Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 1 WORKSHOP MSDM-BK PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 1 WORKSHOP MSDM-BK PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum."— Transcript presentasi:

1 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 1 WORKSHOP MSDM-BK PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

2 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 2 SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

3 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 3 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Hasil perundingan Tim Evaluasi (SP-Manajemen) : –Penyesuaian jumlah Skala Grade –Sanksi bagi Atasan yang bawahannya tidak lulus Diklat Penjenjangan –Batas minimal penguasaan kompetensi jabatan Evaluasi hasil Workshop MSDM-BK tahun 2009 : –Terminologi kriteria talenta memakai B.Indonesia –Pembedaan Apresiasi bagi Pegawai Cadre (kurus-gemuk) Latar Belakang Perubahan 387.K/DIR/2008 SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

4 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 4 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Pembinaan Grade dan Level Kompetensi Level Kompetensi Grade Integration Integration 1 Integration 2 Integration 3 Advanced Advanced 1 Advanced 2 Advanced 3 Optimization Optimization 1 Optimization 2 Optimization 3 Optimization 4 Melalui Diklat Penjenjangan Melalui Manajemen Kinerja Pegawai (Perolehan Kriteria Talenta) Level Kompetensi Grade Integration Integration 1 Integration 2 Integration 3 Advanced Advanced 1 Advanced 2 Advanced 3 Optimization Optimization 1 Optimization 2 Optimization 3 Optimization 4 System System 1 System 2 System 3 System 4 Specific Specific 1 Specific 2 Specific 3 Specific 4 Basic Basic 1 Basic 2 Basic 3 Basic 4e Basic 4d Basic 4c Basic 4b Basic 4a

5 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 5 Pembinaan Kompetensi Basic Specific System Fungsional :Struktural: UPK Layak Persyaratan kompetensi Lulus Y T Diklat Penjenjangan Rekomendasi berd prioritas  hak setiap pegawai  wajib dilaksanakan atasan Level Kompetensi & Grade  melekat pd Pegawai (P1) Level Kompetensi & Grade  melekat pd Pegawai (P1) Grade Tidak berubah otomatis jika ada Promosi Jabatan Penetapan Kenaikan Grade/LK pada 1 Januari/1 Juli. Kecuali : a.Pegawai akan pensiun 1 th lagi, (diganti dengan lulus UPK) b.Pegawai Basic ke Spesific PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Perolehan Kriteria Talenta Pembinaan Level Kompetensi

6 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 6 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Grade terdiri atas beberapa Skala Grade Sebagai penghargaan masa kerja, pembinaan Skala Grade (pemindahan 1 Skala Grade ke skala di kanan), setiap 1 tahun sekali, yang diberlakukan pada 1 Januari, diberikan kepada Pegawai, kecuali Pegawai Baru yang diangkat setelah 1 Juli tahun sebelumnya Kenaikan Grade hanya diberikan max 1 Grade & dilaksanakan pada 1 Januari/1 Juli, setelah Peg memenuhi perolehan kriteria talenta Persyaratan Pegawai yg berhak mendapatkan kriteria talenta: aktif bekerja minimal 3 bulan kerja pada periode semester berjalan & tidak berhenti bekerja selama periode semester berjalan Pegawai yang berhenti bekerja pada tanggal 1 Januari atau 1 Juli tidak mendapatkan kriteria talenta dan pemindahan skala Grade. Pembinaan Grade SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

7 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal Skala bergeser setiap 2 tahun Pembinaan Skala Grade Th.2008 Pembinaan Skala Grade Th.2009 Skala bergeser setiap 1 tahun, baik naik grade atau tidak *) : Tarif Grade dipetakan ulang berdasarkan Phs 2008 agar mempertimbangkan Gaji Dasar (Masa Kerja, Jumlah Keluarga, Kinerja) untuk Pegawai sebelum 1 Jan 08. Khusus untuk Pegawai 1 Jan 08 dst, Skala mencerminkan Masa Kerja *) Skala 40 digunakan agar dapat diterapkan di Anak Perusahaan PLN Pembinaan Skala Grade (dari 387.K/DIR/2008 menjadi 307.K/DIR/2009 Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

8 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 8 Skala Grade Jan 09 Skala Grade Jan 09 Peg A prk 10 (C’ + C’) Konversi talenta = Stars, Stars 1. 1 Jan 09 :geser skala dan naik Grade 2. 1 Jul 09 : Stars  LBS 3. 1 Jan 10 : PW  SOP 4. 1 Jul 10 : PW  SOP Peg B prk 10 (C’ + C) Konversi talenta = Stars, PW 1. 1 Jan 09 : Geser Skala 2. 1 Jul 09 : PW  SOP 3. 1 Jan 10 : PW  SOP 4. 1 Jul 10 : PW  SOP Pegawai yang lebih berkinerja tidak akan tersalip skala Grade-nya dengan Pegawai yang kurang kinerjanya 4 4 Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

9 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 9 PERSYARATAN KENAIKAN GRADE PADA LEVEL KOMPETENSI YANG SAMA Lamp 2 SK DIR 387.K/DIR/2008 (lama) 1. LBS = Luar Biasa 2.SOP = Sangat Optimal 3.SPO = Sangat Potensial 4.OPT = Optimal 5.POT = Potensial 6.KPO = Kandidat Potensial 7.PPS = Perlu Penyesuaian 8.PPE = Perlu Perhatian 9.SPP = Sangat Perlu Perhatian * : kekurangan jumlah perolehan kriteria talenta yg harus dipenuhi PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

10 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 10 Hasil Penilaian Kompetensi Individu Hasil Penilaian Sasaran Individu Marginal Need Improvement Meet requirements Exceeds requirements Outstanding Kom-1 Sangat Potensial Luar biasa Kom-2 Kandidat Potensial PotensialOptimal Sangat Optimal Kom-3 Perlu Perhatian Kom-4 Sangat Perlu perhatian Perlu Penyesuaian Output Sistem Manajemen Kinerja/Unjuk Kerja PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

11 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 11 peralihan s.d.1 Juli 2010, persyaratan untuk Kenaikan Grade pada level kompetensi yang sama mengacu pada konversi: Stars  Luar Biasa (LBS). Eagles  Sangat Optimal (SOP). Prince-in-waiting  Sangat Potensial (SPO). Cadre  Optimal (OPT). Workhorses  Kandidat Potensial (KPO). Foot Soldiers  Perlu Penyesuaian (PPS). Misfits/Critical List  Perlu Perhatian (PPE). Special Treatment  Sangat Perlu Perhatian (SPP). SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

12 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 12 PERSYARATAN KENAIKAN GRADE 12 Kriteria Talenta tertentu menjadi tak terpakai jika telah memenuhi syarat kenaikan Grade Kriteria Talenta yang didapat Pegawai menjadi 0 setelah Pegawai dapat kenaikan Grade. Pegawai yg dapat 2 LBS setelah dapat 1 SPO, maka rumus yg muncul: 2 LBS. 1 SPO menjadi tak terpakai, tetapi tetap ada di riwayat kepegawaian Pegawai dapat 2 LBS setelah dapat 1 SPO, maka walaupun rumus yg muncul: 2 LBS, tetapi 1 SPO yang ada tak dapat dipakai lagi utk kenaikan Grade berikutnya PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

13 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 13 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Bagi Pegawai yang dapat kenaikan Grade, maka posisi Grade naik, posisi Skala Grade tetap Pegawai yang tidak lulus Diklat Penjenjangan s.d. 3x hanya diberikan pembinaan Skala Grade Pegawai yang ditahan pihak berwajib, yang di kemudian hari dinyatakan tidak terbukti bersalah sesuai putusan hakim berkekuatan hukum tetap, diberikan rehabilitasi (kriteria talenta terakhir sebelum Pegawai menjalani penahanan) Pembinaan Grade (New) SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

14 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal Rekomendasi Diklat Penjenjangan Prioritas EE: a)Pegawai pada Grade tertinggi ≥ 1 thn. b)Pegawai sedang/akan menduduki Struktural yang persyaratan KKJnya di atas level kompetensi c)Pegawai menjadi PLT (persyaratan KKJ di atas level kompetensinya). d)Pegawai selain huruf a,b,c Prioritas SSE: a)Pegawai pada Grade tertinggi ≥ 1 thn. b)Pegawai Grade tertinggi selain huruf a Jika Pegawai sekaligus pindah profesi, syarat ditambah lulus Diklat profesi Yang telah ikut KMA/KMM/KMD/ Mancab/Mansek diakui telah mengikuti EE yang setara Tahun 2010, Unit dalam kurun 3 bulan mengusulkan sesuai urutan prioritas PLN Pusdiklat dalam kurun 3 bulan mengadakan EE/SSE bagi yang telah diusulkan Unit dan dapat menyampaikan hasil 1 minggu setelah EE/SSE selesai kepada Unit Pengirim, cc: KDIVTLN (untuk Pegawai yang menjadi kewenangan PLN Pusat). PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

15 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 15 Persyaratan Kompetensi Diklat Penjenjangan –mempunyai sertifikasi dari lembaga terakreditasi nasional/internasional (sesuai jabatan &/ profesinya); atau –mempunyai karya inovasi yang memperoleh penghargaan dalam lingkup kompetensi yang dipersyaratkan. (Dalam hal karya inovasi merupakan hasil tim, maka anggota tim yang diakui adalah yang menjadi kontributor utama); atau –membuat makalah tentang Kontribusi Individu Pegawai atas keberhasilan peningkatan kinerja operasional di Unit Kerjanya, serta melakukan knowledge sharing atas makalahnya dengan mempresentasikan pada Komite Appraisal sesuai kewenangannya, atau minimal di Komunitas Praktisi/Community of Practice (CoP) di Unit Kerjanya; atau –lulus min 4 Diklat Profesi di bidangnya. PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/ Diklat Profesi wajib(SDM dan KEUANGAN) 2 Dipro sesuai Kompetensi spesifik bidangnya

16 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 16 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Executive Education (EE), dilaksanakan oleh: Pegawai yang sedang atau akan menduduki Jabatan Struktural dengan persyaratan KKJ di atas level kompetensinya; atau Pegawai yang akan menduduki Jabatan Struktural, baik jenjang jabatan yang sama maupun yang akan menduduki jenjang jabatan yang lebih tinggi; atau Pegawai yang menjadi Pejabat Pelaksana Tugas (PLT). Diklat Penjenjangan SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Strategic Specialist Education (SSE), untuk Pegawai pada Grade tertinggi di suatu level kompetensi & akan menduduki Jabatan Fungsional

17 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal Pegawai yang telah lulus SSE di level kompetensinya, tetap wajib lulus EE, jika menjadi kandidat menduduki Jabatan Struktural. Pegawai tidak perlu mengikuti SSE untuk naik Level Kompetensi, dalam hal Pegawai telah lulus EE setara level kompetensi yg dituju. Pegawai yang telah lulus EE sebelum berada pada Grade tertinggi dapat naik Level pada 1 semester setelah Grade tertinggi tsb. Masa berlaku sertifikat kelulusan EE adalah 2 tahun sejak tanggal berlaku sertifikat tersebut atau sejak diberlakukan Keputusan ini. Perpanjangan masa berlaku sertifikat EE dilakukan setiap tahun melalui persyaratan kelulusan leadership web-based training. Diklat Penjenjangan SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

18 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 18 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Pegawai yang belum lulus Diklat Penjenjangan berhak mengikuti Diklat max 3x pada Level yang sama (tiap 2 tahun sekali) Kriteria talenta Atasan Langsung diberikan max Potensial pada 1 semester berikutnya, jika: –Pegawai yang direkomendasikan tidak lulus Diklat Penjenjangan s.d. 2x –Pegawai yang direkomendasikan tidak lulus UPK Pembinaan Level Kompetensi SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Jika Diklat Penjenjangan yang belum diselenggarakan PLN Pusdiklat, maka:Jika Diklat Penjenjangan yang belum diselenggarakan PLN Pusdiklat, maka:  Pegawai yang menduduki Fungsional = syarat naik Grade  Pegawai yang menduduki Struktural : UPK. Seluruh Diklat Penjenjangan diselenggarakan PLN Pusdiklat paling lambat 1 Januari 2011.Seluruh Diklat Penjenjangan diselenggarakan PLN Pusdiklat paling lambat 1 Januari Peralihan

19 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 19 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Persyaratan mengikuti UPK : –Rekomendasi Unit atau Atasan Langsung; dan –tidak sedang menjalani hukuman disiplin; dan –memenuhi persyaratan kriteria talenta (Petunjuk Pelaksanaan); –memenuhi persyaratan kompetensi (Petunjuk Pelaksanaan). Ketentuan UPK: –Jika hasil UPK menunjukkan kompetensi Pegawai memenuhi KKJ yang diduduki, Pegawai diberikan kenaikan Grade; –Jika kenaikan Grade >1, maka kenaikan Grade dapat dilakukan setiap 6 bulan sekali setiap kenaikan 1 (satu) Grade, dengan syarat Pegawai sanggup mempertahankan kriteria talenta LBS/SOP/SPO, serta kenaikan Grade tsb dibatasi max 2 Grade di atas Grade sebelum mengikuti UPK, dan hanya berlaku 1x sepanjang riwayat jabatannya; –Jika hasil UPK menunjukkan Kompetensi Peg di bawah Grade terakhir Pegawai, maka Kriteria Talenta 1 tahun sejak UPK tak dapat digunakan untuk naik Grade. Uji Portofolio Kompetensi (UPK) SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

20 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 20 Tabel Jabatan Struktural (new) PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

21 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 21 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Suksesi Jabatan  rangkaian proses penelusuran, pengidentifikasian, pembinaan, dan pengembangan Kompetensi & Karir dalam mengisi Jabatan. Suksesi Jabatan meliputi Aktivitas : a. identifikasi Pegawai (KI yang paling sesuai dengan KKJ). b. penetapan urutan kandidat Suksesi Jabatan yang dilaksanakan Komite Appraisal berd Kompetensi Individu yang dipengaruhi koefisien kalibrasi pada persyaratan Suksesi Jabatan, kecuali untuk : - Pegawai (Spesific) yang akan menduduki Supervisori Atas - Pegawai (Basic) yang akan menduduki Supervisori Dasar. Suksesi Jabatan SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 UPK Tanpa kenaikan Grade

22 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 22 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Pegawai dapat menduduki Jabatan Struktural dan Fungsional setelah memenuhi persyaratan penguasaan kompetensi & persyaratan lainnya dalam Jalur Karir. Pegawai yang akan menduduki Jabatan Struktural setelah melaksanakan tugas menjadi Pejabat Pengganti Sementara atau Pejabat Pelaksana Tugas (PLT), diatur di Edaran Direksi Suksesi Jabatan SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

23 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 23 PERSYARATAN SUKSESI JABATAN DAN KOEFISIEN KALIBRASI (new) 23 KI-s: Kompetensi Individu Suksesi KKJ: Total jumlah level kecakapan yang dibutuhkan sesuai dengan KKJ KI: Total dibutuhkan -> Kebutuhan Kompetensi Inti, Peran, dan Bidang ks1: Koefisien kalibrasi suksesi persyaratan no 1 ks2: Koefisien kalibrasi suksesi persyaratan no 2 ks3: Koefisien kalibrasi suksesi persyaratan no 3 1. Penentuan urutan ditentukan berd urutan Kompetensi Individu Suksesi (KI-s) tertinggi ke KI-s terendah 2. Jika Pegawai telah menduduki Jabatan berdasarkan KI-s, maka KI-s tersebut tidak dapat digunakan lagi. PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

24 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal JALUR KARIR JABATAN STRUKTURAL (new) Dipro: Diklat untuk menguasai kompetensi bidang yg disyaratkan pada jabatan yg dituju, bersifat wajib apabila profesi/bidangnya berbeda, & bersifat optional apabila dalam profesi/bidangnya yg sama. Dipen* : Diklat untuk meningkatkan kemampuan Pegawai dlm pekerjaan dgn tingkat kompleksitas berbeda. * : Akreditasi Pusdiklat EE: Executive Education Org I: Tingkat Organisasi Unit I Org II: Tingkat Organisasi Unit II Org III: Tingkat Organisasi Unit III Prioritas pada Jenjang Jabatan yang sama : 1. Dari Org I ke Org IIi : minimal ≥ Sangat Optimal/Sangat Potensial 2x; 2. Dari Org I ke Org II / dari Org II ke Org III: min ≥ Potensial 4x atau ≥ Optimal 3x; 3. Dari Org I ke Org I / Org II ke Org II /Org III ke Org III : minimal ≥ Potensial 2x; Prioritas pada Jenjang Jabatan rendah ke tinggi : 1. Dari Org I ke Org II : minimal ≥ Sangat Optimal/Sangat Potensial 2x; 2. Dari Org I ke Org I / Org II ke Org II : min ≥ Potensial 4x atau ≥ Optimal 3x 3. Dari Org III ke Org II / dOrg II ke Org I / Org III ke Org I : min ≥ Potensial 2x; Untuk jalur karir MD, MM, dan MA diberlakukan skala prioritas : Jalur Karir Normal SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

25 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 25 TERIMA KASIH

26 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 26 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum SISTEM PEMBINAAN KOMPETENSI DAN KARIR Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

27 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 27 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Pembinaan Level Kompetensi (387.K/DIR/2008) Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Persyaratan Kenaikan Level Kompetensi : 1.Berada pd Grade tertinggi pada suatu Level Kompetensi 2.Tidak sedang menjalani hukuman disiplin; 3.mempunyai sertifikasi dari lembaga terakreditasi secara nasional atau internasional; dan atau mempunyai karya inovasi dalam lingkup kompetensi yang disyaratkan; dan atau lulus Uji Portofolio Kompetensi; dan atau melaksanakan Knowledge Management; dan atau dinyatakan lulus Diklat Profesi di bidangnya, yang berpedoman pada Kpts Dir mengenai Sisdiklat Pegawai 4.Dinyatakan lulus Diklat Penjenjangan (kecuali Basic ke Spesific): a.Strategic Specialist Education  untuk fungsional b.Executive Education  untuk Struktural. Pembinaan Level Kompetensi (387.K/DIR/2008)

28 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 28 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Pembinaan Grade dan Skala Grade ditetapkan sebagai berikut: a.Grade naik - Skala Grade tetap bila pegawai mendapat kenaikan Grade; b.Grade tetap - Skala Grade bergeser 1 skala ke samping kanan bila pegawai tidak mendapat kenaikan Grade. Pegawai yang tidak memenuhi persyaratan kenaikan Grade, sebagaimana dimaksud dalam point b dilaksanakan setiap 2 tahun sekali; Level Kom pete nsi Grade Skala Grade Skala 1 Skala 2 s.d.Skala 15 Integrat ion Int-1 Int-2 1 Int-3 2 Advanc ed dst…. Pembinaan Grade lama (387.K/DIR/2008)

29 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 29 Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Peringkat D1D3S1S2S3 Stars /LBS PIW/ SPO Cadre/ Pot Stars /LBS PIW/ SPO Cadre/ Pot Stars /LBS PIW/ SPO Cadre/ Pot Stars /LBS PIW/ SPO Cadre/ Pot Stars /LBS PIW/ SPO Cadre/ Pot Keterangan : Asumsi perpindahan level kompetensi butuh waktu 1 tahun Simulasi Kenaikan Grade dengan Sistem Yang Ada

30 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 30 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Pengangk atan Th- Lama Kerja (Th) Avg.Usia Avg. Peringkat Top Performer Sisa Masa Kerja Star/LBS 1 ThPW/SOP 2 ThPW/SOP 2th*CD/Pot 3 ThCD/Pot 3 Th* ,5 14 (6,1) 0,7 (1,3) 2,96 0, ,8 13 (6,4) 0,2 (1,8) 2,37 0, ,0 15 (9,0) (1,5) (3,5) 1,01 (0,99) ,0 17 (9,1) (0,5) (2,5) 2,30 0, ,0 17 (9,5) (1,3) (3,3) 1,49 (0,51) ,5 21 (2,1) 8,2 6,2 11,64 9, ,0 16 1,2 9,1 7,1 11,74 9, ,3 23 (6,2) 5,1 3,1 8,83 6, ,4 25 (9,9) 2,7 0,7 6,93 4, ,6 27 (10,0) 3,3 1,3 7,73 5, ,7 26 (8,9) 3,9 1,9 8,14 6, ,4 28 (10,9) 3,2 1,2 7,93 5, ,0 29 (10,4) 4,3 2,3 9,19 7, ,0 33 (14,7) 1,6 (0,4) 7,09 5, ,0 33 (14,5) 1,7 (0,3) 7,16 5,16 Keterangan : Asumsi perpindahan level kompetensi butuh waktu 1 tahun Simulasi Kenaikan Grade dengan Sistem Yang Ada

31 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 31 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Pembinaan Karir Pegawai :  hak setiap pegawai  wajib dilaksanakan atasan pegawai Setiap pegawai memiliki: a. Sebutan Profesi  mengacu 4 kelompok profesi (Teknik, Operatif, Non Teknik, Pengelola) b. Sebutan Jabatan  mengacu 2 Jenis Jabatan (Struktural dan Fungsional).

32 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 32 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009

33 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 33 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Setiap Jabatan harus mempunyai Uraian Jabatan Berisi : Identitas dan tujuan utama Jabatan; tanggung jawab utama dan kewenangan Jabatan; persyaratan untuk menduduki Jabatan; keterkaitan dengan pihak lain dalam Perseroan Uraian Jabatan

34 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 34 PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum Kpts Dir No387.K/DIR/2008 jo No 307.K/DIR/2009 Suksesi Jabatan  rangkaian proses penelusuran, pengidentifikasian, pembinaan, dan pengembangan Kompetensi dan Karir Pegawai dalam mengisi Jabatan. Suksesi Jabatan meliputi Aktivitas : a. pengidentifikasian Pegawai dengan Kompetensi Individu yang paling sesuai dengan syarat Kebutuhan Kompetensi Jabatan. b. penetapan urutan kandidat Suksesi Jabatan yang dilaksanakan oleh Komite Appraisal berdasarkan faktor kalibrasi suksesi. Suksesi Jabatan (lama)

35 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 35 PERSYARATAN PENGUASAAN KOMPETENSI UNTUK MENDUDUKI JABATAN 35  Dapat menjadi kandidat tanpa disertai kenaikan Grade dan tanpa persyaratan Suksesi Jabatan. - -> Dapat menjadi kandidat tanpa disertai kenaikan Grade, tetapi harus memenuhi persyaratan sebagai berikut : A : Pegawai pada Grade Advanced 1 / 2/3, harus memenuhi paling sedikit 2 (dua) persyaratan Suksesi Jabatan. B : Pegawai pada Grade Optimization 1 / 2, harus memenuhi paling sedikit 2 (dua) persyaratan Suksesi Jabatan.

36 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 36 PERSYARATAN PENGUASAAN KOMPETENSI UNTUK MENDUDUKI JABATAN 36 C : Pegawai pada Grade System 1 / 2, harus memenuhi paling sedikit 2 (dua) persyaratan Suksesi Jabatan. C : Pegawai pada Grade System 3 / 4, harus memenuhi semua persyaratan Suksesi Jabatan. MD UP minimal System 3. D : Pegawai pada Grade Specific 2 / 3, harus memenuhi kriteria Talenta LBS/SOP/SPO, serta lulus UPK E : Pegawai pada Grade Basic 1 / 2 / 3, harus memenuhi kriteria Talenta LBS/SOP/SPO, serta lulus UPK Batas Tingkat Penguasaan Kompetensi untuk persyaratan A-E adalah minimal 70 % KKJ PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

37 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 37

38 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 38

39 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 39

40 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 40 Jalur Karir (tetap) Jalur Karir  rangkaian lintasan karir Pegawai dalam organisasi Perseroan Jalur Karir identik untuk talent, yang membedakan hanya kecepatan, kemampuan individu dalam mengakusisi kompetensi dan syarat pengalaman pada suatu jabatan. Pembuatan jalur karir diselaraskan dgn penerapan MSDM-BK  mengacu pada kesesuaian KKJ dengan KI keseimbangan level KI pada ketiga kelompok kompetensi PLN Jalur Karir Jabatan terdiri atas: a.Jalur Jabatan Struktural; atau b.Jalur Jabatan Fungsional; atau c.Jalur Lintas Jabatan, baik dari Jabatan Fungsional ke Jabatan Struktural maupun sebaliknya. Implementasinya dilaksanakan berdasarkan ketentuan Mutasi.

41 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 41 D ipro (Diklat Profesi) merupakan Diklat untuk menguasai kompetensi bidang yang disyaratkan pada jabatan yang dituju, bersifat wajib apabila profesi atau bidangnya berbeda, dan bersifat optional apabila dalam profesi atau bidangnya yang sama. DKT* (Diklat Kompetensi Tambahan) merupakan Diklat untuk meningkatkan kemampuan Pegawai dalam pekerjaan dengan tingkat kompleksitas yang berbeda.(*akreditasi oleh Pusdiklat) SSE (Strategic Specialist Education) merupakan Diklat Penjenjangan untuk Jabatan Fungsional; dipersyaratkan secara bertahap Jalur Karir Jabatan Fungsional PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

42 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal Pegawai kandidat Jabatan Struktural wajib ikut dan lulus EE (Executive Education) dan DKT (Diklat Kompetensi Tambahan) Pegawai yang Rotasi karena kebutuhan Organisasi Pegawai sebagaimana dimaksud dalam Pasal 10 ayat (15) wajib mengikuti Dipro (Diklat Profesi) atau hal-hal lainnya, serta diberi kesempatan mengikuti UPK (Uji Portofolio Kompetensi) Jalur Karir Lintas Jabatan (Promosi dan Rotasi)

43 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 43 Mutasi (tetap) Mutasi atau alih tugas dari satu Jabatan ke Jabatan lain, terdiri atas: a.Promosi,  dipersyaratkan KKJ & Level Kompetensi lebih tinggi, b.Rotasi  dipersyaratkan KKJ dan Level Kompetensi sama, c.Demosi  dipersyaratkan KKJ dan Level Kompetensi lebih rendah, akibat: –Tidak tercapainya syarat kinerja minimum atau –Menjalani hukuman disiplin sedang Pegawai atau –Mutasi atas permintaan sendiri bila tidak tersedia Formasi Jabatan dan Formasi Tenaga Kerja yang sesuai Rotasi termasuk alih tugas yang menempatkan Pegawai pada Jenjang Jabatan yang lebih rendah karena keterbatasan formasi jabatan dan atau karena kebutuhan organisasi Perseroan yang tidak menyebabkan Pegawai mengalami penurunan Grade dengan persetujuan Pegawai yang bersangkutan

44 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 44 Mutasi (tetap) Pegawai yang Mutasi dari Jabatan Fungsional ke Jabatan Struktural harus memenuhi persyaratan Kompetensi dengan prioritas pengukuran Kompetensi Inti dan Kompetensi Peran yang diperoleh dari prestasi mengikuti Diklat Penjenjangan Pegawai yang Mutasi dari Jabatan Struktural ke Jabatan Fungsional dikembalikan pada pembinaan Grade terakhir Pegawai tersebut sesuai dengan hasil Program Pengembangan Pegawai atau kepada yang bersangkutan diberikan hak untuk mengajukan Uji Portofolio Kompetensi dengan persetujuan Atasan PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

45 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 45 Mutasi (tetap) Masa jabatan Pegawai dalam Jabatan Struktural paling lama 4 (empat) tahun pada fungsi/bidang dan unit serta tempat yang sama tanpa dipengaruhi oleh perubahan tingkat organisasi unit Batas maksimal Pegawai menduduki Jabatan Struktural dalam Jenjang Jabatan yang sama adalah 3 (tiga) kali Pegawai pada suatu Jabatan yang memiliki Kompetensi Individu lebih besar atau sama terhadap Kebutuhan Kompetensi Jabatan, diprioritaskan untuk dipromosikan ke Jabatan yang sesuai dengan Kompetensi Individu yang dimilikinya dalam jangka waktu paling lama 1 (satu) tahun Pegawai akan pensiun dalam 1 tahun  tidak dapat dimutasikan antar Unit, kecuali dengan persetujuan Atasan Pejabat yang Berwenang PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

46 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 46

47 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 47 Keputusan Mutasi SKD 184.K/DIR/2008 Wewenang Kepegawaian jo 113.K/DIR/2010 WewenangLingkup KewenanganPYB Pengangkatan PegawaiD3 atau lebihKDIVTLN Dibawah D3GM Mutasi Pegawai dan Penetapan Pejabat Pelaksana Tugas (PLT) MADIRUT MM, F1, F2 & MD Unit Pelaksana Dir SDM MD,SpA, SpD, F3-6 di Pusat / antar unitKDIVTLN MD,SpA, SpD, F3-6 di UnitGM Penetapan Kenaikan Level Kompetensi, Kenaikan Grade, Pembinaan Skala Grade Pegawai, Kriteria Talenta, dan Penetapan Kenaikan Gaji Dasar sebagai PhDP, dan Pemberhentian Pegawai MA, MM,MD Unit Pelaksana, F1-2Dir SDM MD,SpA, SpD, F3-6 di Pusat / antar unitKDIVTLN MD,SpA, SpD, F3-6 di UnitGM

48 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 48 Pendelegasian Wewenang PYBPejabat yg menerima pendelegasian wewenang Jenis Kewenangan DIRUTDIR SDMMutasi Pegawai DIR SDMKDIV TLNa.Mutasi Pegawai dan Penetapan Pejabat Pelaksana Tugas (PLT) b.Penetapan Kenaikan Level Kompetensi, Kenaikan Grade, Pembinaan Skala Grade dan Kriteria Talenta Pegawai. c.Penetapan Kenaikan Gaji Dasar sebagai PhDP d.Pemberhentian Pegawai GM1. Man SDM 2. Man Unit Pelaksana a.Mutasi Pegawai dan Penetapan Pejabat Pelaksana Tugas (PLT) b.Penetapan Kenaikan Level Kompetensi, Kenaikan Grade, Pembinaan Skala Grade dan Kriteria Talenta Pegawai. c.Penetapan Kenaikan Gaji Dasar sebagai PhDP

49 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 49 Pelaksanaan Mutasi (tetap) Pelaksanaan Mutasi intern Unit harus dilengkapi dengan pengiriman bukti Serah Terima Jabatan kepada bidang yang menangani administrasi kepegawaian Pelaksanaan Mutasi dan atau Serah Terima Jabatan ditetapkan selambat-lambatnya 1 (satu) bulan yang pelaksanaannya diatur lebih lanjut dengan Edaran Direksi PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

50 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 50 Orientasi Kerja (tetap) Pegawai yang Mutasi intern Unit atau Mutasi antar Unit yang berlainan Kota atau Propinsi yang pelaksanaan pindahnya harus dengan SPPD, diberikan kesempatan untuk melaksanakan orientasi kerja; Masa orientasi kerja ditetapkan 1 (satu) kali, paling lama 15 (lima belas) hari kalender; Pegawai diberikan biaya Perjalanan Dinas Pindah sesuai ketentuan yang berlaku; Dalam hal suami/istri berstatus sebagai Pegawai dan salah satu diantaranya tidak ikut dimutasikan, biaya perjalanan dinas pindah atas suami/istri Pegawai yang tidak ikut dimutasikan tersebut tidak diberikan, kecuali yang bersangkutan mengundurkan diri atau melaksanakan Mutasi atas permintaan sendiri. PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

51 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 51 Mutasi Karena Alasan Tertentu (tetap) Diperkenankan utk alasan: –Ikut suami/istri pindah di luar kedudukan MK 5 thn terus-menerus Ada FTK di unit penerima vs Cuti diluar tanggungan KI sesuai dgn KKJ Biaya menjadi tanggung-jawab ybs 2 kali kesempatan selama jadi pegawai (Mutasi/ Cuti diluat tanggungan –Alasan kesehatan yg direkomendasikan Dokter Perseroan Diijinkan oleh PYB Biaya menjadi tanggung-jawab perseroan PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

52 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 52 Sanksi (tetap) Pegawai/ Atasan Pegawai/ Pejabat Yang Berwenang yang tidak melaksanakan pembinaan kompetensi dan karir pegawai  dikenakan sanksi sesuai Peraturan Displin pegawai. PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum

53 E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 53 Ketentuan Peralihan (387.K/DIR/2008) Ketentuan Nilai Unjuk Kerja atau Nilai Kinerja Individu s.d.1 Jan 2009 : –Prestasi 1 (c') setara dengan kriteria talenta Stars; –Prestasi 2 (c) setara dengan kriteria talenta Prince-in-waiting, Eagles, Cadre; –Prestasi 3 (b) setara dengan kriteria talenta Misfits, Workhorses, Critical List, Foot Soldiers; –Prestasi 4 (a) setara dengan kriteria talenta Special Treatment. 1 (satu) kali kriteria talenta setara dengan penilaian 1 tahun berdasarkan MUK yang berlaku sebelum 1 Januari 2009; PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum


Download ppt "E L E C T R I C I T Y F O R A B E T T E R L I F E Hal 1 WORKSHOP MSDM-BK PT PLN (PERSERO) Kantor Pusat Direktorat SDM & Umum."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google