BAHAN KULIAH TALENT MANAGEMENT

Presentasi berjudul: "BAHAN KULIAH TALENT MANAGEMENT"— Transcript presentasi:

1 BAHAN KULIAH TALENT MANAGEMENT

2 TALENT ADALAH : KEMAMPUAN ATAU KETERAMPILAN YANG SPESIFIK DIMILIKI OLEH SESEORANG PADA TARAF YANG CUKUP TINGGI

3 TALENT MANAGEMENT (SILZER DAN DOWWEL, 2010) ADALAH :
SEBUAH PROSES MANAGEMENT UNTUK MENARIK ( ATTRACT ), MENGEMBANGKAN ( DEVELOP ), MEMANFAATKAN ( DEPLOY ) DAN MENJAGA ( RETAIN ) PEGAWAI YANG BERBAKAT

4 TALENT MANAGEMENT FRAME WORK
BUSINESS RESULT BUSINESS STRATEGY TALENT STRATEGY MEASURE PROGRES TALENT MANAGEMENT

5 KOMPONEN TALENT MANAGEMENT :
WORK FORCE PLANNING RECRUITING ON BOARDING PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING AND PERFORMANCE SUPPORT SUCCESION PLANNING COMPENSATION AND BENEFITS CRITICAL SKILLS GAP ANALYSIS

6 WORK FORCE PLLANNING : PERENCANAAN TENAGA KERJA,PERENCANAAN REKRUTMEN
RECRUITING : PENCARIAN DAN SELEKSI TENAGA KERJA DAN IDENTIFIKASI CALON PEGAWAI BERBAKAT

7 3. ONBOARDING : PENEMPATAN DAN ORIENTASI PEGAWAI SERTA PELETIHAN DAN PENUGASAN YANG MENANTANG BAGI PEGAWAI BERBAKAT PERFORMANCE MANAGEMENT : PENGUKURAN DAN PENGELOLAAN KINERJA SERTA IDENTIFIKASI PEGAWAI BERBAKAT

8 5. TRAINING AND PERFORMANCE SUPPORT : - PENGEMBANGAN KEMAMPUAN DAN KETERAMPILAN PEGAWAI BERBAKAT SUCCESION PLANNING : - JALUR KARIR PADA JABATAN STRATEGIS JABATAN ADALAH : JABATAN PENTING DAN MENENTUKAN DALAM PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI.

9 7. COMPENSATION AND BENEFITS : KOMPENSASI, INTENTIF DAN BENEFIT SEBAGAI FUNGSI DARI KINERJA DAN JABATAN STRATEGIS 8. CRITICAL SKILLS GAP ANALYSIS