Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

WEEK 7. Organisasi yang belajar adalah organisasi yang:  Orang-orangnya terus mengembangkan kapasitas untuk menciptakan hasil yang mereka inginkan 

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "WEEK 7. Organisasi yang belajar adalah organisasi yang:  Orang-orangnya terus mengembangkan kapasitas untuk menciptakan hasil yang mereka inginkan "— Transcript presentasi:

1 WEEK 7

2 Organisasi yang belajar adalah organisasi yang:  Orang-orangnya terus mengembangkan kapasitas untuk menciptakan hasil yang mereka inginkan  Menumbuhkan pola pikir baru dan berkembang  Membebaskan aspirasi kolektif  Orang-orangnya terus menerus belajar melihat keseluruhan system secara bersama

3  Flexibel  Adaptif  Produktif  Komitment dan kapasitas orang- orangnya untuk belajar di semua tingkatan

4  Systems thinking  Personal mastery  Mental models  Building shared vision  Team learning

5  Organisasi belajar melalui para individu yang belajar  Para individu yang belajar tidak menjamin organisasi belajar. Namun tanpa individu yang belajar organisasi tidak akan belajar.  Personal mastery – kegiatan yang secara terus menerus untuk mengklarifikasi dan meperdalam visi personal, fokus terhadap energi yang dipunyai, mengembangkan kesabaran, dan melihat realitas dengan objektif  Personal mastery di luar kompetensi, skill dan kemapuan mental walau itu menjadi faktor penentu  lifelong discipline.

6  Mental model adalah asumsi yang sangat mendalam, generalisasi, atau bahkan suatu gambaran dan bayangan yang mempengaruhi bagaimana kita memahami dunia dan bagaimana kita mengambil tindakan.  Kita sering tidak sadar akan pengaruh dari asumsi/ bayangan/generalisasi terhadap perilaku kita.  Kedisiplinan model mental dimulai dengan pengungkapan, belajar menggali bagian dalam kita dan membawa ke permukaan.

7  Kapasitas untuk memegang gambaran masa depan bersama yang ingin diciptakan.  Visi tersebut memiliki kekuatan untuk mengangkat dan meyemangati dalam melakukan eksperimen dan inovasi  Pentingya kemampuan pemimpin untuk menterjemahkan visi personal menjadi visi bersama  Visi  kejelasan tujuan, antusiasme dan komitmen untuk bekerja bersama

8  Kemampuan untuk berkembang bersama untuk menciptaan hasil yang diinginkan keseluruhan anggota tim – didasarkan pada personal mastery & shared vision  Jika tim belajar bersama -- tidak hanya hasil yang bagus  organisasi berkembang dengan pesat  berjalan cepat

9 Organization al learning SHARED VISION TEAM LEARNING SYSTEM THINKING MENTAL MODELS PERSONAL MASTERY CREATIVE ORIENTATION generative conversation System perspective

10

11  Pemimpin sebagai seorang desainer  Jarang terlihat.  kebijakan, strategi dan sistem sebagai kunci dari desain  Pemimpin sebagai seeorang penjaga/pelayan.  Penjaga visi  memilih melayani dibandingkan kepentingan pribadi  Pemimpin sebagai seeorang guru.  Memberikan inspirasi dan semangat untuk mengejar cita-cita

12


Download ppt "WEEK 7. Organisasi yang belajar adalah organisasi yang:  Orang-orangnya terus mengembangkan kapasitas untuk menciptakan hasil yang mereka inginkan "

Presentasi serupa


Iklan oleh Google