Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Kebijakan SDM. Praktek Seleksi Analisis PekerjaanAnalisis Pekerjaan -Uraian Jabatan -Uraian Jabatan -Spesifikasi pekerjaan -Spesifikasi pekerjaan Piranti.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Kebijakan SDM. Praktek Seleksi Analisis PekerjaanAnalisis Pekerjaan -Uraian Jabatan -Uraian Jabatan -Spesifikasi pekerjaan -Spesifikasi pekerjaan Piranti."— Transcript presentasi:

1 Kebijakan SDM

2 Praktek Seleksi Analisis PekerjaanAnalisis Pekerjaan -Uraian Jabatan -Uraian Jabatan -Spesifikasi pekerjaan -Spesifikasi pekerjaan Piranti SeleksiPiranti Seleksi -Wawancara -Wawancara -Tes tertulis -Tes tertulis -Tes simulasi kerja -Tes simulasi kerja -Sampling kerja -Sampling kerja -Pusat penilaian -Pusat penilaian

3 Program Pelatihan & Pengembangan Kategori KetrampilanKategori Ketrampilan Metode PelatihanMetode Pelatihan Pengembangan karirPengembangan karir

4 Kategori KetrampilanKategori Ketrampilan -Teknis -Teknis -Antar pribadi -Antar pribadi -Pemecahan masalah -Pemecahan masalah Metode PelatihanMetode Pelatihan -Pelatihan di tempat kerja -Pelatihan di tempat kerja -Pelatihan di luar tempat kerja -Pelatihan di luar tempat kerja

5 Pengembangan KarirPengembangan Karir -Tahap karir -Tahap karir -Jangkar karir -Jangkar karir -Kompetensi teknis -Kompetensi teknis -Kompetensi manajerial -Kompetensi manajerial -Keamanan -Keamanan

6 Manfaat Evaluasi Kerja Untuk keputusan SDM yang umumUntuk keputusan SDM yang umum Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan &Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan & pengembangan pengembangan Sebagai standar ValidasiSebagai standar Validasi Pemberi Umpan balik kepada karyawanPemberi Umpan balik kepada karyawan Dasar alokasi ganjaranDasar alokasi ganjaran

7 Kriteria dalam Evaluasi Kinerja Hasil tugas individualHasil tugas individual Perilaku karyawanPerilaku karyawan Ciri-ciri individuCiri-ciri individu

8 Pelaku Evaluasi Atasan langsungAtasan langsung Rekan sekerjaRekan sekerja Diri sendiriDiri sendiri Bawahan langsungBawahan langsung Pendekatan menyeluruhPendekatan menyeluruh

9 Metode Evaluasi Esay tertulisEsay tertulis Insiden kritisInsiden kritis Skala penilaian grafikSkala penilaian grafik Skala penilaian berjangkar perilakuSkala penilaian berjangkar perilaku Pembandingan multipersonPembandingan multiperson

10 SISTEM IMBALAN Imbalan IntrinsikImbalan Intrinsik Imbalan EkstrinsikImbalan Ekstrinsik

11


Download ppt "Kebijakan SDM. Praktek Seleksi Analisis PekerjaanAnalisis Pekerjaan -Uraian Jabatan -Uraian Jabatan -Spesifikasi pekerjaan -Spesifikasi pekerjaan Piranti."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google