Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Oleh: DR. P.M. Marpaung, M.Sc. Kapus Promosi Inovasi dan Pengembangan Kapasitas, LAN DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 1 THE VALUE OF INCREMENTAL INNOVATION.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Oleh: DR. P.M. Marpaung, M.Sc. Kapus Promosi Inovasi dan Pengembangan Kapasitas, LAN DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 1 THE VALUE OF INCREMENTAL INNOVATION."— Transcript presentasi:

1 Oleh: DR. P.M. Marpaung, M.Sc. Kapus Promosi Inovasi dan Pengembangan Kapasitas, LAN DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 1 THE VALUE OF INCREMENTAL INNOVATION

2 INCREMENTAL INNOVATION  A series of small improvement to an existing product, services or product line that usually helps maintain or improve its competitive position over time. product line  Segala upaya penajaman dan pembaruan dari produk, jasa yang ada untuk meningkatkan eksistensi dan posisi kompetitif dalam pasar saat ini. DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK /05/13/incremental-innovation/ Incremental Innovation = Inovasi berkelanjutan (step-by-step) dari produk, fitur atau jasa yg sdh ada sesuai kondisi lingkungan dan kebutuhan pelanggan.

3 INCREMENTAL INNOVATION VIDEOS DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 3 VIDEO 1: INCREMENTAL INNOVATION APA KONSEP ANDA TENTANG INCREMENTAL INNOVATION? VIDEO 2: INCREMENTAL VS RADICAL INNOVATION APA PERBEDAAN INCREMENTAL DENGAN RADICAL INNOVATION? A radical or disruptive innovation:has a significant impact on a market and on the economic activity of firms in that market. Incremental innovation concerns an existing product, service, process, organization or method whose performance has been significantly enhanced or upgraded

4 MENGAPA PERLU INCREMENTAL INNOVATION 1.Perlunya penajaman produk, fitur dan jasa yang telah ada supaya relevan kepada kebutuhan pelanggan 2.Membuat produk dan jasa terus menerus kompetitif sesuai tuntutan pasar (continous updating/upgrading) 3.Fokus kepada efisiensi anggaran 4.Memperkecil resiko kegagalan dari produk dan jasa (sesuai dengan analisis pasar) DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 4 MOTTO Slow and Steady Wins the Race

5 FOKUS INCREMENTAL INNOVATION  Balanced Pipeline Management  Starting a program, create an impression, build bigger thinking  Pressure on results with incremental improvement  Generating stakeholders buy-in by driving change without destroying current condition  Launching innovation challenges  Cultural pushback (sesuai tuntutan pasar) DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 5 Anthony Ferrier: The Value of Incremental Innovation

6 DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 6

7 KARAKTERISTIK INCREMENTAL INNOVATION 1.Menggunakan core kompetensi dan kemampuan yg telah ada. 2.Fokus penajaman dan efisiensi teknologi, produk dan jasa sebagai hasil analisis kebutuhan pelanggan. 3.Arah, proses dan penggunaan dana yang lebih terprediksi 4.Selalu mengikuti tahapan proses formal. 5.Memperpanjang masa berlaku produk dan jasa sambil mempertajaman daya saing 6.Memastikan pertumbuhan dengan resiko relatif kecil. DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 7

8 FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN INCFREMENTAL INNOVATION  Pasar terjamin sesuai prediksi waktu  Resiko teknologi kecil; batasi dan hindari perubahan radikal  Resiko sumber daya kecil – supply dan demand bahan dan partner yang tepat.  Perubahan komprehensif sesuai kebutuhan kastomer  Kinerja dan atau efektifitas terprediksi  Sesuai dengan kebijakan yang ada.  Membangun pengalaman SDM berinovasi DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 8

9 PENGGUNAAN INCREMENTAL INNOVATION TIDAK TEPAT LAGI JIKA…?  Reduksi dana dan harga tidak lagi menunjukkan kenaikan profit dan mulai butuh injeksi dana dan pemikiran baru.  Investasi mengelolan produk dan jasa semakin besar dan mengurangi keuntungan.  Kurva keberhasilan menurun dibawah ekspektasi  Penetrasi pasar dari produk dan jasa sudah melewati lebih 50 % dari target pasar. DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 9

10 PERBEDAAN INCREMENTAL DAN RADICAL INNOVATION DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK INCREMENTAL INNOVATION (Peningkatan produk dan proses yg telah ada) RADICAL INNOVATION (Pengembangan produk dan proses yg baru) 1.Pembenahan dan penajaman produk, jasa dan teknologi yg telah ada. 2.Adaptasi bertahap (gradual) dan pembenahan berkelanjutan 3.Tingkat resiko rendah (eksploitasi) 4.Innovator semua tim lini/lintas unit 5.Mengikuti proses dan aturan formal 6.Rencana bisnis dominan dikembangkan di awal 1.Membangun produk, jasa, teknologi baru untuk mengatasi kendala 2.Penemuan baru, biasanya didorong eksplorasi teknologi aplikatif 3.Tingkat resiko tinggi (eksplorasi) 4.Innovator biasanya individu dan berasal dari unit lini 5.Mulai dengan proses dan aturan informal 6.Rencana bisnis berkembang berbasis penemuan baru 10

11 KESIMPULAN  Nilai dari incremental innovation adalah perbaikan berkelanjutan, pertumbuhan profit yang pasti dan pengelolaan inovasi sesuai rancangan  Sensitivitas dan kapasitas berinovasi terbangun dalam setiap lini dan unit kerja.  Inovasi boleh dimulai dengan radikal tetapi tindak lanjutnya secara incremental  Portofolio inovasi lembaga biasanya gabungan dari inovasi radikal dan incremental. DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 11

12 TERIMA KASIH FURTHER CONTACT: Hp DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 12

13 INOVASI Incremental/Sustaining Radical/Disruptive DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 13 product innovation process innovation combination product/ process goods service basic JENIS DEGREE improved

14 DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 14

15 CONTOH RADICAL INNOVATIONS HISTORIC EXAMPLES  Telephone1861  Light bulb1883  Television 1929  Atomic bomb1945  Computer (1st gen.)1946  Floppy Disc1950  Compact Disc1979  WWW1991  Invention  Cellphone1992  SMS1994  Invention ?? The development of radical innovations is decreasing. DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 15


Download ppt "Oleh: DR. P.M. Marpaung, M.Sc. Kapus Promosi Inovasi dan Pengembangan Kapasitas, LAN DR.MARPS/CAP. BUILDING P2IPK 1 THE VALUE OF INCREMENTAL INNOVATION."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google