Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MANAJEMEN PEMBIAYAAN PROYEK Oleh : I. Joko Dewanto.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MANAJEMEN PEMBIAYAAN PROYEK Oleh : I. Joko Dewanto."— Transcript presentasi:

1 MANAJEMEN PEMBIAYAAN PROYEK Oleh : I. Joko Dewanto

2  Mahasiswa mampu merencanakan kebutuhan sumber daya  Mahasiswa mengetahui input sumber daya  Mahasiswa mampu melakukan perhitungan biaya dari kebutuhan sumber daya  Mahasiswa mampu menjelaskan harga proyek dan pembiayaan proyek  Mahasiswa mampu menentukan kompoenen biaya proyek Tujuan Pembelajaran

3  PM harus mengidentifikasikan kebutuhan sumber daya kapan dibutuhkan :  Sumber daya :  Tenaga Kerja  Materials  Peralatan Rencana Kebutuhan Proyek Labor Materials Equipment Project Cost

4  Work Breakdown Structure, digunakan sebagai dasar input proyek  Historical Information, mengambil dari proyek yang pernah dikerjakan  Scope Statement, menentukan cakupan pekerjaan  Resources Pool Description, masing-masing tahap memiliki kebutuhan yang spesifik  Organizational Policies, agar perencanaan sumber daya tidak bertentangan dengan aturan perusahaan  Activity Duration Estimates Input untuk Perencanaan Sumber Daya

5  Sumber input dan teknik untuk menentukan kebutuhan sumber daya Kebutuhan Sumber Daya Inputs : -WBS -Historical Informations -Scope statements -Resources Description -Organization policies -Duration statements Resources Requierements Tools and Techniques Expert Judgment Alternatives Identification Project Management Software

6  Merupakan proses perhitungan biaya dari semua kebutuhan sumber data yang diketahui untuk terselaikannya proyek  Harus dibedakan perkiraan biaya harga proyek, harga proyek memasukkan keuntungan tim proyek Perkiraan Biaya / Harga

7 Alur Proses Estimasi Biaya Receive Customer Request Develop technical & cost reqirements matrix Develop WBS Review Costs Refine Schedule Costs Assign Tasks Develop shedule, costs, resource details Cost competitive Determine fee/profit Prepare Cost Document Submit proposal to customer

8  Perkiraan Biaya secara Top-Down  Perkiraan biaya yang dilakukan dari manajer tingkat yang lebih tinggi, diteruskan kebagian/staf dibawahnya  Perkiraan Biaya secara Botton-Up  Perkiraan biaya yang dilakukan dengan meminta masukan dari pekerja proyek dari level bawah ke level atasnya  Kombinasi dari keduanya Proses Perkiraan Biaya

9  Metodologi -> adalah suatu cara yang disarankan untuk menjalankan suatu hal  Tenaga Karyawan  Karyawam  Konsultas  Outsorcing  Asumsi Perancangan  User, Jumlah yang terpengaruhi hasil proyek  Function Point  Standart  Tools/Software/Hardware yang digunakan  Politik Komponen Biaya Proyek


Download ppt "MANAJEMEN PEMBIAYAAN PROYEK Oleh : I. Joko Dewanto."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google