Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 112 N A U M E T R E P.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 112 N A U M E T R E P."— Transcript presentasi:

1 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 112 N A U M E T R E P

2 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 2 KEPEMIMPINAN   Proses pengarahan dan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang saling berhubungan tugasnya.  Kemampuan mempengaruhi orang yang mengarah kepada pencapaian tujuan organisasi

3 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 3 IMPLIKASI PENGERTIAN KEPEMIMPINAN  Kepemimpinan menyangkut orang lain- bawahan atau pengikut  Kepemimpinan menyangkut pembagian kekuasaan yang tidak seimbang diantara pemimpin dan anggota kelompok  Selain memberikan pengarahan, pemimpin dapat mempergunakan pengaruh

4 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 4 FUNGSI KEPEMIMPINAN  Aktivitas yang dipertahankan kelompok dan berkaitan dengan tugas yang harus dilaksanakan oleh pemimpin, atau seseorang lain, agar kelompok dapat berfungsi secara efektif

5 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 5 GAYA KEPEMIMPINAN  Berbagai pola tingkah laku yang disukai oleh pemimpin dalam proses mengarahkan dan mempengaruhi pekerja

6 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 6 PEMIMPIN OTOKRATIK  Pemimpin yang cenderung untuk mensentralisasi otoritas dan mengandalkan kekuatan legitimasi, penghargaan untuk mengatur bawahan

7 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 7 PEMIMPIN DEMOKRATIK  Pemimpin yang mendelegasikan otoritas kepada orang lain, mendorong partisipasi, dan mengandalkan kekuatan keahlian dan referensi untuk mengatur bawahan

8 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 8 PENDEKATAN STUDI KEPEMIMPINAN

9 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 9 PENDEKATAN SIFAT KEPEMIMPINAN  Menurut EDWIN GHISELLI, ada 6 sifat kepemimpinan yang efektif 1. Kemampuannya dalam kedudukannya sebagai pengawas 2. Kebutuhan akan prestasi dalam pekerjaan 3. Kecerdasan 4. Ketegasan 5. Kepercayaan diri 6. Inisiatif

10 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 10 PENDEKATAN PERILAKU KEPEMIMPINAN  ADA 2 ASPEK 1. FUNGSI KEPEMIMPINAN 2. GAYA KEPEMIMPINAN

11 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 11 TEORI X & TEORI Y DARI Mc GREGOR  Strategi kepemimpinan dipengaruhi oleh anggapan-anggapan seseorang pemimpin tentang sifat dasar manusia

12 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 12 ANGGAPAN TEORI X  Rata-rata manusia lebih suka diarahkan, menghindari tanggung jawab & ingin jaminan hidup diatas segalanya  Karenanya, orang harus dipaksa, diawasi, dan diarahkan atau diancam dengan hukuman agar menjalankan tugas  Rata-rata manusia malas

13 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 13 ANGGAPAN TEORI Y  Penggunaan usaha fisik & mental dalam bekerja adalah kodrat manusia  Orang akan melakukan pengendalian diri untuk mencapai tujuan yang disetujui  Keterikatan pada tujuan merupakan fungsi dari penghargaan yang berkaitan dengan prestasi mereka

14 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 14  Rata-rata manusia dalam kondisi layak ANGGAPAN TEORI Y  Ada kemampuan untuk berimajinasi, cerdik, dan kreatuf dalam menyelesaikan masalah  Potensi intelektual rata-rata manusia hanya digunakan sebagian saja dalam kondisi kehidupan modern

15 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 15 PENDEKATAN SITUASIONAL_CONTINGENCY  Menggambarkan bahwa gaya yang digunakan adalah bergantung pada faktor-faktor seperti situasi, karyawan, tugas organisasi, variabel lingkungan lainnya.

16 Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 16 FAKTOR YANG MENPENGARUHI PERILAKU KEPEMIMPINAN


Download ppt "Manajemen Umum RETNO BUDI LESTARI 112 N A U M E T R E P."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google