Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

 Pemotivasian ( Motivating ) kerja pegawai merupakan fungsi penggerakkan dari Manajemen Ketenagaan dan menjadi tugas utama setiap manajer  Dalam memotivasi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: " Pemotivasian ( Motivating ) kerja pegawai merupakan fungsi penggerakkan dari Manajemen Ketenagaan dan menjadi tugas utama setiap manajer  Dalam memotivasi."— Transcript presentasi:

1  Pemotivasian ( Motivating ) kerja pegawai merupakan fungsi penggerakkan dari Manajemen Ketenagaan dan menjadi tugas utama setiap manajer  Dalam memotivasi pegawai perlu memperhatikan berbagai faktor-faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja pegawai  Dalam garis besarnya teori tentang motivasi ada 2 (dua): yaitu : Teori Isi ( Content Theory ) Teori Proses ( Process Theory )

2 Teori Isi merupakan teori kebutuhan kaaena motivasi seseorang timbul dari kebutuhan. Menurut Peter Plowman kebutuhan ataupun keinginan seseorang dibedakan menjadi 4 macam : 1.The desire to live 2.The desire for posession 3.The desire for power 4.The desire for recognition Teori-teori kebutuhan lainnya yang berkaitan dengan motivasi adalah :  Teori Abraham Maslow  Teori Douglas Mc Gregor  Teori Frederick Herzberg  Teori David Mc Clelland

3  Maslow mengemukakan bahwa motivasi seseorang dipengaruhi oleh 5 kebutuhan yang digambarkan secara hirarkhi mulai dari kebutuhan terendah hingga yang tertinggi atau dari kebutuhan yang sifatnya fisik hingga kebutuhan yang sifatnya psikologis yang dapat digambarkan sbb Physiological Need Safety Need Social Need Esteem Need Self Actualization Need

4  Douglas Mc Gregor mengemukakan bahwa dalam memotivasi seseorang harus menyesuaikan dengan sifat- sifat yang dimilikinya. Dalam hal ini sifat seseorang dibedakan atas 2 kelompok yaitu sifat X dan sifat Y.  Sifat Manusia X  Masa bodo, malas dan menghindari pekerjaan  Tidak punya ambisi dan kurang bertanggung jawab  Perlu dipimpin, diawasi, diancam bahkan dipaksa agar mau bekerja  Egois dan hanya melihat kebutuhan pribadinya  Resistan terhadap perubahan  Sifat Manusia Y  Menyukai pekerjaan dan menganggap pekerjaan sebagai sumber kepuasan  Memandang keberhasilan tugasnya sebagai kebanggaan  Bertanggung jawab penuh  Menerima perubahan secar positip

5  Frederick Herzberg mengemukakan bahwa cara memotivasi seseorang adalah dengan memenuhi kebutuhan tingkat tinggi dari teori Maslow yaitu esteem need dan self actualization need katimbang kebutuhan tingkat rendah seperti kebutuhan fisik, kebutuhan rasa aman dan kebutuhan sosial Menurutnya cara yang tepat dalam memotivasi seseorang pekerja adalah membuat mereka memperoleh rasa keberhasilan dalam melakukan pekerjaannya serta pengakuan atas keberhasilannya  Teori F.Herzberg dikenal kemudian sebagai teori kepuasan  Menurut F.Herzberg ada 2 faktor yang mempengruhi sikap seseorang dalam bekerja yaitu faktor intrinsik dan faktor ekstrinsik  Faktor intrinsik ( Satisfier factors ) adalah tanggung jawab, prestasi kerja, kesempatan berkembang, pekerjaan, penghargaan dan pengakuan  Faktor Ekstrinsik ( dissatisfier factors ) adalah faktor pencegah ketidak puasan kerja seperti gaji/upah, pengawasan, hubungan kerja, kondisi kerja dan fasilitas kerja dll

6  McClelland mengemukakan bahwa motivasi kerja seseorang didasarkan pada tiga jenis kebutuhan yakni :  Kebutuhan untuk berprestasi ( Need for Achievement )  Kebutuhan untuk berafiliasi ( Need for Afilliation )  Kebutuhan untuk berkuasa ( Need for Power )


Download ppt " Pemotivasian ( Motivating ) kerja pegawai merupakan fungsi penggerakkan dari Manajemen Ketenagaan dan menjadi tugas utama setiap manajer  Dalam memotivasi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google