Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

IMPLEMENTASI STRATEGI: COORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 11.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "IMPLEMENTASI STRATEGI: COORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 11."— Transcript presentasi:

1 IMPLEMENTASI STRATEGI: COORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 11

2

3 Corporate Governance Konsep Corporate Governance dapat didefinisikan sebagai serangkaian mekanisme yang mengarahkan dan mengendalikan suatu perusahaan agar operasional perusahaan berjalan sesuai dengan harapan para pemangku kepentingan (stakeholders). 4/19/20153

4 Bagaimanakah hubungan antara GCG dengan manajemen stratejik? GCG akan menjamin dan memastikan seluruh proses dari manajemen stratejik dapat berjalan dengan baik dan memberikan nilai tambah secara berkesinambungan bagi perusahaan, serta tidak bertentangan dengan kepentingan seluruh stakeholder. Sebagaimana telah dikemukakan sebelumnya GCG merupakan sebuah hubungan yang tidak hanya antara pemegang saham (pemilik) dengan pihak manajemen saja, tetapi juga antara perusahaan dengan pemangku kepentingan lainnya (stakeholders). 4/19/20154

5 Oleh karena itu GCG dan manajemen stratejik saling terkait dan melengkapi satu sama lain. GCG sangat dibutuhkan dalam proses manajemen stratejik untuk mencapai tujuan organisasi serta pengawasan kinerja organisasi yang memperhatikan kepentingan seluruh stakeholder. Dengan GCG, proses bisnis perusahaan melalui manajemen stratejik dapat mencapai keseimbangan kepentingan antara perusahaan dengan stakeholdernya sehingga dapat memberikan nilai tambah perusahaan secara berkesinambungan dalam jangka panjang. Dengan demikian, GCG akan memberikan nilai tambah dan memperlancar proses manajemen stratejik. 4/19/20155

6 Bagaimanakah menyelaraskan antara GCG, Manajemen Stratejik serta nilai etika dan moral? Penerapan GCG dalam proses bisnis melalui manajemen stratejik harus sesuai dengan norma dan etika untuk mencapai keseimbangan hak dan kewajiban perusahaan dengan stakeholder. Konsep GCG dalam arti luas yang mempertimbangkan kepentingan berbagai pihak yang berkepentingan dengan perusahaan dilandasi oleh teori stakeholder. Pertimbangan moral dan etika merupakan asumsi dasar dalam teori stakeholder. Kegiatan bisnis memiliki tanggung jawab etik terhadap stakeholder, sehingga strategi yang dipilih dan penerapannya harus etikal dan dapat dipertanggungjawabkan secara sosial (diterima oleh masyarakat dan lingkungan). 4/19/20156

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28


Download ppt "IMPLEMENTASI STRATEGI: COORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 11."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google