Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PERTUMBUHAN BISNIS Buku: Understanding Business. MATERI YANG DIBAHAS 1.BENTUK-BENTUK ORGANISASI BISNIS 2.TEORI PERTUMBUHAN BISNIS.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PERTUMBUHAN BISNIS Buku: Understanding Business. MATERI YANG DIBAHAS 1.BENTUK-BENTUK ORGANISASI BISNIS 2.TEORI PERTUMBUHAN BISNIS."— Transcript presentasi:

1 PERTUMBUHAN BISNIS Buku: Understanding Business

2 MATERI YANG DIBAHAS 1.BENTUK-BENTUK ORGANISASI BISNIS 2.TEORI PERTUMBUHAN BISNIS

3 Bentuk-bentuk Organisasi Bisnis  Semua pemilik bisnis harus memutuskan bentuk organisasi bisnis yang sesuai dengan tujuan usahanya  Mengapa pemilik bisnis tertentu memilih bentuk organisasi perseorangan?  Sementara pemilik bisnis yang lain memilih bentuk persekutuan (CV) atau perseroan (PT)?

4 Merupakan bisnis yang dimiliki dan dijalankan oleh satu orang, yang mana pemilik tersebut bertanggung jawab atas semua hutang-hutangnya BENTUK ORGANISASI BISNIS: 1.PERSEORANGAN (Sole propietorship)

5  Memiliki kebebasan atau tingkat keleluasaan pribadi  Lebih mudah dibentuk Kelebihan Bisnis Perorangan Kelemahan Bisnis Perorangan  Tanggung jawab tanpa batas artinya pemilik bisnis menanggung semua hutangnya sendiri  Tergantung pada sumberdaya tunggal karena pemilik bisnis hanya satu orang

6 merupakan bisnis dengan dua atau lebih pemilik yang menanggung bersama-sama baik operasional perusahaan maupun tanggung jawab keuangan atas hutang-hutangnya BENTUK ORGANISASI BISNIS: 2. PERSEKUTUAN (partnership):

7  Lebih mudah untuk mendapatkan tambahan dana karena ada dua atau lebih pemilik  Akses sumberdaya lebih dari satu individu Kelebihan Bisnis Persekutuan Kelemahan Bisnis Persekutuan  Tanggungjawab tanpa batas  Sulit memindahkan kepemilikan tanpa persetujuan dari pemilik lain  Konflik diantara pemilik bisnis

8 Bisnis yang merupakan satu entitas yang terpisah dari pemilik- pemiliknya dan bertanggung jawab terbatas pada dana yang diinvestasikan BENTUK ORGANISASI BISNIS: 3. PERSEROAN (corporation)

9  Tanggungjawab terbatas  Kontinuitas  Lebih mudah memperoleh tambahan dana  Kemudahan memindahkan kepemilikan Kelebihan Bisnis Perseroan Kelemahan Bisnis Perseroan  Biaya pendirian lebih mahal  Pajak ganda (perusahaan dan pemegang saham)

10 Perbandingan Bentuk Organisasi Bisnis Bentuk bisnis Tanggung jawab KontinuitasManajemenSumber investasi Perseorangan Persekutuan Pribadi, tidak terbatas Tergantung keputusan pemilik Tergantung keputusan sekutu Pribadi, tidak terbatas Tidak terbatas, tergantung perjanjian sekutu Pribadi Pribadi berdasarka n sekutu PerseroanModal yang diinvestasi- kan Sesuai anggaran dasar, jangka waktu tertentu Kontrol dewan direktur Saham

11 Bagaimana dengan Koperasi (cooperative) ? Apakah koperasi merupakan salah satu bentuk organisasi bisnis?

12  Usaha koperasi berkaitan dengan usaha anggota koperasi  Anggota sebagai pemilik dan pengguna jasa  Pemilik : kewajiban anggota menanam modal (simpanan-simpanan)  Pengguna: anggota harus menggunakan secara maksimum pelayanan usaha koperasi (misalnya Membeli input produksi, menjual hasil produksi ke koperasi, dll  Keuntungan :sisa hasil usaha (SHU) (SH KARAKTERISTIK KOPERASI

13  Contoh koperasi: 1.Koperasi Peternak Sapi Perah  anggotanya peternak sapi perah 2.Koperasi Pegawai Teko Soemodiwiryo IPB 3.Koperasi Pedagang Bakso dan Mie 4.Koperasi

14 Pertumbuhan Bisnis: SKALA USAHA  Klasifikasinya : 1. SKALA KECIL 2. SKALA MENENGAH 3. SKALA BESAR 1.Berdasarkan Jumlah tenaga kerja SKALA KECIL: < 5 orang SKALA MENENGAH: 5-19 orang SKALA BESAR: >= 20 orang KARAKTERISTIK SKALA USAHA

15 2. Berdasarkan Nilai aset/investasi SKALA KECIL: < Rp 200 juta SKALA MENENGAH: juta SKALA BESAR: > 500 juta 3. Berdasarkan Omzet SKALA KECIL: < Rp 50 juta SKALA MENENGAH: juta SKALA BESAR: > 250 juta

16  Identifikasi pertumbuhan: 1. Dilihat dari keuntungan 2. Dilihat dari Skala usaha Apakah selalu diarahkan pada skala besar? 3. Dilihat dari bentuk organisasi Apakah selalu diarahkan pada PT? PERTUMBUHAN ?

17  Pertumbuhan bisnis tidak selalu diarahkan ke skala besar  seperti contoh bisnis jasa salon.  Bisnis jasa salon jika dibuat dalam skala besar dalam satu lokasi menjadi tidak efisien  karena jasa salon mempunyai karakteristik permintaan yang berbeda dibandingkan bisnis pengolahan kecap, dll  Sebaliknya pengolahan kecap menjadi efisien jika diusahakan dalam skala besar  Pertumbuhan bisnis tidak selalu diarahkan pada bentuk PT, karena meskipun dilakukan dalam bentuk perorangan bisa tercapai pertumbuhan

18 PERTUMBUHAN BISNIS 1.ECONOMIC OF SCALE 2.ECONOMIC OF SCOPE 3.PLC 4.UMKM

19 Diskusi Panel Minggu Ke-4:  Tema : Sistem Agribisnis Komoditas  Pembagian Kelompok: Setiap Kelompok 5 mhs dengan urutan sesuai daftar hadir  Memilih Komoditas Agribisnis  Membuat Makalah : 1.Pendahuluan 2.Sub Sistem Pengadaan Sarana Produksi 3.Sub Sistem Budidaya 4.Sub Sistem Agroindustri (Pengolahan) 5.Sub Sistem Pemasaran 6.Sub Sistem Penunjang 7.Penutup Diskusi Panel Minggu Ke-4:  Tema : Sistem Agribisnis Komoditas  Pembagian Kelompok: Setiap Kelompok 5 mhs dengan urutan sesuai daftar hadir  Memilih Komoditas Agribisnis  Membuat Makalah : 1.Pendahuluan 2.Sub Sistem Pengadaan Sarana Produksi 3.Sub Sistem Budidaya 4.Sub Sistem Agroindustri (Pengolahan) 5.Sub Sistem Pemasaran 6.Sub Sistem Penunjang 7.Penutup

20 TERIMA KASIH

21 1.Melon 2.Cabe 3.Jeruk 4.Mangga 5.Pisang 6.Manggis 7.Durian 8.Alpukat 9.Kedelai 10.Padi

22 1.Singkong 2.Ubijalar 3.Talas 4.Karet 5.Cacao 6.Kelapa sawit 7.Kelapa 8.Kopi 9.The 10.Jagung

23 1.Apel 2.Nenas 3.Jambu batu 4.Jamur 5.Buah naga 6.Bawang merah 7.Kentang 8.Strawberry 9.Pepaya 10.bayam

24 1.Tomat 2.Kubis 3.Terong 4.Kacang tanah 5.Kacang hijau 6.Kangkung 7.Rambutan 8.Salak 9.Wortel 10. aloe vera


Download ppt "PERTUMBUHAN BISNIS Buku: Understanding Business. MATERI YANG DIBAHAS 1.BENTUK-BENTUK ORGANISASI BISNIS 2.TEORI PERTUMBUHAN BISNIS."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google