RENCANA BISNIS PAVING BLOCK TOPAN Oleh : SOFYAN NUGRAHA ( ) PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA 2016

OUTLINE Backgraund Marketing Analysis Finance Analysis Conclusion Discussion Time

BACKGRAUND

Paving block adalah batu cetak yang terbuat dari campuran bahan bangunan berupa semen PC dan pasir dengan perbandingan campuran tertentu, yang memiliki beberapa macam variasi bentuk dan desain untuk memenuhi kebutuhan pemakai/konsumen. Produk yang dihasilkan oleh PT Blok Topan adalah paving block yang dengan kuat tekan K-175, K-225, K-300 dan K- 350 dengan dimensi 210x105x60 mm, dan 210x105x80 mm. APA ITU PAVING BLOCK ?

CONT’D Nama Perusahaan Paving Block Topan Alamat Jl. Setia No. 17 Kel.Cibuni Kec. Banjarharjo Kab. Brebes Bisnis operasi Perusahaan Paving block Bentuk Usaha PT Block Topan Nama Perusahaan Paving Block Topan Alamat Jl. Setia No. 17 Kel.Cibuni Kec. Banjarharjo Kab. Brebes Bisnis operasi Perusahaan Paving block Bentuk Usaha PT Block Topan DATA PERUSAHAAN Nama pemilik Perusahaan Sofyan Nugraha Tempat, tanggal lahir Brebes, 17 September 1992 Alamat Ds. Cipajang Kec. Banjarharjo Kab. Brebes – JawaTengah Bisnis operasi Paving block Bentuk Usaha PT Block Topan Nama pemilik Perusahaan Sofyan Nugraha Tempat, tanggal lahir Brebes, 17 September 1992 Alamat Ds. Cipajang Kec. Banjarharjo Kab. Brebes – JawaTengah Bisnis operasi Paving block Bentuk Usaha PT Block Topan DATA PENGUSAHA VISI Mengembangkan SDM dan budaya perusahaan yang berkinerja tinggi demi untuk mendapatkan hasil produksi yang terbaik dan berkualitas MISI Berkomitmen kepada pelanggan untuk menyediakan produk yang berkualitas dan pelayanan yang memuaskan Menjaga dan terus berusaha untuk mendapatkan kualitas produk yang terbaik Melayani sebaik baiknya dan senantiasa menjaga hubungan baik dengan costumer VISI Mengembangkan SDM dan budaya perusahaan yang berkinerja tinggi demi untuk mendapatkan hasil produksi yang terbaik dan berkualitas MISI Berkomitmen kepada pelanggan untuk menyediakan produk yang berkualitas dan pelayanan yang memuaskan Menjaga dan terus berusaha untuk mendapatkan kualitas produk yang terbaik Melayani sebaik baiknya dan senantiasa menjaga hubungan baik dengan costumer Visi & Misi

MARKETING ANALYSIS

SWOT ANALYSIS ) 4P ANALYSIS (PRODUCK, PRICE, PLACE DAN PROMOTION) ) STP ANALYSIS (SEGMENTING, TARGETING DAN POSITION) SDM ANALYSISRENCANA PENGEMBANGAN USAHA

SWOT Analysis Memiliki motif yang beraneka ragam. Pemasangannya lebih cepat sehingga menghemat biaya pelaksanaan. Pengangkutan ke lokasi proyek lebih mudah. Tidak membutuhkan tukang yang professional. Dapat meresapkan air, dan Mudah perawatan. Srenght (kekuatan) Mudah bergelombang bila pondasinya tidak dipasang dengan kuat. kurang cocok untuk dipasang di lahan yang dilalui kendaraan berkecepatan tinggi, dan Pada pekerjaan sudut sulit dilakukan. Weakness (kelemahan) Semakin bertambahnya pengguna jalan Pembanguna perumahan secara besar-besaran, Bisa dijadikan hiasan untukk taman dan area terbuka lainnya. Meningkatnya permintaan paving blok Adanya pelanggan tetap, dan Adanya penawaran kerjasama Opportunity (peluang) Perkembangan model paving blok Fluktuatif harga bahan baku Pembajakan pegawai, dan Adanya pesaing yang menjual produk sejenis dibawah harga. Threats (ancaman)

ANALISIS SWOT SrenghtNilaiWeaknessNilai 1 Memiliki motif yang beraneka ragam 41 Mudah bergelombang 4 2Dapat meresapkan air42 Kurang cocok dilalui kendaraan berkecepatan tinggi 4 3 Pemasangannya lebih cepat 33 Pada pekerjaan sudut sulit dilakukan 4 4 Pengangkutan ke lokasi proyek lebih mudah 3 5 Tidak membutuhkan tukang yang professional 4 6 Mudah perawatan 3 Jumlah 21 Jumlah 12 NoOpportunityNilaiThreatsNilai 1 Semakin bertambahnya pengguna jalan 41 Perkembangan model paving blok 3 2 Perumahan yang besar-besaran dibangun 42 Fluktuatif harga bahan baku 3 3 Bisa dijadikan hiasan taman 43 Pembajakan pegawai 5 4 Meningkatnya permintaan paving blok 34 produk sejenis dibawah harga 5 5 Adanya pelanggan tetap 2 6 Adanya penawaran kerjasama 3 Jumlah20Jumlah16 Jumlah Total41Jumlah Total28 Tabel analisis SWOT Berdasarkan tabel analisis SWOT di samping maka produk ini dapat dilanjutkan karenakan selisih nilai sebesar 13 nilai.

4P Analysis Product (produk) Paving blok adalah batu cetak yang berasal dari campuran bahan bangunan berupa pasir dan semen PC dengan perbandingan campuran tertentu, yang mempunyai beberapa variasi bentuk untuk memenuhi selera pemakai. Rencananya akan memproduksi sebesar 100 m2 perharinya. Price (harga) Harga dari paving blok adalah akan dipatok sebesar Rp /m2. Place (tempat) Tepat pemasaran berada pada took-toko material dan bahan bangunan. Promotion (promosi) Pengembangan akan dilakukan dengan cara: Memelihara dan mempertahankan mutu produk Meningkatkan kepercayaan konsumen terhadap produk paving blok Melakukan efisiensi untuk menekan biaya produksi Melakukan promosi dengan efektif dan efisien Meningkatkan kinerja pegawai, dan Mempertahankan harga jual produk dengan meningkatkan pelayanan.

STP Analysis Position Produk ini diharapkan dapat menjadi alternatif untuk pekerjaan jalan, taman atau area terbuka lainnya. Segmenting (Pembagian pasar) Segmenting pasar yaitu perumahan yang sedang berkembang dan jalan- jalan yang memerlukan paving block terutama pengembang property bersekala nasional. Akan tetapi karena promosi dilakukan dengan media internet tidak menutup kemungkinan pelanggan berasal dari luar kalangan masyarakat luas. Targeting (Target pemasaran) Target pemasaran difokuskan kepada perumahan-perumahan dan pemborong konstruksi bangunan maupun arsitek. Hal ini dikareanakan pasar yang sangat tepat untuk memasarkan prokuk.

SDM Analysis General Manager General Manager Manager Pemasaran Manager Produksi Manager Keuangan KaryawanKaryawan General Manager (GM) Sebagai koordinator utama yang biasa mengendalikan dan bertanggungjawab terhadap keberlangsungan usaha ini, sehingga perusahaan dapat berjlan teratur dengan anggapan memliki gaji sebesar Rp /bulan. Manager Pemasaran Bertanggung jawab dalam pemasaran dan pelayanan konsumen serta melaksanakan kerjasama dengan berbagai pihak guna memperluas jaringan dalam perkembangan usaha dengan anggapan memliki gaji sebesar Rp /bulan. Manager Produksi Bertanggungjawab atas keberlangsungan produksi, seperti pembuatan desain produk sesuai dengan keinginan konsumen. Peningkatan produktivitas tenaga kerja dan lain sebagainya dengan anggapan memliki gaji sebesar Rp /bulan. Manager Keuangan Bertanggungjawab dalam mengatur semua aspek keuangan baik pemasukan atau pengeluaran dalam usaha dengan anggapan memliki gaji sebesar Rp /bulan. Karyawan Aspek paling penting dalam terlaksananya usaha ini. Sperti yang dijelaskan sebelumnya. Adapun besar gaji karyawan dengan anggapan untuk total karyawan sebesar Rp /bulan. Gambar 3 Struktur perusahaan

Rencana Pengembangan Usaha Deskripsi pengembangan usaha Paving block yang berfariasi dan dengan motif yang bermacam-macam akan membantu pengembangan produk. Selain itu inovasi dengan menghasilkan kreasi-kreasi baru yang berbeda dengan sebelumnya akan terus dikembangkan sehingga produk dapat mengikuti trend masyarakat yang sedang berkembang. Tahap pengembangan usaha Adapun pengembangan produk dimasa depan adalah: Tiga bulan pertama rata-rata penjualan minimal mencapai m2 per hari. Tiga bulan pertama, informasi tentang produk menyebar di lingkungan pekerjaan konstruksi Tiga bulan kedua penjualan rata-rata mencapai 100 m2 per harinya. Tiga bulan kedua, menjalin kerjasama dengan toko material alat dan bahan bangunan, Tahun pertama penjualan mencapai 2000 m2 perbulannya. Tahun ke dua terus meningktkan jumlah mitra kerja sama.

FINANCE ANALYSIS gggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg

Finalisasi Keungan Adapun finalisasi keuangan meliputi: Investasi Pembuatan pabrik berikut peralatan = Rp Perizinan usaha = Rp = Rp Biaya tetap (fixed cost) Dalam biaya tetap dengan anggapan menggunakan kuat tekan beton yaitu menggunakan K-350. Untuk membuat 1 m3 K-350 membutuhkan bahan baku sebagai berikut: Semen 8.96 sak = Rp Pasir m3 = Rp Abu batu m3 = Rp = Rp Untuk membuat satu buah pavingblock ukuran 210x10.5x8cm adalah 566 buah paving block dan menghasilkan 12 m2. Dengan rencana produksi sebesar 100 m2 perhari maka jumlah biaya produksi untuk satu hari sebesar Rp dan Rp per bulannya, adapun biaya tetap perbulan adalah sebagai berikut: Bahan material produksi= Rp Gaji Karyawan= Rp Jumlah= Rp

Cont’D Biaya tidak tetap (variable cost) Biaya tidak tetap perbulan bakar mesin= Rp Listrik= Rp Biaya promosi= Rp Jumlah= Rp Total Biaya Adapun rincian biaya yang dikeluarkan untuk pembuatan produk antara lain: Biaya tetap (fixed cost)= Rp Biaya tidak tetap (variable cost)= Rp = Rp

Analisis Keuntungan Target penjualan dalam satu bulan diperkirakan mencapai 2000 m2 produk terjual, maka Berikut analisis keuntungan produk: Biaya produksi satu m2 Biaya produksi= total biaya / penjualan = Rp / 2000 = Rp Break Even Point (BEP) BEP m2: Jumlah unit = investasi / (harga jual – biaya produksi) = Rp /(Rp Rp ) = m2 Omzet rupiah = Investasi/(1-(biaya produksi/harga jual) = Rp /(1-(Rp / Rp ) = Rp Waktu yang diperlukan = unit terjual / target penjualan = / = hari= 39 bulan 4 hari = 3 tahun.

CONCLUSION Berdasarkan definisi dan analisis di atas maka dapat disimpulkan bahwa semakin berkembngnya teknologi dan inovasi mengenai dunia teknik sipil yang mengacu kepada pengendalian lingkungan, dengan hadirnya produk paving block dapat menjadi alternatif untuk pekerjaan jalan, taman dan area terbuka lainnya dengan kata lain produk ini sangat dibutuhkan dipasaran mengingat tingginya permintaan pasar dan produk ini diharapkan dapat menjadi pesaing utama bagi produk sejenis yang sudah ada sebelumnya.

THANK YOU