Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

SEMINAR PROPOSAL PENELITIAN Oleh : S U M A R N O P05609102 3.34E Komisi Pembimbing : Pembimbing I : Dr. Ir. Noer Azam Achsani Pembimbing II : Ir. Setiadi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "SEMINAR PROPOSAL PENELITIAN Oleh : S U M A R N O P05609102 3.34E Komisi Pembimbing : Pembimbing I : Dr. Ir. Noer Azam Achsani Pembimbing II : Ir. Setiadi."— Transcript presentasi:

1 SEMINAR PROPOSAL PENELITIAN Oleh : S U M A R N O P E Komisi Pembimbing : Pembimbing I : Dr. Ir. Noer Azam Achsani Pembimbing II : Ir. Setiadi Djohar MSM, DBA

2  Tujuan didirikannya suatu Bank adalah untuk meningkatkan taraf hidup rakyat banyak (UU RI No : 10 Th 1998).  Fungsi Bank sebagai penghimpun dan peyalur dana masyarakat, membutuhkan dana murah yang stabil agar bisa lebih kompetitif dalam menjalankan usahanya.  Tabungan adalah merupakan sumber dana murah yang cukup stabil yang sebagian besar dimiliki oleh perorangan / individu (bukan badan usaha) I. Latar Belakang

3  Suku Bunga Rata-rata Tabungan di Indonesia cukup rendah dan relatif stabil. I. Latar Belakang TahunBulan Suku Bunga Rata2 Tabungan 2009Sept2.82% Okt2.81% Nov2.80% Des2.79% 2010Jan2.27% Feb2.30% Mar2.54% Apr2.54% Mei2.50% Jun2.54% Jul2.41% Agst2.50% Sept2.54% Rata-rata2.57% Sumber : Bank Indonesia – Statistik Perbankan Indonesia Vol 8 No September 2010

4  Potensi masyarakat menyimpan dana dalam bentuk Tabungan terus meningkat. I. Latar Belakang Sumber : Bank Indonesia – Statistik Perbankan Indonesia Vol 8 No September 2010 Tahun Tabungan (Miliar Rp) P (%) , , % , % , % , % Sept ,368 Rata-rata19.30%

5  Total kekayaan kelompok HNWI (High Net Worth Individual ) di Indonesia (kekayaan diatas Rp 50 Milyar) Th mencapai Rp. 600 Triliun.  Pertumbuhan kolompok HNWI di Indonesia mencapai 16.8% per tahun  Minimal 30% dana Wealth Management di Singapura dimiliki oleh sebagian kelompok HNWI dari Indonesia  Kondisi ekonomi Indonesia yang relatif paling stabil dimasa krisis finansial global menjadi daya tarik tersendiri bagi kelompok HNWI yang selama ini memparkir dananya di luar negeri. Sumber : Mark Plus I. Latar Belakang

6  Jumlah peduduk dan jumlah angkatan kerja yang tidak menganggur (bekerja) terus meningkat. I. Latar Belakang Sumber : Laporan Bulanan Data Sosio Ekonomi – Bada Pusat Statistik (BPS) Indikator Juni 2000 Juni 2010 Pertumbuhan +/-% Total Penduduk (Ribuan)205,132234,18129, % Komposisi Menurut Umur - 0 s.d 14 th30.7%26.7%-4.00% - 15 s.d 64 th64.6%68.2%3.60% - 65 th <4.7%5.2%0.50% Jenis Kegiatan Feb 2009 Feb 2010 Pertumbuhan +/-% Bukan Angkatan Kerja (Juta) % Angkatan Kerja : - Bekerja (Juta) % - Menganggur (Juta) %

7  Pertumbuhan Portofolio Tabungan Bank Bukopin terus meningkat. I. Latar Belakang Sumber : Divisi Perencanaan Keuangan dan Akuntansi Bank Bukopin Tahun Tabungan Bukopin (Rp. Juta) P (%) 20031,326, ,751, % 20051,728, % 20062,002, % 20072,973, % 20084,116, % 20096,285, % 20108,993, %

8  Komposisi Tabungan Bank Bukopin terhadap DPK dibawah rata-rata Industri. I. Latar Belakang Sumber : Bank Indonesia Tahun Dana Pihak Ketiga (Miliar Rp) Tabungan (Miliar Rp) Komposisi Tabungan 20051,127,937281, % 20061,287,102333, % 20071,510,834434, % 20081,753,292476, % 20091,973,042565, % Sept 20102,144,064600, % Rata-rata27.25% Bank Swasta Nasional Dana Pihak Ketiga (Miliar Rp) Tabungan (Miliar Rp) Komposisi Tabungan Bank Central Asia255,030127, % Bank OCBC - NISP30,85212, % Bank Mega32,79110, % Bank Danamon Indonesia66,89517, % Bank UOB Buana16,9604, % Bank Internasional Indonesia51,92812, % Bank Permata48,95110, % Bank Panin62,45512, % Bank CIMB - Niaga104,46320, % Bank Bukopin36,7996, %

9  Market share portofolio Tabungan Bank Bukopin Juni 2010 masih relatif kecil. I. Latar Belakang Sumber : Bank Indonesia Bank Swasta Nasional Tabungan Bank Nasional (Miliar Rp) Tabungan (Miliar Rp) Market Share Bank Central Asia564,669127, % Bank CIMB - Niaga564,66920, % Bank Danamon Indonesia564,66917, % Bank Panin564,66912, % Bank OCBC - NISP564,66912, % Bank Internasional Indonesia564,66912, % Bank Permata564,66910, % Bank Mega564,66910, % Bank Bukopin564,6696, % Bank UOB Buana564,6694, %

10  Bagaimana kinerja produk Tabungan Bank Bukopin saat ini dibandingkan dengan bank-bank pesaing ?  Faktor-faktor penting apa saja yang berperan dalam pengembangan produk Tabungan berdasarkan analisis faktor- faktor lingkungan internal dan eksternal ?  Faktor-faktor penting apa saja yang menjadi daya tarik industri dan kekuatan bisnis perusahaan dalam mengembangkan produk Tabungan ?  Bagaimana formulasi strategi yang harus ditetapkan oleh Bank Bukopin dalam mengembangkan produk Tabungan ? II. Perumusan Masalah

11  Mengevaluasi kinerja produk Tabungan di Bank Bukopin saat ini dibandingkan dengan bank-bank pesaing.  Mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor penting lingkungan internal dan eksternal yang berperan dalam pengembangan produk Tabungan.  Mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor daya tarik industri dan kekuatan bisnis perusahaan dalam mengembangkan produk Tabungan.  Merumuskan strategi pengembagan produk Tabungan yang dapat diterapkan Bank Bukopin III. Tujuan Penelitian

12  UU RI No : 10 Th 1998 : Bank adalah badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan dan menyalurkannya kepada masyarakat dalam bentuk kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya dalam rangka meningkatkan taraf hidup rakyat banyak  UU No.10 Tahun 1998 : Tabungan adalah simpanan yang penarikannya hanya dapat dilakukan menurut syarat tertentu yang disepakati, tetapi tidak dapat ditarik dengan cek, bilyet giro, dan atau alat lainnya yang dipersamakan dengan itu.  Manajemen Strategi : Seni dan ilmu untuk memformulasikan, mengimplementasikan dan mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuannya (David, 2006) IV. Tinjauan Pustaka

13  Matriks GE

14 IV. Tinjauan Pustaka Industry Attractiveness 5,0 3,67 2,33 1,0 Business Strengths 1,0 2,33 3,67 5,0 KuatBiasaLemah Tinggi  Grow  Seek Dominance  Maximize Ivestment  Identify Growth Segments  Invest Strongly  Maintain Position Elsewhere  Maitain Overall Position  Seek Cash Flow  Invest at Maintenance Level Sedang  Evaluate Potetial for Leadership via Segmentation  Identify Weaknesses  Builds Strengths  Identify Growth Segments  Specialize  Invest Selectively  Prune Lines  Minimize Investment  Position to Divest Rendah  Specialize  Seek Niches  Consider Acquisitions  Specialize  Seek Niches  Consider Exit  Trust Leader’s Statementship  Sic On Competitor’s Cash Generators  Time Exit and Divest  Implikasi Strategik (Suggested by : AT Kearney)

15 IV. Tinjauan Pustaka Industry Attractiveness 5,0 3,67 2,33 1,0 Business Strengths 1,0 2,33 3,67 5,0 KuatBiasaLemah Tinggi Leader Growth Cash Generation Sedang Try HarderGrowth Custodial Phased Withdrawal Rendah Double Or Quit Custodial Phased Withdrawal Disinvest  Implikasi Strategik (Suggested by : The Royal Dutch Shell Company )

16 IV. Tinjauan Pustaka Business Strengths 5,0 3,67 2,33 1,0 Industry Attractiveness 1,0 2,33 3,67 5,0 KuatBiasaLemah Tinggi 1.PERTUMBUHAN Konsentrasi via Integrasi Vertikal 2.PERTUMBUHAN Konsentrasi via Integrasi Horizontal 3.PENGURANGAN Turnaroud Sedang 4.PERTUMBUHAN Istirahat Hati-hati 5.TUMBUH Konsentrasi via Integrasi Horizontal 5.STABILITAS Tidak Berubah Profit 6.PENGURANGAN Captive Company Selling Out Rendah 7.PERTUMBUHAN Diversifikasi Kosentrasi 8.PERTUMBUHAN Diversifikasi Konglomerasi 9.PENGURANGAN Bankcruptcy Liquidation  Implikasi Strategik (Suggested by : Whelen Hunger dalam Umar 2002)

17 V. Kajian Penelitian Terdahulu TAHUNPENELITIKAJIAN 2009Taufik Al-AminAnalisis Strategi Portofolio Produk Tabungan di PT. Bank Muamalat Indonesia (BMI) 2009Tri Joko PrihantoStrategi Pengembangan Bisnis Mikro Bank Bukopin 2008Armytha AlistairAnalisis Strategik Portofolio Unit Bisnis PT Taman Impian Jaya Ancol (PT TIJA) 2009Bekti Eiji UtariStrategi Portofolio Produk Tabungan BPR Cicurug Bumi Asih

18 VI. Kerangka Pemikiran Bisnis Perbankan Konsumer PT. Bank Bukopin,Tbk Kinerja Tabungan Analisis Matriks GE Identifikasi dan Analisis Faktor Eksternal Identifikasi dan Analisis Faktor Internal Daya Tarik IndustriKekuatan Bisnis STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK TABUNGAN

19 VII. Metode Penelitian  Lokasi dan Waktu Penelitian. Dilaksanakan di PT Bank Bukopin Tbk Kantor Pusat dengan alamat Gedung Bank Bukopin, Jl. MT Haryono Kav Jakarta Waktu pelaksanaan penelitian : Februari - Mei 2011  Pendekatan Penelitian Merupakan kajian langsung terhadap studi kasus yang terjadi di Bank Bukopin.  Data yang dipergunakan dan Sumbernya Data dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder dalam bentuk kualitatif dan kuantitaif. Data-data diperoleh dari sumber eksternal dan internal Bank Bukopin

20 VII. Metode Penelitian  Teknik Pengumpulan Data dan Informasi Data Primer : Kuesioner analisis faktor Eksternal dan Internal serta Analisis Daya Tarik Industri dan Kekuatan Bisnis Data Sekunder : Data-data internal dan eksternal yang diambil dari daftar pustaka, buku, jurnal atau sumber lain yang menunjang  Teknik Pengambilan Contoh Pengambilan contoh menggunakan pendekatan nonprobability sampling (pengambilan contoh tanpa peluang) yakni dengan teknik judgment/purposive sampling (secara sengaja). Dengan teknik ini, responden telah sengaja dipilih, dengan pertimbangan bahwa responden yang dipilih memiliki pengetahuan, keahlian dan kompetensi dalam bidang yang dikaji

21 VII. Metode Penelitian  Teknik Pengolahan dan Analisis Data Data yang diperoleh dari hasil identifikasi dan analisis faktor internal dan eksternal serta analisis daya tarik industri dan kekuatan bisnis digunakan sebagai dasar penyusunan Matriks GE a) Identifikasi dan Analisis Faktor Internal FAKTOR INTERNALBOBOTRATINGNILAIKET TOTAL NILAI

22 VII. Metode Penelitian b) Identifikasi dan Analisis Faktor Eksternal FAKTOR EKSTERNALBOBOTRATINGNILAIKET TOTAL NILAI

23 VII. Metode Penelitian b) Analisis Matriks GE FAKTORBOBOTRATINGNILAIKET DAYA TARIK INDUSTRI TOTAL NILAI1.00 KEKUATAN BISNIS TOTAL NILAI1.00

24


Download ppt "SEMINAR PROPOSAL PENELITIAN Oleh : S U M A R N O P05609102 3.34E Komisi Pembimbing : Pembimbing I : Dr. Ir. Noer Azam Achsani Pembimbing II : Ir. Setiadi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google