Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Perancangan Blue Ocean Strategy PT. SILkargo Indonesia (Samudera Indonesia Group) Ina Astari Utaminingsih MM – EM I.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Perancangan Blue Ocean Strategy PT. SILkargo Indonesia (Samudera Indonesia Group) Ina Astari Utaminingsih MM – EM I."— Transcript presentasi:

1 Perancangan Blue Ocean Strategy PT. SILkargo Indonesia (Samudera Indonesia Group) Ina Astari Utaminingsih MM – EM I

2 OUTLINE Latar Belakang Penulisan Tujuan dan Kontribusi Penulisan Kajian Teori Kerangka Analisis Ruang Lingkup Pembahasan Metode Penelitian Sistematika Pembahasan Rencana Waktu Penulisan SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

3 LATAR BELAKANG Ina Astari Utaminingsih MM – EM I

4 LATAR BELAKANG Persaingan bisnis logistik semakin ketat Asosiasi Logistik Indonesia (ALI ) : 300 perusahaan di wilayah DKI Jakarta dan sekitarnya Asosiasi Perusahaan Jasa Pengiriman Ekspres Indonesia (Asperindo) : 140 perusahaan di DKI Jakarta & 900 perusahaan di seluruh Indonesia Andrianto sebagai Direktur Penjualan dan Pemasaran Fin Logistic (artikel “Industri Logistik : Segudang Peluang di Tengah Aneka Tantangan”) : porsi kue bisnis logistik masih tetap besar, meski jumlah pemain di bisnis ini terus bertambah SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

5 PETA STRATEGIS PERUSAHAAN LOGISTIK SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA © 2007 by Business Development & Integration Division – SILKARGO INDONESIA

6 PETA STRATEGIS PERUSAHAAN LOGISTIK SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA © 2009 by Business Development & Integration Division – SILKARGO INDONESIA

7 JASA UTAMA SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA © 2007 by Samudera Indonesia Management Development Program – SAMUDERA INDONESIA GROUP

8 JASA TAMBAHAN Sea freight Air freight Trucking Customs clearance Warehousing & inventory management Complementary activities (packing, re-packing, labelling, marking, wrapping) SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

9 TARGET CUSTOMER SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

10 TARGET CUSTOMER Industri Industri Industri SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

11 RUMUSAN STRATEGI SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA Strategi pengembangan produk dan kompetensi.Strategic Direction Strategi perluasan pasar dan daerah operasi Strategi bersaing © 2007 by Corporate Strategic Plan Team – SAMUDERA INDONESIA GROUP

12 RUMUSAN STRATEGI SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA Agresif © 2009 by Business Development & Integration Division – SILKARGO INDONESIA

13 NEXT ?? SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

14 TUJUAN DAN KONTRIBUSI Ina Astari Utaminingsih MM – EM I

15 TUJUAN PENULISAN Menghasilkan suatu strategi pengembangan usaha yang baru dan bersifat Blue Ocean Strategy di SILkargo tahun 2010 SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

16 KONTRIBUSI PENULISAN Keilmuan : Hasil analisa & formulasi sebagai bahan referensi dalam melakukan studi / penelitian yang bersifat perencanaan strategik Industri Logistik : sebagai alternatif strategi baru yang menciptakan perusahaan terus tumbuh dan berkinerja tinggi + memberikan efek positif & kuat menanamkan merek perusahaan dalam benak pembeli SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

17 KAJIAN TEORI Ina Astari Utaminingsih MM – EM I

18 RED OCEAN vs BLUE OCEAN Kim dan Mauborgne (2005) : pelopor BOS BOS : terobososan strategi perusahaan untuk keluar dari samudra merah (Red Ocean) dan mencoba membuat kompetisi menjadi tidak relevan dan fokus untuk menumbuhkan permintaan SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

19 INOVASI NILAI Dasar BOS : inovasi nilai Inovasi nilai terjadi ketika perusahaan memadukan inovasi dengan utilitas (manfaat), harga, dan posisi biaya SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

20 PERANGKAT ANALISIS BOS CANVAS STRATEGY FOUR ACTIONS FRAMEWORK ERRC GRID SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

21 CANVAS STRATEGY FUNGSI : Merangkum situasi terkini dalam ruang pasar yang sudah dikenal Merangkum tingkat penawaran yang didapatkan pembeli di semua faktor utama kompetisi Komponen dasar : KURVA NILAI Penggambaran grafis mengenai kinerja relatif perusahaan berkenaan dengan faktor – faktor kompetisi dalam industri SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

22 CONTOH CANVAS STRATEGY SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

23 FOUR ACTIONS FRAMEWORK 1.Faktor apa saja yang harus ”dihapuskan” dari faktor – faktor yang telah diterima begitu saja oleh industri ? 2.Faktor apa saja yang harus ”dikurangi” hingga di bawah standar industri ? 3.Faktor apa saja yang harus ”ditingkatkan” hingga di atas standar industri? 4.Faktor apa saja yang belum pernah ditawarkan industri sehingga harus ”diciptakan” ? SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

24 ERRC GRID Merupakan pelengkap bagi 4 actions framework FUNGSI : Mendorong perusahaan untuk mengejar diferensiasi dan biaya murah secara bersamaan Menghantam perusahaan yang hanya berfokus pada struktur biaya serta perusahaan yang lebih sering memodifikasi produk dan jasa mereka secara berlebihan Mudah dipahami oleh manajer pada level apapun, sehingga menciptakan tingkat keterlibatan yang tinggi dalam penerapannya Mendorong perusahaan untuk bersemangat dalam menganalisis setiap faktor industri yang menjadi ajang kompetisi SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

25 CONTOH ERRC GRID SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA Eliminate Relationship Management Raise Ease of use Security Accuracy Speed Market commentary Reduce Account Executives Corporate Dealers Create Confirmation Tracking

26 CIRI BOS Fokus Perusahaan tidak menyebarkan usahanya ke semua faktor utama dalam kompetisi Divergensi Gerak menjauh dari kompetitor Hasil dari melihat alternatif & bukan dari membandingkan diri dengan kompetitor Motto utama yang bagus Motto yang tidak hanya mampu menyampaikan pesan secara jelas dan menarik perhatian tapi juga mengiklankan penawaran produk secara jujur SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

27 6 PRINSIP BOS SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA PRINSIP PERUMUSANFAKTOR RESIKO YANG DITANGANI 1. Merekonstruksikan batasan pasarRESIKO PENCARIAN 2. Fokus pada gambaran besar, bukan angka RESIKO PERENCANAAN 3. Menjangkau melampaui permintaan yang ada RESIKO SKALA 4. Melakukan rangkaian strategis dengan tepat RESIKO MODEL BISNIS PRINSIP EKSEKUSIFAKTOR RESIKO YANG DITANGANI 5. Mengatasi hambatan – hambatan utama organisasi RESIKO ORGANISASI 6. Mengintegrasikan eksekusi ke dalam strategi RESIKO MANAJEMEN

28 BLUE OCEAN INDEX BOI : Parameter untuk mengukur seberapa tinggi nilai penerapan BOS Indeks yang dihasilkan bukan berupa angka, akan tetapi nilai +, – atau +/- Lulus BOI  perusahaan dinyatakan siap melangkah dari perumusan BOS menuju eksekusinya SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

29 KERANGKA ANALISIS Ina Astari Utaminingsih MM – EM I

30 KERANGKA ANALISIS I ANALISA EKSTERNAL & INTERNAL  Analisa Makro  Analisa Industri  Analisa 7 Functional  KSF II FORMULASI BLUE OCEAN STRATEGY  Canvas Strategy  4 Actions Framework  ERRC Grid III BLUE OCEAN STRATEGY SILKARGO Blue Ocean Index (BOI)

31 RUANG LINGKUP PEMBAHASAN Ina Astari Utaminingsih MM – EM I

32 RUANG LINGKUP Strategi Blue Ocean : hanya sampai pada rangkaian strategi yang dinilai sudah memenuhi BOI (prinsip 1 - 4) dan tidak sampai pada implementasi / eksekusi strategi (prinsip 5 & 6) SILkargo beserta cakupan industrinya : data periode tahun 2007 – 2009 SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

33 METODE PENELITIAN Ina Astari Utaminingsih MM – EM I

34 DESAIN PENELITIAN Rancangan strategik Penelitian terapan (applied) Bersifat dekriptif (penjelasan tanpa adanya uji-hipotesis) Pendekatan kualitatif SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

35 LOKASI DAN WAKTU PT. SILkargo Indonesia (Samudera Indonesia Group) Kantor pusat : Jakarta Pemilihan secara sengaja (purposive) Waktu penelitian : minggu pertama sampai ketiga April 2010 SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

36 METODE PENGUMPULAN DATA Data primer Hasil wawancara informal : pihak – pihak kunci atau para ahli di SILkargo (internal perusahaan) Data sekunder Data internal / dokumentasi perusahaan Situs resmi : SILkargo Indonesia, Samudera Indonesia Group, dan Blue Ocean Strategy Artikel / laporan penelitian Buku terkait lainnya SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

37 METODE ANALISIS DAN PENYAJIAN DATA Analisis berdasarkan tahap – tahap perumusan strategi (prinsip 1-4) dan perangkat analisis (strategy canvas, four actions framework, ERRC grid) : Blue Ocean Strategy Hasil analisis : untuk memperoleh fakta yang terjadi & kesimpulan yang menjawab tujuan dari penelitian ini Hasil wawancara informal : untuk mendukung analisis yang lebih mendalam & akurat SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

38 SISTEMATIKA PENULISAN Ina Astari Utaminingsih MM – EM I

39 TESIS TESIS BAB I PENDAHULUAN BAB II KAJIAN TEORI / KONSEP BAB III KERANGKA ANALISIS BAB IV PROFIL PERUSAHAAN DAN INDUSTRI LOGISTIK BAB V ANALISA EKSTERNAL DAN INTERNAL BAB VI FORMULASI BLUE OCEAN STRATEGY DAN PENETAPAN SASARAN BAB VI KESIMPULAN DAN REKOMENDASI SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA

40 RENCANA WAKTU PENULISAN Ina Astari Utaminingsih MM – EM I

41 TIMELINE SEMINAR PROPOSAL TESIS – BLUE OCEAN STRATEGY PT. SILKARGO INDONESIA MARETAPRILMEIJUNI NOKEGIATAN I PROPOSAL TESIS 1. Penyusunan Draft dan Resensi 2. Revisi / Konsultasi Proposal 3. Seminar 4. Perbaikan IISTUDI LAPANGAN 1. Pengumpulan Data 2. Analisis Data IIIPENULISAN TESIS 1. Analisis Lanjutan 2. Penyusunan Draft 3. Revisi / Konsultasi Tesis IVSIDANG TESIS 1. Persiapan Sidang 2. Sidang 3. Perbaikan

42 END OF PRESENTATION THANK YOU Ina Astari Utaminingsih MM – EM I


Download ppt "Perancangan Blue Ocean Strategy PT. SILkargo Indonesia (Samudera Indonesia Group) Ina Astari Utaminingsih MM – EM I."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google