Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

KEWIRAUSAHAAN Merintis Usaha Baru. Merintis usaha baru & model pengembangannya 3 cara memulai usaha baru: 1.Merintis usaha baru a. Dirikan sendiri b.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "KEWIRAUSAHAAN Merintis Usaha Baru. Merintis usaha baru & model pengembangannya 3 cara memulai usaha baru: 1.Merintis usaha baru a. Dirikan sendiri b."— Transcript presentasi:

1 KEWIRAUSAHAAN Merintis Usaha Baru

2 Merintis usaha baru & model pengembangannya 3 cara memulai usaha baru: 1.Merintis usaha baru a. Dirikan sendiri b. Persekutuan c. Berbadan hukum dgn modal saham 2.Membeli perusahaan org lain 3.Kerja sama manajemen (franchisor/parent company)

3 Memasuki dunia usaha Seseorang utk memasuki dunia usaha harus mempunyai Jiwa wirausaha yg dpt mengorganisir, mengelola & berani menghadapi resiko. (Hasil Survey oleh Peggy Lambing 2000:90) 1.43% sumber ide bisnisnya dari pengalaman ditempat kerja 2. 11% utk memenuhi peluang pasar 3. 46% Karena hoby

4 Peluang Bisnis 2 pendekatan utama dlm mencari peluang bisnis: 1.Inside out idea generation = menen- tukan keberhasilan dgn keterampilan sendiri & latar belakang 2.The out side in opporunity-recognition = menentukan keberhasilan melalui pengamatan lingkungan dlm mencari peluang pasar Berdasarkan Inside out Utk memulai usaha seseorang harus mem- punyai kompetensi sbb: 1.Kemampuan Teknik keterampilan usaha 2.Kemampuan Mjn Bisnis - Analisa pasar - Analisa produk - Analisa keuangan - Membuat Net working

5 Ada Faktor lain yg sangat penting yaitu: 1.Mempunyai ide 2.Ada kemauan 3.Berani mengambil resiko yg diperhitung kan Faktor Kemampuan sudah cukup dlm memulai usaha ? Anda + Ide + Dana + Fasilitas + Pasar + Brg/jasa + Uang + Profit

6 Beberapa hal yg hrs diperhatikan dlm merintis usaha baru: 1.Bidang dan jenis usaha yg dimasuki 2.Bentuk usaha & kepemilikan 3.Tempat usaha yg akan dipilih 4.Organisasi usaha yg digunakan 5.Jaminan usaha yg mungkin diperoleh 6.Lingkungan usaha

7 1. Bidang dan Jenis usaha yg dimasuki 1.Pertanian & Peter- nakan 2.Pertambangan 3.Pabrikasi 4.Kontruksi 5.Perdagangan 6.Jasa keuangan 7.Jasa Perorangan 8.Jasa Umum 9.Jasa wisata & hotel

8 2. Bentuk usaha dan kepemilikan 1. Perusahaan Perorangan (Sole proprietorship) 2. Persekutuan (Partnership) 3. Perseroan ( corporation) 4. Firma (persekutuan)

9 3. Tempat Usaha Yg digunakan 1.Dekat dgn Konsumen 2.Dekat dgn sumber tenaga kerja 3.Dekat dgn bahan baku Utk Pemilihan tmpt faktor Efesiensi perlu diperhatikan sbb: 1.Dibangun bila ada tmpt strategis & efesien 2.Menyewa bila Lebih menguntungkan 3.Kerjasama bagi hasil

10 4. Organisasi Intern Usaha Kompleksitas organisasi Usaha tergantung dr besar kecilnya lingkup usaha yg dimasuki Lingkup kecil biasanya small business owner & small business operator berfungsi bersamaan Fungsi kewirausahaan nya sgt besar. Tapi kalau perusahaanya besar Fungsi Manajemen harus besarnya.

11 Kompleksitas Organisasi 50% 75 % 25% 75% KEWIRUSAHAANKEWIRUSAHAAN MANAJEMEnMANAJEMEn

12 5. LINGKUNGAN USAHA Ada 2 lingkungan yg hrs kita perhatikan & di evaluasi setiap saat: 1.Lingkungan Mikro (Pemasok, karyawan, pemegang shm, direksi dll) 2. Lingkungan Makro (Ekonomi, teknologi, sosial politik, demografi & gaya hidup)


Download ppt "KEWIRAUSAHAAN Merintis Usaha Baru. Merintis usaha baru & model pengembangannya 3 cara memulai usaha baru: 1.Merintis usaha baru a. Dirikan sendiri b."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google