Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

LOGO TUJUAN Agar mahasiswa mendapatkan gambaran umum tentang bidang psikologi terapan, yang meliputi:  Psikologi Industri & Organisasi  Psikologi Klinis.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "LOGO TUJUAN Agar mahasiswa mendapatkan gambaran umum tentang bidang psikologi terapan, yang meliputi:  Psikologi Industri & Organisasi  Psikologi Klinis."— Transcript presentasi:

1

2 LOGO

3 TUJUAN Agar mahasiswa mendapatkan gambaran umum tentang bidang psikologi terapan, yang meliputi:  Psikologi Industri & Organisasi  Psikologi Klinis  Psikologi Pendidikan  Psikologi Sosial

4 BENTUK PERKULIAHAN CERAMAH & TANYA JAWAB STUDI KASUS PRESENTASI MAKALAH KELOMPOK

5 PENILAIAN Tugas individual: studi kasus, kuis 15% Tugas Kelp: Makalah & presentasi kelp 20% UTS: Multiple Choice & essay 30% UAS: Multiple Choice 35%

6 KETENTUAN2 LAIN  Memasukkan semua tugas individual maupun kelompok   Keterlambatan pemasukkan tugas tdk mjd wewenang dosen ketika nilainya tdk keluar  Tidak diberikan ujian susulan, baik UTS mp UAS kecuali pada mereka yang harus rawat inap di RS (ada surat keterangan dari RS) dan karena musibah kematian (keluarga kandung)

7 REFERENSI  Ashar Sunyoto Munandar (2001), Psikologi Industri dan Organisasi, Jakarta: UI-Press.  Borman, Walter C., Ilgen, Daniel R., Klimoski, Richard J. (2003), Handbook of Psychology : Industrial & Organizational Psychology, Vol- 12, Editor in Chief: Weiner, Irving B., Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.

8 REFERENSI  Kendall, Philip C. & Norton-Ford, Julian D (1982), Clinical Psychology, New York: John Wiley & Sons, Inc.  Hall Calvin S & Lindzey, Gardner (1993), Teori- teori Psikodinamik (Klinis), editor Dr. A. Supratiknya, Yogyakarta: Penerbit Kanisius.  George Stricker, Widiger, Thomas A., (2003), Handbook of Psychology : Clinical Psychology, Vol 8, Editor in Chief: Weiner, Irving B., Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.

9 REFERENSI  Theodore Millon, Lerner, Melvin J., (2003), Handbook of Psychology :Personality & Social Psychology, Vol 5, Editor in Chief: Weiner, Irving B., Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.  Aronson, Elliot, Wilson, Timothy D., & Akert, Robin M. (2007), Social Psychology (6th), Pearson International Edition.  Baron, R.A., Byrne, D. (2000), Social Psychology ( 9th), Massachusetts: Allyn and Bacon.  Sarwono, Sarlito W. (2004), Teori-teori psikologi sosial (10th), Jakarta: Rajawali Pers.

10 REFERENSI  Lerner, Richard M., Ann Easterbrooks M., Jayantri Mistry, (2003), Handbook of Psychology : Developmental Psychology, Vol- 6, Editor in Chief: Weiner, Irving B., Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.  Reynolds, William M., Miller, Gloria E., (2003), Handbook of Psychology : Educational Psychology, Vol 7, Editor in Chief: Weiner, Irving B., Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.

11 LOGO Katz & Kahn, 1978 : Industrial and organizational psychology is the study of human behavior in organizations; the behaviors of interest contribute to either the effectiveness of organizational functioning, the satisfaction and well-being of those who populate the organizations, or both. Cascio, 1978 : Disiplin ilmu terapan yg memfokuskan pd perbedaan individu dlm perilaku dan tampilan kerja (job performance), serta metode pengukuran dan prediksi dari perbedaan² tsb

12 Terapan Psi Industri & Organisasi  Rekruitment, Selection & Placement  Assessment Centre  Uraian Jabatan (Job Description)  Penilaian Prestasi Kerja (Performance Appraisal)  Pelatihan & Pengembangan (Training & Development)  Rencana Pengembangan Karir (Carier Development)  Penggajian (Remuneration)  Pemetaan Manpower (Mapping)  Perencanaan SDM (Human Resource Planning)  Budaya Kerja (Culture)  Komunikasi Organisasi (Organization Communication)  dll

13 LOGO REKRUTMEN merupakan proses mencari dan menarik calon tenaga kerja/pelamar yang tertarik dan memiliki kualifikasi terhadap lowongan yg ditawarkan/dibutuhkan. SELEKSI merupakan proses pemilihan dan memutuskan calon yang dianggap paling tepat utk mengisi sebuah jabatan (dan seyogyanya mempunyai potensi utk dikembangkan agar bisa mengisi jabatan2 lain yg mungkin lbh berat tg jwbnya. PENEMPATAN adalah proses menentukan seorang karyawan untuk ditempatkan/ditugaskan pada suatu posisi jabatan ttt berdasarkan ptimbangan keahlian, ketrampilan, dan kualifikasi ttt.

14 LOGO An assessment center puts an individual into situations similar to what is faced in a new position. Trained assessors observe the individual’s behavior, which are integrated and then fed back to the individual and usually the manager

15 TUJUAN & MANFAAT ASS CTR  Memperjelas standar kerja & harapan yg ingin dicapai ♦ Ketrampilan, pengetahuan, dan karakteristik yg dibutuhkan dlm pekerjaan ♦ Perilaku yg berpengaruh langsung dg kinerja kerja dan kesuksesan dlm pekerjaan  Alat seleksi, penempatan, dan mapping karyawan  Memaksimalkan produktivitas  Dasar pengembangan sistem remunerasi  Memudahkan adaptasi thd perubahan  Menyelaraskan perilaku kerja dg nilai2 organisasi

16 APLIKASI ASS CTR  Rekrutmen & promosi  Identifikasi potensi secara dini  Diagnosis kebutuhan pelatihan & pengembangan (TNA)  Perencanaan manpower  Pool of talents  Pengembangan karir  Dll

17 LOGO Sebuah dokumen tertulis yg menggambarkan, menguraikan, dan menjelaskan tentang sebuah jabatan/ pekerjaan yg ada dalam suatu perusahaan/ organisasi

18 Tujuan & Manfaat Job Description  Sebagai panduan kerja  Standar atau acuan utk menilai kinerja karyawan  Acuan utk menetapkan persyaratan jabatan  Sbg dasar utk program evaluasi jabatan  Sbg dasar utk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan  Sbg dasar utk audit orgg dan tata kerja  Dll

19 LOGO PENILAIAN PRESTASI KERJA) Suatu deskripsi sistematis mgn kkuatn & klemahn karyawan yg berhub dgn pekerjaannya yg digunakan utk mengevaluasi efektivitas kerja karyawan bersangkutan. ( Cascio, 1987)

20 TUJUAN & KEGUNAAN PERFORMANCE APPRAISAL 1. Perencanaan SDM 2. Memperbaiki kinerja/prestasi kerja karyawan 3. Dasar pertimbangan keputusan penggajian 4. Penempatan dan Pengembangan Karier 5. Pertimbangan dalam menentukan kebutuhan pelatihan 6. Umpan balik manajemen tentang ; a. Sistem rekrutmen & seleksi b. Program orientasi & sosialisasi c. Info dan reevaluasi uraian jabatan dan/atau SOP d. Efektivitas manajemen SDM

21 LOGO  PELATIHAN Usaha terencana yg dilakukan oleh suatu organisasi utk memfasilitasi karyawan dlm mpelajari kompetensi yg dperlukan dlm pekerjaan, yang meliputi pengetahuan, keterampilan, dan sikap yg penting bg dihasilkannya kinerja sukses/unggul.  PENGEMBANGAN Proses pendidikan jangka panjang yg menggunakan prosedur sistematis dan terorganisir utk meningkatkan kompetensi dan kinerja dlm pekerjaan sekarang serta menyiapkan diri utk peran dan tg jwb yg akan datang

22 Tujuan & Manfaat Pelatihan & Pengembangan  Meningkatkan produktivitas  Meningkatkan mutu  Meningkatkan semangat kerja  Menarik & menahan tenaga kerja yg baik  Menjaga kesehatan & keselamatan kerja  Menunjang pertumbuhan & perkembangan pribadi  Meningkatkan ketepatan dlm perencanaan SDM  Mengidentifikasi & mengembangkan potensi manajerial  Membantu kesinambungan organisasi

23 LOGO  Mbantu pengembangan dan promosi karier  Menurunkan turn over  Menjaring karyawan potensial  Memenuhi kebutuhan karyawan sbg individu  Mbantu karyawan menganalisis kmpuan & minat utk disesuaikan dgn keb perusahaan  Keadilan dalam berkarir

24 LOGO SISTEM PENGGAJIAN Everything the employee perceives to be a value resulting from the employment relationship

25 TUJUAN & KEGUNAAN REMUNERATION To attract, retain, and motivate employees with the quality and performance necessary to ensure organizational success in achievement of mission and goals at the most economical cost  Mpertahankan karyawan berprestasi  Memberikan kepuasan karyawan  Memotivasi karyawan lebih produktif

26 LOGO Suatu proses penilaian thd status, kondisi, dan kekuatan maupun kelemahan yg dimiliki, yg dpt dikembangkan ke jabatan2 yg lbh tinggi (peluang utk dipromosikan), ttp yg lebih penting adalah mengetahui batas maksimum jabatan yg mungkin mampu dicapai.

27 LOGO Proses antisipasi dan pengadaan SDM ke dlm, di dlm dan di luar Organisasi, shg menjamin penyediaan dan pendayagunaan tenaga kerja secara tepat, baik dlm jumlah dan jenisnya maupun dari segi waktu dan tempatnya.

28 TUJUAN HRP  Utk mendayagunakan SDM secara efektif shg pada waktu yg tepat dapat disiapkan sejumlah SDM yg ssi dg persyaratan jab.  Utk mempertahankan dan meningkatkan puan organisasi dlm mencapai sasarannya mel peningkatan kontribusi karyawan di masa mendatang.  Utk mendapatkan, memanfaatkan, mengembangkan dan mempertahankan SDM di perusahaan sesuai dg kebutuhan

29 MANFAAT HRP  Utilisasi sumber2 Organisasi dan Manpower secara maksimal  Aktifitas menjadi terencana, terarah dan efektif  Individu : - Fokus ke pekerjaan dan karier - Mengetahui masa depan - Mengurangi stress  Organisasi : - Efisien dan Produktif - Mendapat Manpower yang tepat

30 LOGO American Psychological Association (1935), Psikologi klinis merupakan bentuk psikologi terapan utk menentukan kapasitas dan karakteristik tingkah laku individu dg menggunakan metode pengukuran assessment, analisa dan observasi serta uji fisik dan riwayat sosial agar dapat diperoleh saran dan rekomendasi untuk membantu penyesuaian diri individu secara tepat.

31 PSI KLINIS MEMAHAMI DAN MEMBANTU :  Masalah psikologis  Gangguan penyesuaian diri  Tingkah laku abnormal ASESMEN ABNORMAL KEPRIBADIANPERKEMBANGAN PSIKOPATOLOGI INTERVENSI

32 TERAPAN PSIKOLOGI KLINIS  Aktivitas clinical  Terapi / treatment  Assessment  Pengajaran dan supervisi clinical  Penelitian  Konsultasi  Administrasi

33 PROMOSI Meliputi upaya2 mempertahankan dan meningkatkan kesehatan atau kesejahteraan psikologis sso at klpk masyarakat Pelayanan Psikologi Klinis PREVENSI Meliputi upaya2 utk mencegah atau meminimalkn kemungkinan timbulnya prmasalahan at gangguan psikologis baik di tk individual maupun masyarakat

34 KURASI Berupa intervensi psikologis atau psikoterapi yg bertujuan utk mengatasi permasalahan at gangguan psikologis yg sedang dialami oleh individu maupun kelompok masyarakat Pelayanan Psikologi Klinis REHABILITASI Meliputi upaya2 pemulihan kembali fungsi psikologis klien individu ataupun masyarakat dari permasalahan at gangguan psikologis, dan menyiapkn utk berfungsi kembali di masyarakat

35 LOGO Elliot dkk.(1999) menyatakan bahwa psikologi pendidikan merupakan penerapan teori-teori psikologi untuk mempelajari perkembangan, belajar, motivasi, pengajaran dan permasalahan yang muncul dalam dunia pendidikan.

36 TERAPAN PSI PENDIDIKAN  Bimbingan Konseling, menangani masalah belajar & masalah pbelajarn)  Diagnostik Kesulitan Belajar  Assessment (Pengukuran dan Penilaian)  Kesehatan Mental di Sekolah  Terapi  Penelitian

37 LOGO Baron dan Byrne (2004) mendefinisikan Psikologi Sosial adalah cabang dari ilmu psikologi yg berupaya utk memahami dan menjelaskan cara berpikir, berperasaan, dan berperilaku individu yg dipengaruhi oleh kehadiran orang lain. Kehadiran orang lain itu dapat dirasakan secara langsung, diimajinasikan, atau diimplikasikan

38 TERAPAN PSIKOLOGI SOSIAL  Intervensi Sosial  Bidang Hukum ● Proses Investigasi Kasus Tindak Pidana ● Proses Peradilan  Bidang Kesehatan ● Pendampingan thd org yg alami mslh sosial ● Pendampingan thd org yg alami Gangguan Stres Pasca Trauma  Bidang Politik  Bidang Militer  Dll

39 LOGO Suatu upaya utk mperbaiki keberfungsian sosial dari klpk sasaran perubahan, dalam hal ini, individu, keluarga, dan kelompok, yg menunjuk pada kondisi di mana seseorang dpt berperan sbgm seharusnya ssi dgn harapan lingkungan dan peran yg dimilikinya


Download ppt "LOGO TUJUAN Agar mahasiswa mendapatkan gambaran umum tentang bidang psikologi terapan, yang meliputi:  Psikologi Industri & Organisasi  Psikologi Klinis."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google