Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PENGARUH FAKTOR-FAKTOR NON RASIONAL DALAM PK FAKTOR NON RASIONAL: 1.KEPRIBADIAN 2.GAYA MANAJEMEN 3.KREATIFITAS PK PROSES PK EFEKTIF / TDK EFEKTIF FAKTOR.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PENGARUH FAKTOR-FAKTOR NON RASIONAL DALAM PK FAKTOR NON RASIONAL: 1.KEPRIBADIAN 2.GAYA MANAJEMEN 3.KREATIFITAS PK PROSES PK EFEKTIF / TDK EFEKTIF FAKTOR."— Transcript presentasi:

1 PENGARUH FAKTOR-FAKTOR NON RASIONAL DALAM PK FAKTOR NON RASIONAL: 1.KEPRIBADIAN 2.GAYA MANAJEMEN 3.KREATIFITAS PK PROSES PK EFEKTIF / TDK EFEKTIF FAKTOR KEPRIBADIAN HARUS DILENGKAPI DG PENGGUNAAN BERBAGAI MODEL & TEKNIK ILMIAH AGAR PROSES PK BERJALAN DG BAIK SEHINGGA HASIL PK JADI EFEKTIF

2 PK FAKTOR GAYA MANAJEMEN OTOKRATIS PATERNALISTIS MILITERISTIS LAISSEZ FAIRE DEMOKRATIS / PARTISIPATIF TDK DPT KONSISTEN UTK SATU JENIS GAYA, TERGANTUNG SITUASI YG DIHADAPI FAKTOR KREATIFITAS BERFIKIR KREATIF CONTOH BERFIKIR KREATIF: “TOLONG BERITAHU SAYA CARA TERBAIK YG SAYA GUNAKAN UTK MEMECAHKAN MASALAH YG SAYA HADAPI” CONTOH BERFIKIR TIDAK KREATIF: “SAYA MENGHADAPI MASALAH INI, HARAP BERIKAN JAWABANNYA”

3 TEKNIK BERFIKIR KREATIF 1) BRAINSTORMING 2) SYNETICS 3) ASOSIASI BEBAS 4) BUKU CATATAN KOLEKTIF 5) CHECKLIST 6) PENYUSUNAN DAFTAR CIRI-CIRI 7) BERANGAN-ANGAN SECARA KREATIF 8) ANALISA MORFOLOGIS 9) METODE EDDISON

4 BRAINSTORMING  BERMANFAAT UTK MEMECAHKAN MASALAH YG BERSIFAT SPESIFIK & TDK BERMANFAAT UTK MASALAH YG BERSIFAT UMUM  TDK EFEKTIF DIGUNAKAN DALAM MENANGGULANGI SUATU PERMASALAHAN YG BERSIFAT: TERTUTUP YG HANYA TERSEDIA SATU KEMUNGKINAN JAWABAN DALAM TERAPANNYA BERTOLAK PD 4 AZAS: 1) TDK BOLEH MELAKUKAN PENILAIAN / PEMBATASAN 2) DISKUSI DIBIARKAN BERJALAN BEBAS 2) DISKUSI DIBIARKAN BERJALAN BEBAS 3) MAKIN BANYAK GAGASAN SEMAKIN BAIK 3) MAKIN BANYAK GAGASAN SEMAKIN BAIK 4) PIMPINAN DISKUSI MAMPU MENGGABUNGKAN BERBAGAI 4) PIMPINAN DISKUSI MAMPU MENGGABUNGKAN BERBAGAI GAGASAN YG SEJENIS GAGASAN YG SEJENIS

5 SYARAT KEBERHASILAN: 1) DISKUSI DIARAHKAN PD SASARAN TERTENTU 2) PIMPINAN DISKUSI MENGUASAI SASARAN 2) PIMPINAN DISKUSI MENGUASAI SASARAN 3) DOKUMENTASIKAN SEMUA IDE 3) DOKUMENTASIKAN SEMUA IDE 4) PIMPINAN DISKUSI MEMILIKI KEMAMPUAN 4) PIMPINAN DISKUSI MEMILIKI KEMAMPUAN KONSEPTUAL TINGGI KONSEPTUAL TINGGI 5) PIMPINAN DISKUSI MAMPU MENDETEKSI KETER- 5) PIMPINAN DISKUSI MAMPU MENDETEKSI KETER- KEKANGAN SESEORANG KEKANGAN SESEORANG 6) PIMPINAN DISKUSI MAMPU MENGARAHKAN 6) PIMPINAN DISKUSI MAMPU MENGARAHKAN SYNETICS BERMANFAAT DALAM MENGEMBANGKAN DAYA PIKIR YANG KREATIF

6 TEKNIK SYNETICS BERKISAR PADA: 1) MENDENGAR SECARA AKTIF 2) UMPAN BALIK 3) KEANEKARAGAMAN PENDAPAT & GAGASAN 4) ORIENTASI TUJUAN 5) PERUBAHAN PERANAN PIMPINAN 6) PROSEDUR LAIN YG BERSIFAT SPEKULATIF ASSOSIASI BEBAS BERMANFAAT DLM MENGKOMBINASIKAN & MENGGABUNGKAN BERBAGAI GAGASAN. ASSOSIASI BEBAS MEMILIKI SASARAN, YAITU: MENCIPTAKAN SUATU PETA SITUASI DALAM PIKIRAN SESEORANG

7 KUNCI KEBERHASILAN ASOSIASI BEBAS ADALAH: MENGEMBANGKAN SUATU GAGASAN POKOK YG KEMUDIAN BERCABANG KEBERBAGAI ARAH SEOLAH-OLAH CABANG SEBATANG POHON BUKU CATATAN KOLEKTIF SEMUA PESERTA MENCATAT GAGASANNYA UTK SUATU PERMASALAHAN YG SAMA, & DIBERI BATAS WAKTU YG SAMA. KEMUDIAN DR CATATAN TSB DISUSUN RESUME AKAN DIBAHAS DG MENGGUNAKAN TEKNIS BRAINSTORMING, SYNETICS, ATAU YG LAINNYA KELEBIHANNYA: PESERTA TDK MERASA TERKEKANG (ANONIM) KEKURANGANNYA: KEMAMPUAN KOORDINATOR UTK MENYUSUN RESUME

8 NILAI KEMUNGKINAN PREFERENSI KECENDERUNGAN DLM MENGHADAPI SUATU HASIL ( INI MERUPAKAN PENCERMINAN NILAI & PANDANGAN HIDUP SESEORANG 1)PENETAPAN NILAI 2)PREFERENSI ATAS WAKTU 3)PREFERENSI ATAS RISIKO

9 PENETAPAN NILAI YAITU SUATU UKURAN YG DAPAT MENCERMINKAN SEBERAPA BESAR KITA MENGHARGAI SUATU HASIL CONTOH: SEORANG DOKTER MENYELURUH PASIENNYA UTK MEMILIH: 1)THERAPI YG CUKUP MENYAKITKAN SELAMA SATU HARI 2)MEMBELI OBAT YG DPT MENYEMBUHKAN PENYAKIT SEKETIKA, HANYA HARGANYA MAHAL REAKSI PERTAMA ANDA PASTI BERTANYA HARGANYA ! BILA HARGA Rp ,00 PASTI BELI BILA HARGA Rp ,00 PILIH ALTERNATIF SATU

10 JADI PD AKHIRNYA SAMPAI PD JUMLAH BERAPAKAH KITA BERSEDIA MEMBAYAR OBAT TERSEBUT ? ATAU LEBIH TEPATNYA, PD HARGA BERAPAKAH KITA MENGANGGAP BAHWA MERASAKAN SAKIT & KEHILANGAN SEJUMLAH UANG TERSEBUT ADALAH SAMA BURUKNYA ? JIKA PD HARGA ≤ DR Rp ,00 ITULAH KITA PASTI BELI, MAKA PD HARGA ITULAH “NILAI” DR RASA SAKIT TERSEBUT PREFERENSI ATAS WAKTU CONTOH: MASIH CONTOH YG TADI, DG HARAPAN HIDUP BISA LEBIH LAMA LAGI a)JIKA THERAPI TSB SETIAP TAHUN HRS DIJALANI DG RASA SAKIT SATU HARISETIAP THERAPI b)BELI OBAT MUJARAB, SEMBUH SAMA SEKALI (HARGA OBAT Rp. 5 JUTA) MANA YG DIPILIH ?

11 PREFERENSI ATAS RISIKO CONTOH: PD HR ULTAH X, PAMANNYA YG KAYA AKAN MEMBERIKAN HADIAH ISTIMEWA, & X DIMINTA MEMILIH UNTUK MEMILIH YAITU: ALT. A) PAMAN AKAN MELEMPAR MATA UANG, BILA BENAR MENEBAKNYA X AKAN MENDAPAT UANG Rp 1 JUTA, TP BILA SALAH X TIDAK DAPAT APA-APA B) MENDAPAT HADIAH LANGSUNG SEBESAR Rp ,00 PILIH YG MANA ? SIKAP MENGHINDARI RISIKO BERANI MENGAMBIL RISIKO


Download ppt "PENGARUH FAKTOR-FAKTOR NON RASIONAL DALAM PK FAKTOR NON RASIONAL: 1.KEPRIBADIAN 2.GAYA MANAJEMEN 3.KREATIFITAS PK PROSES PK EFEKTIF / TDK EFEKTIF FAKTOR."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google