Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

KEPALA BADAN SEKRETARIS KA. SUBAG UMUM & KEPEGAWAIAN KA. SUBAG PROGRAM, EVALUASI DAN PELAPORAN KA. SUBAG KEUANGAN KA. BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "KEPALA BADAN SEKRETARIS KA. SUBAG UMUM & KEPEGAWAIAN KA. SUBAG PROGRAM, EVALUASI DAN PELAPORAN KA. SUBAG KEUANGAN KA. BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN."— Transcript presentasi:

1

2

3 KEPALA BADAN SEKRETARIS KA. SUBAG UMUM & KEPEGAWAIAN KA. SUBAG PROGRAM, EVALUASI DAN PELAPORAN KA. SUBAG KEUANGAN KA. BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KA. BIDANG MUTASI K A. BIDANG PENGEMBANGAN KARIR DAN PEMBINAAN PEGAWAI KA. BIDANG DATA DAN INFORMASI KA. SUBID SISTEM PENGELOLAAN DATA KA. SUBID INFORMASI KEPEGAWAIAN KA. SUBID PEMBINAAN DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI KA. SUBID PERPINDAHAN, PEMBERHENTIAN DAN PENSIUN KA. SUBID KEPANGKATAN KA. SUBID DIKLAT KEPEMIMPINAN KA. SUBID DIKLAT FUNGSIONAL KA. SUBID PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI UPT KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

4  Tugas pokok Badan Kepegawaian Daerah adalah melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kepegawaian.

5 Sedangkan fungsi Badan Kepegawaian Daerah adalah sebagai berikut :  Penyusunan perencanaan bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan;  Perumusan kebijakan teknis bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan;  Pengkoordinasian pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan;  Pembinaan, pengendalian dan fasilitas pelaksanaan kegiatan bidang administrasi umum kepegawaian, pendidikan dan pelatihan aparatur, pembinaan disiplin dan kesejahteraan pegawai;  Pelaksanaan kegiatan penatausahaan Badan Kepegawaian Daerah;  Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya

6

7 Ruang REKAP SELURUH PEGAWAI GOLONGAN IGOLONGAN IIGOLONGAN IIIGOLONGAN IVJUMLAH LPLPLPLPLP A B C D E Sumber : Tahun 2014

8 Tingkat Pendidikan StrukturalFungsional JUMLAH% LPLP SD SLTP SMA Diploma Sarjana Pasca Sarjana Doktoral Jumlah

9 Sumber : Tahun 2014 REKAP ESELON JUMLAH PEJABAT II.AII.BIII.AIII.BIV.AIV.BV.ALP LPLPLPLPLPLPLP

10 Sumber : Tahun 2014 REKAP FUNGSIONAL Tenaga PendidikTenaga KesehatanFungsional lainnya LPLPLP

11 Sumber : Tahun 2014 NoUraian Jumlah PNS Jumlah PNS Perempuan a. Jumlah Perempuan Pejabat Eselon II00000 b. Jumlah Perempuan Pejabat Eselon III c. Jumlah Perempuan Pejabat Eselon IV d. Jumlah Perempuan Non Eselon Persentase 57.65%57.67%57.93%58.58%59.94%

12 CPNS  Pengadaan CPNS  Diklat Pra Jabatan PNS  Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS,  Penempatan PNS (Pindah Tugas /Keluar-masuk)  Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis,  Pemberian Penghargaan Bagi PNS yang berprestasi  Penanganan Kasus-kasus Pelanggaran Disiplin PNS,  Pemberian Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas,

13 Lanjutan …PNS  Penyesuaian Kenaikan Pangkat serta Ujian Dinas,  Pembuatan Karpeg, Karis, Karsu,  Pendidikan dan Pelatihan Struktural bagi PNS Daerah,  Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi  Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan bidang kepegawaian  Penataan Sistem Informasi Kepegawaian Purna Tugas /Pensiun  Fasilitasi Pensiun Purna Tugas  Pemulangan Pegawai  Pemberian Uang Duka Wafat (PNS meninggal aktif)

14 MISI 1 : Meningkatkan kualitas aparatur berdasarkan analisis kebutuhan dan beban kerja Memberikan gambaran kebutuhan pegawai setiap tahun di setiap SKPD berdasarkan latar belakang pendidikan daan kompetensi yang dimiliki Memberikan gambaran kebutuhan pegawai setiap tahun di setiap SKPD berdasarkan latar belakang pendidikan daan kompetensi yang dimiliki 1.Meningkatkan kualitas rencana pembinaan karier PNS 2.Meningkatnya penyusunan instrument analisis jabatan PNS 1.Meningkatkan kualitas rencana pembinaan karier PNS 2.Meningkatnya penyusunan instrument analisis jabatan PNS Membuat perencanaan yang tepat dan akurat dalam merancang kebutuhan pegawai negeri sipil berdasarkan kebutuhan dari setiap SKPD Menata dan menatapkan kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program, kegiatan dan anggaran SKPD

15 LANJUTAN…… MISI 2 : Meningkatkankan kompetensi aparatur melalui pendidikan dan pelatihan TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Melaksanakan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan yang dibutuhkan bagi peningkatan kemampuan pegawai. 1.Meningkatnya kualitas pendidikan penjenjangan struktural bagi aparatur daerah 2.Meningkatnya kapasitas pendidikan teknis dan fungsional aparatur 1.Meningkatnya kualitas pendidikan penjenjangan struktural bagi aparatur daerah 2.Meningkatnya kapasitas pendidikan teknis dan fungsional aparatur Melakukan kegiatan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi aparatur sebagai upaya peningkatan kualitas dan pengetahuan aparatur dalam menjalankan tugas pokok Penataan dan pengembangan kualitas sumber daya aparatur sebagai peningkatan profesionalisme kerja sesuai tugas pokok dan fungsinya

16 LANJUTAN…… MISI 3 : Meningkatkan keterbukaan informasi dan pelayanan publik melalui penyajian data yang akurat TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN KEBIJAKAN Memberikan data dan informasi kepegawaian yang dibutuhkan aparatur Pemerintah Kota Serang. 1.Peningkatan pengembangan system informasi kepegawaian daerah 2.Meningkatkan penyajian data yang terbaru dan lengkap 1.Peningkatan pengembangan system informasi kepegawaian daerah 2.Meningkatkan penyajian data yang terbaru dan lengkap 1.Peningkatan penyajian data dan informasi yang tepat dan akurat 2.Melakukan cheking data pada tiap- tiap pengelola kepegawaian mengenai data kepegawaian pada setiap SKPD 1.Peningkatan penyajian data dan informasi yang tepat dan akurat 2.Melakukan cheking data pada tiap- tiap pengelola kepegawaian mengenai data kepegawaian pada setiap SKPD Peningkatan keakuratan data dan penyajian informasi kepegawaian Peningkatan keakuratan data dan penyajian informasi kepegawaian

17 LANJUTAN…….. MISI 4 : Meningkatkan pembinaan dan kesejahteraan pegawai TUJUAN SASARAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Melaksanaan pembinaan dan disiplin pegawai serta pemberian kesejahteraan pegawai berdasarkan aturan yang telah ditetapkan 1.Terlaksananya kegiatan pemberian penghargaan bagi PNS yang berprestasi 2.Terlaksannya penanganan kasus- kasus pelanggaran disiplin PNS 1.Terlaksananya kegiatan pemberian penghargaan bagi PNS yang berprestasi 2.Terlaksannya penanganan kasus- kasus pelanggaran disiplin PNS Melaksanakan kegiatan pembinaan dan peningkatan disiplin pegawai serta peningkatan kesejahteraan aparatur Pemerintah Kota Serang. Peningkatan disiplin kerja dan kesejahteraan pegawai.

18 LANJUTAN…. MISI 5 : Meningkatkan pelayanan administrasi kepegawaian yang mudah dan cepat TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Mengoptimalkan pelayanan administrasi kepegawaian 1.Meningkatnya kinerja pelayanan administrasi perkantoran 2.Meningkatnya fasilitas sarana dan prasarana aparatur 3.Meningkatnya kinerja pelayanan kepegawaian 1.Meningkatnya kinerja pelayanan administrasi perkantoran 2.Meningkatnya fasilitas sarana dan prasarana aparatur 3.Meningkatnya kinerja pelayanan kepegawaian Peningkatan kualitas dalam hal pelayanan dalam bidang kepegawaian Pelayanan administrasi petkantoran, sarana dan prasarana sebagai salah satu unsur penunjang kelancaran tugas aparatur

19


Download ppt "KEPALA BADAN SEKRETARIS KA. SUBAG UMUM & KEPEGAWAIAN KA. SUBAG PROGRAM, EVALUASI DAN PELAPORAN KA. SUBAG KEUANGAN KA. BIDANG PENDIDIKAN DAN PELATIHAN."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google