Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 1 (PERTEMUAN 2).

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 1 (PERTEMUAN 2)."— Transcript presentasi:

1 KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 1 (PERTEMUAN 2)

2 KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 2 SIFAT DASAR KEPEMIMPINAN Kepemimpinan memiliki sifat dasar sangat kompleks, kepemimpinan merupakan salah satu fenomena yang mudah diobservasi, tetapi menjadi salah satu hal yang paling sulit untuk dipahami. Mengapa sulit dipahami ? Pemimpin dilahirkan (Leaders are born) Pemimpin dibentuk dan ditempa (Leaders are made)

3 KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 3 DEFINISI : 1.Menurut Mc Farland : Kepemimpinan adalah : proses pemberian perintah atau pengaruh, bimbingan atau proses mempengaruhi pekerjaan orang lain dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 2.Menurut J.M.Pfiffner Kepemimpinan adalah : seni mengkoordinasi & memberi arah kepada individu atau kelompok untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

4 KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 4 3.Oteng Sutisna Kepemimpinan adalah : kemampuan mengambil inisiatif dalam situasi sosial untuk menciptakan bentuk & prosedur baru, merancang kegiatan dan membangkitkan kerjasama ke arah tujuan yang diinginkan 4.Onong Uchjana Effendi Kepemimpinan adalah : proses kegiatan seseorang dalam memimpin, membimbing, mempengaruhi atau mengontrol pikiran, perasaan / tingkah laku orang lain. DEFINISI :

5 KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 5 DARI DEFINISI DI ATAS, DAPAT DISIMPUL- KAN BAHWA : 1.Kepemimpinan adalah perbuatan yang dilakukan dengan sengaja oleh individu kepada orang lain/kelompok 2.Aktivitas pemimpin terjelma dalam bentuk memberi perintah, membimbing & mempengaruhi kelompok kerja / orang lain. 3.Aktivitas pemimpin dilukiskan sebagai seni dan bukan hanya ilmu 4.Memimpin adalah mengambil inisiatif 5.Pemimpin selalu berada dalam situasi sosial 6.Pimpinan tidak memisahkan diri dari kelompok

6 KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 6 APA YG TERDAPAT DLM KEPEMIMPINAN? ATAU UNSUR-UNSUR KEPEMIMPINAN Pengaruh Pengikut Tujuan bersama Keinginan/ Niat Tg jawab Pribadi Perubahan Pemimpin

7 KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 7 REALITAS BARU BAGI PEMIMPIN PARADIGMA LAMAPARADIGMA BARU 1.Masa industrimasa informasi 2.Stabilitasperubahan 3.Kontrolpemberdayaan 4.Kompetisikolaborasi 5.Barangorang & hubungan 6.Keseragamankeanekaragaman

8 KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 8 DIKOTOMI PANDANGAN TENTANG ASAL-USUL KEPEMIMPINAN : 1.Pemimpin dilahirkan (Leaders are born) 2.Pemimpin dibentuk dan ditempa (Leaders are made) KESIMPULAN YANG DAPAT DITARIK : 1. Seseorang secara genetika telah memiliki bakat kepemimpinan 2.Bakat tersebut dipupuk dan dikembangkan melalui kesempatan 3.Ditopang oleh pengetahuan teori yang diperoleh dari pendidikan & latihan.

9 KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 9 1.Tidak sensitif, tidak peduli, suka melakukan intimidasi, omong besar 2.Dingin, menjaga jarak & arogan 3.Mengkhianati kepercayaan pribadi 4.Terlalu ambisius, egoistik, bermain politik, mementingkan diri sendiri 5.Mempunyai masalah kinerja dengan dunia bisnis 6.Tidak mampu mendelegasikan dan membangun tim kerja 7.Tidak mampu memilih bawahan yang tepat. 7 ALASAN POKOK KEGAGALAN SEORANG PEMIMPIN :

10 KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 10 1.Nilai kepatuhan mutlak (boot camp values), mencerminkan keinginan pemimpin yang menuntut kepatuhan tanpa syarat 2.Penyangkal (deniability), mencerminkan sikap bahwa pememimpin tidak pernah salah. 3.Aturan emas (the golden rule), keyakinan pemimpin bahwa siapa yg memegang tahta emas, dialah yang membuat aturan main. 4.Egositik (self centeredness), keyakinan bahwa segala hal hanya untuk pemimpin. 5.Tangan besi (an iron fist), keyakinan pemimpin, bahwa manusia hanya bisa diatur dengan kekerasan dan rasa takut. 5 MACAM KUALITAS PEMIMPIN YANG TIDAK DIBUTUHKAN PADA ABAD 21 :


Download ppt "KEPEMIMPINAN BUDIARSA DHARMATANNA 1 (PERTEMUAN 2)."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google