JUST IN TIME.

Presentasi berjudul: "JUST IN TIME."— Transcript presentasi:

1 JUST IN TIME

2 JUST IN TIME FILOSOFI JUST IN TIME > Pemanufak turan berimplikasi manajemen biaya.

3 Konsep - Hilangkan aktv. tidak bernilai - Komitmen kualitas prima
- Meningkatkan efisiensi - Penyederhanaan aktivitas

4 LATAR BELAKANG Pemanufakturan tradisional berdasarkan peramalan dimasa yang akan datang.

5 MANUFAKTUR TRADISIONAL
- Memiliki persediaan - Investasi persediaan - Layout berorientasi proses

6 KRITIK Mesin > masalah keandalan mesin utk menghasilkan produk
Proses > masalah optimalisasi & pengendalian proses Ukuran > beraneka ragam jml sedikit.

7 Antisipasi - Total productive maintenance > pemeliharaan mesin secara baik. - Statistical Process Control > menghindari terjadinya varians - Setup > sesuaikan permintaan

8 MANFAAT JIT Mengurangi biaya tenaga kerja
Mengurangi tempat penyimpanan Mengurangi waktu penundaan Mengurangi pemborosan Mengurangi lead time Penggunaan fasilitas secara baik Menciptakan hubungan baik dg pemasok Layout lebih baik Integrasi dan komunikasi antar fungsi Pengendalian kualitas dalam proses

9 SYARAT JIT Organisasi pabrik Pelatihan ketrampilan
Membentuk aliran penyederhanaan Kanban pull system Visibilitas / pengendalian visual Eliminasi kemacetan ( Bottleneck ) Ukuran lot kecil TPM efektif SPC efektif Pemasok

10 Terima kasih