Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

7/2/2015 1 KONSEP DASAR MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN Disajikan oleh: Astuti Yuni Nursasi, SKp., MN.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "7/2/2015 1 KONSEP DASAR MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN Disajikan oleh: Astuti Yuni Nursasi, SKp., MN."— Transcript presentasi:

1 7/2/ KONSEP DASAR MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN Disajikan oleh: Astuti Yuni Nursasi, SKp., MN

2 7/2/ PENGERTIAN Manajemen berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain (H. Koontz dan O’Donnel). Manajemen berhubungan dengan pencapaian sesuatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain (H. Koontz dan O’Donnel). Manajemen adalah suatu proses yang membeda-bedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pelaksanaan dan pengawasan, dengan memanfaatkan bail ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya (George R. Terry) Manajemen adalah suatu proses yang membeda-bedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pelaksanaan dan pengawasan, dengan memanfaatkan bail ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya (George R. Terry)

3 7/2/ PENGERTIAN Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain (Mary P. Follett). Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain (Mary P. Follett). Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya- sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan (James A.F. Stoner). Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya- sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan (James A.F. Stoner).

4 7/2/ CIRI-CIRI MANAJEMEN Manajemen diarahkan untuk mencapai tujuan Manajemen diarahkan untuk mencapai tujuan Manajemen sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pelaksanaan dan pengawasan Manajemen sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pelaksanaan dan pengawasan Tersedia sumber daya: manusia, material dan sumber lain Tersedia sumber daya: manusia, material dan sumber lain Mendayagunakan atau menggerakkan sumber daya tersebut secara efisien dan efektif Mendayagunakan atau menggerakkan sumber daya tersebut secara efisien dan efektif

5 7/2/ CIRI-CIRI MANAJEMEN Terdapat orang yang menggerakkan sumber daya tersebut (manajer). Terdapat orang yang menggerakkan sumber daya tersebut (manajer). Penerapan manajemen berdasarkan ilmu dan juga seni atau keahlian yang harus dimiliki oleh manajer. Penerapan manajemen berdasarkan ilmu dan juga seni atau keahlian yang harus dimiliki oleh manajer.

6 7/2/ PANDANGAN TTG MANAJEMEN Manajemen sebagai suatu sistem. Manajemen sebagai suatu sistem. Manajemen sebagai suatu proses. Manajemen sebagai suatu proses. Manajemen sebagai suatu ilmu terapan. Manajemen sebagai suatu ilmu terapan. Manajemen merupakan kerjasama sekelompok orang untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen merupakan kerjasama sekelompok orang untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen ditinjau dari aspek perilaku manusia. Manajemen ditinjau dari aspek perilaku manusia. Manajemen sebagai proses penyelesaian masalah. Manajemen sebagai proses penyelesaian masalah. Manajemen sebagai profesi. Manajemen sebagai profesi.

7 7/2/ ALASAN MENDASAR MANAJEMEN DIPERLUKAN Untuk mencapai tujuan organisasi Untuk mencapai tujuan organisasi Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas Efisien: kemampuan menyelesaikan pekerjaan dengan benar. Efektif: kemampuan memilih tujuan dan peralatan yang tepat.

8 7/2/ FUNGSI MANAJEMEN G. Terry L. Gullick H. Fayol Koontz- Donnel PlanningPlanningPlanningPlanning OrganizingOrganizingOrganizingOrganizing ActuatingStaffingDirectingcoordinatingcommandingcoordinatingStaffingDirecting ControllingControlling Controll- ing Budgeting

9 7/2/ MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN Sistem pelayanan kesehatan di Indonesia: Rumah Sakit Rumah Sakit Puskesmas Puskesmas Jenis pelayanan: 1. Pelayanan kesehatan 2. Pelayanan administrasi

10 7/2/ MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH SAKIT Perencanaan Perencanaan Pengorganisasian Pengorganisasian Penggerakkan pelaksanaan Penggerakkan pelaksanaan Pengawasan dan pengendalian Pengawasan dan pengendalian

11 7/2/ MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN DI PUSKESMAS Pengertian :Puskesmas adalah unit pelaksana pembangunan kesehatan di satu atau sebagian wilayah kecamatan Pengertian :Puskesmas adalah unit pelaksana pembangunan kesehatan di satu atau sebagian wilayah kecamatan Fungsi Fungsi Pusat pembangunan berwawasan kesehatan Pusat pembangunan berwawasan kesehatan Pusat pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan Pusat pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan Pusat pelayanan kesehatan tingkat pertama Pusat pelayanan kesehatan tingkat pertama

12 7/2/ STRATEGI PUSKESMAS Pertanggungjawaban wilayah Pertanggungjawaban wilayah Pemberdayaan keluarga dan masyarakat Pemberdayaan keluarga dan masyarakat Keterpaduan (lintas program dan lintas sektoral) Keterpaduan (lintas program dan lintas sektoral) Rujukan (pelayanan medis dan pelayanan kesehatan masyarakat) Rujukan (pelayanan medis dan pelayanan kesehatan masyarakat)

13 7/2/ UPAYA PUSKESMAS Menyelenggarakan upaya pembangunan berwawasan kesehatan Menyelenggarakan upaya pembangunan berwawasan kesehatan  analisa dampak kesehatan program pembangunan yang diselenggarakan di wilayah kerjanya  koordinasi program pembangunan kesehatan yang diselenggarakan di wilayah kerjanya

14 7/2/ UPAYA PUSKESMAS Menyelenggarakan upaya pemberdayaan keluarga dan masyarakat di bidang kesehatan Menyelenggarakan upaya pemberdayaan keluarga dan masyarakat di bidang kesehatan  Mengembangkan upaya kesehatan berbasis masyarakat (posyandu, polindes, pos obat dsb)  Membentuk Badan Penyantun Puskesmas

15 7/2/ UPAYA PUSKESMAS Menyelenggarakan upaya kesehatan tingkat pertama (medis dan kesehatan masyarakat) secara terintegrasi. Konsep lama ada 18 upaya, konsep baru disederhanakan menjadi dua: Menyelenggarakan upaya kesehatan tingkat pertama (medis dan kesehatan masyarakat) secara terintegrasi. Konsep lama ada 18 upaya, konsep baru disederhanakan menjadi dua:  upaya wajib (1) Promkes (2) Kesling (3) KIA/KB (4) P2M (5) Gizi dan (6) pengobatan dasar  Upaya pengembangan sesuai dengan kemampuan dan kebutuhan masyarakat dan wilayah setempat

16 7/2/ PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DI PUSKESMAS FungsiManajemenKegiatan Perencanaan Micro-planning dilakukan setahun sekali: kebutuhan tenaga, alat, sarana dan penunjang lain. Perencanaan obat dan alkes setiap bulan ke Dinkes Kab./Kota. Pengorganisa sian Struktur organisasi Puskesmas Struktur organisasi Puskesmas Pembagian tugas Pembagian tugas Pembagian wilayah kerja Pembagian wilayah kerja

17 7/2/ PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DI PUSKESMAS Fungsi Mgt Kegiatan PenggerakkanPelaksanaan Lokakarya mini Puskesmas setiap Lokakarya mini Puskesmas setiap bulan bulan Adanya proses kepemimpinan Adanya proses kepemimpinan Koordinasi lintas program dan lintas Koordinasi lintas program dan lintas sektor sektor Pelaks. Program pokok Puskesmas Pelaks. Program pokok Puskesmas

18 7/2/ PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DI PUSKESMAS Fungsi Mgt Kegiatan Pengawas an dan evaluasi Melalui pemantauan laporan Melalui pemantauan laporan Pemantauan wilayah setempat Pemantauan wilayah setempat Supervisi Supervisi Rapat rutin staf Rapat rutin staf

19 7/2/ PENUTUP Manajemen memiliki ciri-ciri: adanya tujuan yang ingin dicapai, adanya sumber daya, upaya penggerakkan sumber daya, adanya manajer, adanya proses: perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan pelaksaan, pengarahan dan pengendalian. Manajemen memiliki ciri-ciri: adanya tujuan yang ingin dicapai, adanya sumber daya, upaya penggerakkan sumber daya, adanya manajer, adanya proses: perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan pelaksaan, pengarahan dan pengendalian. Manajemen pelayanan kesehatan menjadi penting agar kualitas yankes meningkat dan terjadi pemerataan jangkauan yankes. Manajemen pelayanan kesehatan menjadi penting agar kualitas yankes meningkat dan terjadi pemerataan jangkauan yankes.

20 7/2/ DAFTAR ACUAN A.A. Gde Manunjaya (1999) Manajemen Kesehatan, EGC-Jakarta. A.A. Gde Manunjaya (1999) Manajemen Kesehatan, EGC-Jakarta. Azrul Azwar (1988) Pengantar Administrasi Kesehatan, Edisi kedua, PPT Bina Rupa Aksara. Azrul Azwar (1988) Pengantar Administrasi Kesehatan, Edisi kedua, PPT Bina Rupa Aksara. Depkes RI (2002) Pedoman Penyelenggaraan Puskesmas di Era Desentralisasi (DRAFT), tidak dipublikasikan, Jakarta. Depkes RI (2002) Pedoman Penyelenggaraan Puskesmas di Era Desentralisasi (DRAFT), tidak dipublikasikan, Jakarta. Stanhope. M., dan Lancaster, J. (2000). Community health nursing: Process and practice for promoting health, St.Louis: The C.V Mosby Co Stanhope. M., dan Lancaster, J. (2000). Community health nursing: Process and practice for promoting health, St.Louis: The C.V Mosby Co Swanson, J.M., dan Nies, M.A. (1997). Community health nursing: Promoting the health aggregates, 2 nd Ed, Philadelphia: W.B Saunders Swanson, J.M., dan Nies, M.A. (1997). Community health nursing: Promoting the health aggregates, 2 nd Ed, Philadelphia: W.B Saunders

21 7/2/ Terima kasih Terima kasih


Download ppt "7/2/2015 1 KONSEP DASAR MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN Disajikan oleh: Astuti Yuni Nursasi, SKp., MN."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google