Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

CHAPTER 4 PERSPEKTIF TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "CHAPTER 4 PERSPEKTIF TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF"— Transcript presentasi:

1 CHAPTER 4 PERSPEKTIF TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
Disiapkan oleh : Stanny Surya A Elva Yuliana Supriyadi

2 KONTEN Terminologi Aplikasi hasil studi Diskusi Summary
Dasar & Penelitian Perilaku Kepemimpinan Taksonomi Perilaku Kepemimpinan Aplikasi hasil studi Penerapan Perilaku Kepemimpinan yang Efektif Diskusi Studi Kasus Summary

3 TERMINOLOGI Penelitian Michigan University Penelitian Ohio University
Konsiderasi Struktur Inisiasi Penelitian Michigan University Orientasi hubungan Interpersonal Orientasi pada Tugas Partisipasi

4 TERMINOLOGI Peer Leadership Kepemimpinan oleh rekan sejawat
High-high Leadership Managerial Grid, kombinasi orientasi kepemimpinan

5 TERMINOLOGI Taksonomi / Pengelompokan perilaku
Pengelompokan dengan melakukan pengamatan terhadap perilaku para pemimpin.

6 TERMINOLOGI Jumlah Sample Survey Perilaku Keterbatasan Taksonomi
Sumber Keragaman Keterbatasan Taksonomi 3 dimensi Keterbatasan Taksonomi Survey Perilaku Jumlah Sample Pengalaman Identitas responden Respon Kognitif

7 TERMINOLOGI Taksonomi 3 Dimensi Berorientasi pada Tugas
Berorientasi pada Hubungan Berorientasi pada Perubahan

8 APLIKASI HASIL STUDY Penerapan Perilaku Kepemimpinan Yang Efektif
Orientasi pada Tugas Planning Clarifying Monitoring

9 Orientasi pada Hubungan
APLIKASI HASIL STUDY Penerapan Perilaku Kepemimpinan Yang Efektif Orientasi pada Hubungan Supporting Developing Recognizing

10 Orientasi pada Perubahan
APLIKASI HASIL STUDY Penerapan Perilaku Kepemimpinan Yang Efektif Orientasi pada Perubahan Inovasi Ancaman Kesempatan

11 Figur 2 orang pemimpin dengan perilaku kepemimpinan yang berbeda
DISKUSI Figur 2 orang pemimpin dengan perilaku kepemimpinan yang berbeda

12 KOMPARASI PERILAKU Tipe Kepemimpinan Ben Phil Planning v Clarifying
Monitoring Supporting Developing Recognizing Participative

13 CONTOH KASUS PCMS - LC Peralihan tongkat kepemimpinan yang menimbulkan perubahan pada sebuah perusahaan.

14 Kasus “ Air Force Supply Squadron”

15 Analisa Kasus Dalam kasus ini terbukti dengan pola kepemimpinan yang dikombinasikan antara Pola kepemimpinan yang berorientasi pada tugas, hubungan interpersonal dan perubahan dapat menghasilkan perubahan yang nyata. Kasus ini bisa dinyatakan sebagai salah satu kasus yang mengaplikasikan kepemimpinan yang efektif. Berbeda dengan kasus Consolidated Product dimana jika dijalankan dengan berorientasi pada tugas saja, atau berorientasi pada hubungan interpersonal saja akan menimbulkan dampak negative baik secara jangka waktu yang pendek ataupun jangka waktu yang panjang

16 SUMMARY Pola perilaku kepemimpinan pada awalnya mengacu pada penelitian Universitas Ohio dan Michigan. Pada perkembangannya penelitian diatas tidak dipakai sebagai pedoman. Pandangan para penulis mengenai Pemimpin, yang yang efektif adalah dapat menyesuaikan perilakunya dengan kondisi yang ada sehingga akan lebih berhasil membawa organisasi kearah yang lebih baik .

17 END OF PRESENTATION Terima kasih


Download ppt "CHAPTER 4 PERSPEKTIF TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google