Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Quality Assurance Office (SPMI M2) PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI (SPMI-PT) Bidang Akademik Direktorat Jenderal Pendidikan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Quality Assurance Office (SPMI M2) PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI (SPMI-PT) Bidang Akademik Direktorat Jenderal Pendidikan."— Transcript presentasi:

1 Quality Assurance Office (SPMI M2) PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI (SPMI-PT) Bidang Akademik Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

2 Quality Assurance Office Panduan SPMI-PT Sifat Materi Panduan SPMI-PT Menginspirasi PT dalam melaksanakan SPMI-PT di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat Mendukung 3 kebijakan dasar dalam Higher Education Long Term Strategy : – Nation’s competitiveness – Autonomy – Organizational Health

3 Quality Assurance Office Acuan alternatif untuk pelaksanaan SPMI-PT dari Ditjen Dikti 1.Pedoman Penjaminan Mutu (quality assurance) Perguruan Tinggi 2.Praktik Baik dalam Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi

4 Quality Assurance Office Strategi Pelaksanaan SPMI-PT Dilakukan bertahap sesuai dengan kesiapan perguruan tinggi Dilakukan bertahap sesuai dengan kesiapan perguruan tinggi Disusun kerangka waktu pelaksanaan yang jelas Disusun kerangka waktu pelaksanaan yang jelas Standar SNPT harus dijadikan acuan Standar SNPT harus dijadikan acuan Mencakup kegiatan tridharma Mencakup kegiatan tridharma

5 Quality Assurance Office MODEL DASAR SPMI-PT 1. Model PDCA Tindakan (Action) Perencanaan (Plan) Periksa (Check) Kerjakan (Do) Sumber: Bendel T. (1995) Benchmarking untuk keunggulan bersaing, Financial Times Group

6 Quality Assurance Office 2. Model Kaizen 2. Model Kaizen SDCA SDCA SDCA SDCA PDCA PDCA PDCA PDCA SDCA S : Standard Quality first Stakeholder - in The next process is our stakeholder Speak with data Upstream management Continuous improvement/Kaizen

7 Quality Assurance Office 3. Model ISO 9001:2008 D o or implement the solution(s) Melaksanakan rencana solusi masalah atau perbaikan kualitas S tudy the solution(s) result Mempelajari hasil-hasil solusi masalah atau perbaikan kualitas P lan the solution(s) Merencanakan rencana solusi masalah atau perbaikan kualitas A ct to standardize the solution(s) Menstandardisasikan hasil-hasil solusi masalah atau perbaikan kualitas Peningkatan kualitas terus menerus(quality, cost, delivery,safety, morale) Sumber:Gaspersz V.,(2003)ISO9001:2000Continual Quality Improvement

8 Quality Assurance Office (lanjutan) 4. Model QAFU, National University of Singapore

9 Quality Assurance Office 5. Model UGM STANDAR PELAKSANAAN MONITORING EVALUASI DIRI AUDITINTERNAL RUMUSANKOREKSI PENINGKATANMUTU Standar Baru BENCHMARKING

10 Quality Assurance Office 6. MODEL DIKTI PPEP Dibuat gambar siklus

11 Quality Assurance Office Kata Kunci yang disebutkan dalam kelima praktik baik tersebut, yaitu: a.Standar b.Pelaksanaan c.Evaluasi d.Audit Mutu Internal (Evaluasi Kolega Eksternal) e.Peningkatan kualitas dan benchmarking

12 Quality Assurance Office Agar mudah melaksanakan SPMI-PT, perlu mempelajari: Penetapan Standar Penetapan Standar Pelaksanaan (termasuk monitoring) Pelaksanaan (termasuk monitoring) Evaluasi Diri Evaluasi Diri Audit Mutu Internal (AMI) Audit Mutu Internal (AMI) Peningkatan Mutu (tindakan perbaikan dan/atau hasil benchmarking) Peningkatan Mutu (tindakan perbaikan dan/atau hasil benchmarking)

13 Quality Assurance Office PENETAPAN STANDAR PENETAPAN STANDAR

14 Quality Assurance Office Pengertian dasar Penjaminan mutu PT adalah proses penetapan, pemenuhan (pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian), serta peningkatan standar pengelolaan pendidikan tinggi secara konsisten dan berkelanjutan, sehingga stakeholders memperoleh kepuasan

15 Quality Assurance Office Pelaksanaan Standar PT melaksanakan SNPT sesuai dengan Kepmen No. 49 Tahun PT melaksanakan SNPT sesuai dengan Kepmen No. 49 Tahun PT menetapkan standar yang melampaui SNPT. PT menetapkan standar yang melampaui SNPT.

16 Quality Assurance Office STANDAR SPMI-PT Standar dibutuhkan oleh PT sebagai acuan dasar dalam rangka mewujudkan visi dan menjalankan misinya. Standar dibutuhkan oleh PT sebagai acuan dasar dalam rangka mewujudkan visi dan menjalankan misinya. Acuan dasar tersebut didasarkan atas kriteria minimal dari berbagai aspek yang terkait dengan penyelenggaraan pendidikan tinggi. Acuan dasar tersebut didasarkan atas kriteria minimal dari berbagai aspek yang terkait dengan penyelenggaraan pendidikan tinggi. Contoh Standar: Contoh Standar: – 24 Standar minimal (SNPT) – BAN-PT – Standar AUN

17 Quality Assurance Office 1/2 SNPTBANAUN-QA PendidikanPenelitianPengabdian Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran ELO Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan dan penjaminan mutu Program Specification Mahasiswa dan lulusan Prog. Structure & content SDM Teaching learning strategy Kurikulum, pembelajaran dan suasana akademik Student assessment Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, serta sistem informasi Acad. Staff quality Penelitian, Pengabdian kepada masyarakat, dan kerjasama Support staff quality pembiayaan pembelajaran Student quality

18 Quality Assurance Office Lanjutan …. SNPTBANDIKTIAUN-QAUGM Hasil PPM Proses Pembelajaran Student advice & support Kompetensi Lulusan I I si PPM Suasana Akademik Facilities & infrastructure Sumberdaya Manusia Proses PPM Sistem Informasi QAPPM Penilaian PPM Keuangan Staff development Pembiayaan Pelaksana PPM Kerjasama Dalam dan Luar Negeri Stakeholder feedback Sarana dan prasarana PPM PPMOutput Pengelolaan PPM Stakeholders Satisfaction Pendanaan dan pembiayaan PPM 2/2

19 Quality Assurance Office Perumusan Standar Standar mutu harus dirumuskan dengan mengacu SNPT, visi-misi, dan dapat ditambahkan nilai-nilai perguruan tinggi (secara deduktif) serta kebutuhan stakeholders (secara induktif). Standar mutu harus dirumuskan dengan mengacu SNPT, visi-misi, dan dapat ditambahkan nilai-nilai perguruan tinggi (secara deduktif) serta kebutuhan stakeholders (secara induktif). Perumusan harus spesifik dan terukur dengan mempertimbangkan konsep ABCD (Audience, Behaviour, Competence, Degree). Perumusan harus spesifik dan terukur dengan mempertimbangkan konsep ABCD (Audience, Behaviour, Competence, Degree). Pengembangan standar mutu memerlukan kajian berulang kali sebelum ditetapkan/disahkan. Pengembangan standar mutu memerlukan kajian berulang kali sebelum ditetapkan/disahkan.

20 Quality Assurance Office Penetapan dan Peningkatan Standar Mutu Dalam siklus peningkatan mutu yang berkelanjutan, standar perlu dievaluasi dan direvisi/ditingkatkan berdasarkan hasil evaluasi diri, audit internal, eksternal, dan benchmarking.

21 Quality Assurance Office Pelaksanaan SPM-PT dan Monitoring Pelaksanaan SPM-PT dan Monitoring

22 Quality Assurance Office Pelaksanaan penjaminan mutu internal didasarkan atas dokumen yang berisi: -kebijakan, rencana, dan standar yang akan dicapai (UGM: dokumen akademik) -manual, instruksi kerja, dan formulir untuk mencapai dan memenuhi standar yang telah ditetapkan (UGM: dokumen mutu). PELAKSANAAN SPMI

23 Quality Assurance Office MONITORING Monitoring merupakan kegiatan pemantauan yang dilakukan secara terjadwal dan terstruktur pada saat kegiatan sedang berlangsung untuk mengetahui kesesuaian pelaksanaan terhadap rencana/acuan/ dokumen akademik, sehingga jika terdapat penyimpangan dapat segera diperbaiki Kegiatan monitoring memerlukan sistem dokumentasi (dok.perencanaan dan dok. pelaksanaan) serta organisasi (yang melakukan monitoring).

24 Quality Assurance Office Jenis Dokumen SPMI Tingkat Dokumen Dokumen Perguruan Tinggi Kebijakan SPMI Manual Penyusunan Standar SPMI Standar SPMI Manual Pelaksanaan Standar SPMI Formulir Fakultas/ Sekolah Pascasarjana Kebijakan SPMI Manual Penyusunan Standar SPMI Standar SPMI Manual Pelaksanaan Standar SPMI Formulir Jurusan/Bagian/ Program Studi Spesifikasi Prodi Kompetensi Lulusan Kurikulum Peta Kurikulum Rencana Program Pembelajaran (RPP)/RPKPS Manual/prosedur, Instruksi Kerja Dokumen Pendukung

25 Quality Assurance Office Prosedur Peningkatan Mutu Siklus peningkatan mutu berkelanjutan (Peningkatan Mutu, Dikti, 2002). Penentuan Standar Mutu Audit Butir Mutu Ada Gap antara Standar Mutu dan Hasil Audit? Identifikasi action untuk memenuhi Standar Mutu Laksanakanaction Evaluasi untuk Peningkatan Standar Mutu Ya Tidak Integrasikan pada proses SDCA berikutnya Proses Benchmarking untuk Peningkatan Standar Mutu

26 Quality Assurance Office Gin Ö ng Prati Dino Continuous Quality Improvement Mutu, Mutu, Mutu


Download ppt "Quality Assurance Office (SPMI M2) PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI (SPMI-PT) Bidang Akademik Direktorat Jenderal Pendidikan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google