DASAR-DASAR MANAJEMEN RS

Presentasi berjudul: "DASAR-DASAR MANAJEMEN RS"— Transcript presentasi:

1 DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Topik 1 PENGANTAR

2 TOPIK Pengantar Rumah Sakit Jenis Perencanaan Perenc. Strategik
Perencanaan Proyek Pengorganisasian RS Penyusunan Staf RS Kepemimpinan Pelannggan Internal Kepemimpinan Pelanggan Eksternal Kepemimpinan Efektif Pengambilan Keputusan Media Keputusan Hubungan Organisasi Pengawasan

3 BUKU PEDOMAN DAN PENILAIAN
Filsafat Administrasi karangan Prof. Dr. Sondang P. Siagian Prinsip-prinsip Manajemen Rumah Sakit, karangan Benet Silalahi Penilaian Hadir  20 % UTS  30 % Tugas  20 % UAS  30 %

4 PENGERTIAN MANAJEMEN Sondang P. Siagian  kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil melalui kegiatan orang lain dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya S. Prajudi Atmosudirjo  menyelesaikan segala sesuatu dengan dan melalui suatu team

5 PENGERTIAN MANAJEMEN Stoner  proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan

6 PENGERTIAN RUMAH SAKIT
Lembaga dalam mata rantai SKN yang melakukan pelayanan kesehatan untuk seluruh masyarakat Lembaga yang bertugas melaksanakan pelayanan kesehatan, penyembuhan penderita dan pemulihan keadaan cacat badan dan jiwa sesuai dengan peraturan

7 PENGERTIAN RUMAH SAKIT
Lembaga yang berfungsi melaksanakan usaha pelayanan medis, rehabilitasi medis, pencegahan, peningkatan kesehatan, perawatan, diklat, sistem rujukan dan tempat penelitian

8 HUBUNGAN MANAJEMEN DENGAN PROSES LAINNYA
Administration Management Leadership Human Relation

9 ADMINISTRASI Administrasi  ad + ministrare  pada + melayani  memberikan pelayanan kepada Administrasi dalam arti luas  proses kerja sama Administrasi dalam arti sempit  pekerjaan kantor

10 ADMINISTRASI DALAM ARTI LUAS
Administrasi sebagai proses kerjasama  proses kerja sama antara 2 orang atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya  S.P. Siagian Rasionlitas  seseorang tidak mungkin bekerja sama dengan dirinya  kerja sama menghasilkan tugas  semakin sedikit orang, semakin sederhana peralatannya

11 ADMINISTRASI DALAM ARTI SEMPIT
Administrasi sebagai pekerjaan kantor  pekerjaan catat mencatat berbagai keterangan yang diperlukan dalam usaha kerjasama The Liang Gie Pekerjaan kantor  menghimpun  mencatat  mengolah  menggandakan  mengirimkan  menyimpan

12 HUBUNGAN MANAJEMEN DENGAN PROSES LAINNYA
Administration  administrasi sebagai proses kerja sama untuk mencapai tujuan Management  manajemen sebagai kemampuan atau keterampilan melalui kegiatan orang lain untuk mencapai tujuan

13 HUBUNGAN AMANAJEMEN DENGAN PROSES LAINNYA
Leadership  proses mempengaruhi kegiatan suatu kelompok dlm rangka perumusan dan pencapaian tujuan Human Relation  rangkaian hubungan yang harus dibina dan dipelihara sehingga tercipta suasana kerja yang intim dan harmonis dalam rangka mencapai tujuan