002) Beban tugas , Clemena dan Acosta (2003) Rendahnya dana penelitian, Clemena dan Acosta (2003)

11 Institusional Rekrutasi Budaya Akademik (Beban Tugas) Sistem Pembinaan
Personal Atribut Motivasi Kompentensi Institusional Budaya Akademik (Beban Tugas) Sistem Pembinaan Jaringan pembiayan Rekrutasi

12 Sumber Pembiayaan 3

13 Dana Penelitian dan PPM
Informasi Sumber dana Orientasi Menakar Kelayakan Mengkases dana Daya Saing Strategi perumusan usulan Memelihara Kompetensi PPM Publikasi Dana Penelitian dan PPM

14

15

16

17 Prinsip-prinsip Pembiayaan Dikti
Semangat Implementasi Paradigma Baru Pendidikan Tinggi, berfokus Mutu. Semangat “Continous Quality Improvement” (CQI)  (membangun TQM & QA) Semangat Kompetisi Semangat Internal Selection Semangat Tumbuhnya Pola Pikir Perencanaan Berbasis Aktifitas & Outcomes Semangat Sistem Evaluasi “PEER” & EXTERNAL

18 Kebijakan dan Skim Penelitian
Hibah Penelitian Desentralisasi; Hibah Penelitian Kompetitif Nasional

19 Kelompok Mandiri Kelompok Utama Kelompok Madya Kelompok Binaan
Pengelompokan PT: Kelompok Mandiri Kelompok Utama Kelompok Madya Kelompok Binaan

20 A. Desentralisasi Proposal dikirim ke SIMLITABMAS (

21 B. Sentralisasi

22 Kiat-Kiat Menyusun Proposal
4

23 Bagaimana PROPOSAL yang baik, untuk didanai?
Judul  Singkat & spesifik Permasalahan dan Tujuan  Cermat, tajam, & jelas Kajian Pustaka  Relevan, baru, asli, utamakan dari jurnal yang kredibel Luaran penelitian harus jelas dan meyakinkan serta tepat sasaran Tuangkan road map penelitian. Sehingga jelas duduk soal penelitian yang diajukan dalam kerangka kepakaran di peneliti Pilih metode penelitian yang sesuai dengan skim, serta buatkan desain penelitian Tetapkan teknik analisis yang tepat dan sesuai dengan tujuan penelitian Susun anggaran sesuai dengan peruntukan dan ketentuan dengan benar Jadual  Sesuai metode (Diagram palang)

24

25 Hatur Nuhun