Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Penjadwalan & Pengawasan Proyek Bab 15. Penjadwalan Menentukan kapan tenaga kerja, peralatan, fasilitas yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Penjadwalan & Pengawasan Proyek Bab 15. Penjadwalan Menentukan kapan tenaga kerja, peralatan, fasilitas yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk."— Transcript presentasi:

1 Penjadwalan & Pengawasan Proyek Bab 15

2 Penjadwalan Menentukan kapan tenaga kerja, peralatan, fasilitas yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk atau memberikan layanan Tahap terakhir dari perencanaan sebelum produksi terjadi

3 Penjadwalan dengan jenis Proses Process Industry Linear programming EOQ with noninstantaneous replenishment Mass Production Assembly line balancing Project Project -scheduling techniques (PERT, CPM)

4 Scheduling Batch/ Job Shop Operations Batch Production Many planning steps Aggregate planning Master scheduling Material requirements planning (MRP) Capacity requirements planning (CRP) Scheduling determines Machine/worker/job assignments Resource/requirement matching

5 Kesulitan dari Job Shop Scheduling Pemrosesan berbagai pekerjaan /pelanggan Routing dan pengolahan persyaratan khusus dari setiap pekerjaan / pelanggan Jumlah pesanan yang berbeda dalam fasilitas pada satu waktu Kompetisi untuk sumber daya umum

6 This Variety Necessitates Perencanaan produksi setiap pekerjaan Penjadwalan penggunaan sumber daya yang terbatas Memantau kemajuan menggunakan sistem

7 Tujuan dari Penjadwalan Ketika tanggal jatuh tempo pelanggan Minimalkan keterlambatan pekerjaan Meminimalkan waktu respon Meminimalkan waktu penyelesaian Meminimalkan waktu dalam sistem Minimalkan lembur Memaksimalkan mesin atau penggunaan tenaga kerja Meminimalkan waktu menganggur Meminimalkan persediaan barang dalam proses

8 Metode Penugasan Example 13.1 Modify matrixCover all zeros Number of lines = number of rows so at optimal solution FOOD1234 Beans1012 Peaches0021 Tomatoes0320 Corn1103 COOKER FOOD1234 Beans10610 Beans Peaches246 Peaches6246 Tomatoes765 Tomatoes7656 Corn9510 Corn95410COOKER Orders completed in 6 hours

9 Sequencing Prioritaskan pekerjaan ditugaskan untuk sumber daya Jika tidak ada urutan tertentu digunakan FCFS Banyak aturan sequencing lain ada Setiap upaya untuk mencapai ke tujuan

10 Aturan Sequencing FCFS - first-come, first-served LCFS - last come, first served DDATE - earliest due date CUSTPR - highest customer priority SETUP - similar required setups SLACK - smallest slack CR - critical ratio SPT - shortest processing time LPT - longest processing time

11 Aturan Critical Ratio CR mempertimbangkan waktu dan pekerjaan yang tersisa CR = = If CR > 1, job ahead of schedule If CR < 1, job behind schedule If CR = 1, job on schedule time remainingdue date - today’s date work remainingremaining processing time

12 Jobs Sequencing Melalui Satu Proses Flowtime ( waktu penyelesaian ) Waktu untuk sebuah pekerjaan mengalir melalui sistem Makespan Waktu untuk sekelompok pekerjaan yang harus diselesaikan Tardiness Perbedaan antara tanggal jatuh tempo pekerjaan dan waktu penyelesaiannya

13 Aturan Simple Sequencing PROCESSINGDUE JOBTIMEDATE A510 B1015 C25 D812 E68

14 Aturan Simple Sequencing PROCESSINGDUE JOBTIMEDATE A510 B1015 C25 D812 E68 A B C D E FCFSSTARTPROCESSINGCOMPLETIONDUE SEQUENCETIMETIMETIMEDATETARDINESS Example 13.2 FCFS

15 Aturan Simple Sequencing PROCESSINGDUE JOBTIMEDATE A510 B1015 C25 D812 E68 C02250 E26880 A D B DDATESTARTPROCESSINGCOMPLETIONDUE SEQUENCETIMETIMETIMEDATETARDINESS Example 13.2 DDATE

16 Aturan Simple Sequencing E06680 C62853 D A B SLACKSTARTPROCESSINGCOMPLETIONDUE SEQUENCETIMETIMETIMEDATETARDINESS Example 13.2 PROCESSINGDUE JOBTIMEDATE A510 B1015 C25 D812 E68 SLACK Job A(10) - 5=5* B(15) - 10=5* C(5) - 2=3 D(12) - 8=4 E(8) - 6=2

17 Aturan Simple Sequencing E06680 D B A C CRSTARTPROCESSINGCOMPLETIONDUE SEQUENCETIMETIMETIMEDATETARDINESS Example 13.2 PROCESSINGDUE JOBTIMEDATE A510 B1015 C25 D812 E68 CR Job A(10) / 5=2.00 B(15) / 10=1.50 C(5) / 2=2.50 D(12) / 8=1.50 E(8) / 6=1.33

18 Aturan Simple Sequencing PROCESSINGDUE JOBTIMEDATE A510 B1015 C25 D812 E68 C02250 A E D B SPTSTARTPROCESSINGCOMPLETIONDUE SEQUENCETIMETIMETIMEDATETARDINESS Example 13.2 SPT

19 Aturan Simple Sequencing FCFS FCFS DDATE15.00 DDATE SLACK CR SPT6.0 SPT AVERAGEAVERAGENO. OFMAXIMUM RULECOMPLETION TIMETARDINESSJOBS TARDYTARDINESS Example 13.2 Summary

20 Jobs Sequencing Melalui Dua Serial Proses 1.Waktu yang diperlukan untuk memproses setiap pekerjaan di setiap mesin 2.Mengatur matriks satu dimensi untuk mewakili urutan yang diinginkan dengan slot sama dengan pekerjaan 3.Pilih waktu proses terkecil di kedua mesin. Jika waktu yang ada di mesin 1. menempatkan pekerjaan dengan awal urutan sedekat mungkin 4.Jika terjadi waktu terkecil pada mesin 2, menempatkan pekerjaan sebagai dekat dengan akhir urutan mungkin 5.Hapus pekerjaan dari daftar 6.Ulangi langkah 2-4 sampai semua slot dalam matriks diisi & semua pekerjaan yang diurutkan.

21 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 Example 13.3

22 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 Example 13.3

23 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 C Example 13.3

24 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 C Example 13.3

25 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 CE Example 13.3

26 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 CE Example 13.3

27 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 ABCE Example 13.3

28 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 ABCDE Example 13.3

29 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 ABCDE Example 13.3

30 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 ABCDE Example 13.3

31 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 ABCDE Example 13.3 EADBC Process 1 (sanding) EADBC Process 2 (painting) Idle time Completion time

32 Johnson’s Rule JOBPROCESS 1PROCESS 2 A68 B116 C73 D97 E510 ABCDE

33 Sequencing Jobs Melalui Banyak Mesin / Proses Fasilitas yang dinamis, pekerjaan baru ditambahkan Mengembangkan aturan sequencing global First-in-system, first-served (FISFS) Work-in-next-queue (WINQ) Fewest # remaining operations (NOPN) Slack per remaining operation (S/OPN) Remaining work (RWK) Sistem belajar melalui simulasi

34 Monitoring Gantt Chart Gantt Chart Menunjukkan baik kegiatan yang direncanakan dan diselesaikan terhadap skala waktu Input / Output Control Input / Output Control Monitor input dan output dari setiap pusat kerja

35 Gantt Chart Days Today’s Date Job 32B Job 23C Job 11C Job 12A Facility Key: Planned activity Completed activity Behind schedule Ahead of schedule On schedule Figure 13.1

36 Gantt Chart


Download ppt "Penjadwalan & Pengawasan Proyek Bab 15. Penjadwalan Menentukan kapan tenaga kerja, peralatan, fasilitas yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google