Analisis Lingkungan Bisnis

Presentasi berjudul: "Analisis Lingkungan Bisnis"— Transcript presentasi:

1 Analisis Lingkungan Bisnis
PROSES MANAJEMEN STRATEGIK 2 3 Analisis SD Org Analisis S.W 1 6 7 8 Visi Misi Core Value Form Strategi Implementasi Strategi Evaluasi Strategi 4 5 Analisis Lingkungan Bisnis Analisis D.T

2 Strategi. Diversifikasi
ANALISIS SWOT INTERPRESTASI Manfaatkan S untuk mencapai O yang ada ekspansi/Growth II  lakukan diversifikasi produk III Situasi tdk menguntungkan tegar dan bertahan. Meski banyak W Internal, tapi O ada  jadi konsol1dasi, mundur untuk merubah arah dan strateginya. W (Internal) - + T (External) S IV. St. Konsolidasi I. St. Agresif III Strategi. Defensif O II Strategi. Diversifikasi

3 MATRIX SWOT Internal Factor Bobot Skala Nilai 1-5 B x SN Keterangan
(+) Strenght ROA Profesionalisme BOD Kualitas SDM 10 40 20 4 3 160 60 Skala Nilai: 5. Excellent 4. Baik 3. Cukup 2. Sedang 1. Jelek (-) Weekness Bisnis Proses Distribusi Marketing 2 1 -20 -30 -10 100% % =2

4 EXTERNAL FACTOR Bobot Skala Nilai 1-5 B x SN Keterangan OP: 1. Ekspor
2. Ek. Growth 3. Demand Skala Nilai: 5. Excellent 4. Baik 3. Cukup 2. Sedang 1. Jelek Th 1.pasar global 2. Krisis US/Eu. 1,5

5 Analogi dan aplikasi 8 faktor strategi Sun Tzu
dalam Mgt Strategik. Mgt strategi = himp.keput.managerial + action step, yg bersifat urgent/prioritas, merupakan indikator KSF, dlm mencapai Long term Corp.Performance

6 Strategi: metoda dan pendekatan dlm menyusun rencana yg harus dilaksanakan secara komprehensif untuk mencapai tujuan perusahaan. Agar profitabilitas yad naik 10 % maka strateginya: LR = COF +OHC+Risk Cost+ Spread Policy: Kebijakan adalah pedoman dlm garis besar, bgm strategi dapat dilaksanakan

7 contoh: Loan Growth 20 %, P Folio exixting Loan per sektor ?
COF harus dapat ditekan, Bgm profil funding yang ada ? Implementasi strategi: Drive dari manajemen dalam pelaksanaan strategi + policy, diwujudkan dlm action plan yg riil, dlmm format atau frame RKAP (Program, budget, dan prosedur kerja).

8 Program adalah langkah2 kegiatan yg harus diimplementasikan untuk melaksakanan strategi.Mis: Loan Growth yad 20 % , AO >>, buka cabang baru, PKS dg Instansi2, promosi etc. Budget, program korporasi dlm bentuk uang. SOP: sistem atau urut2an langkah bgm suatu kegiatan dieksekusi. Training AO …>Training Provider, B contest dst.

9 Sun Tzu Apl. Mgt. Strategis 1. Moral Influence Political Leadership 2
Sun Tzu Apl.Mgt.Strategis 1.Moral Influence Political Leadership 2.Kepemimp.Jendral Corp.Leadership 3.Climate External Factor 4.Terrain Physical infr.str. 5.Doctrin of law Corp Struct/Org. 6. Strength Comp.Adv. 7.Training HRD 8.Dicipline Motivational Factor Sumber : Sun Tzu, dlm War and Mgt, Chou Hou Wee.