SIKLUS PRODUKSI BAB 6 PERTEMUAN 11

Tujuan Pembelajaran Jelaskan kegiatan usaha utama dan operasi pengolahan data terkait dilakukan dalam siklus produksi . Menjelaskan bagaimana sistem akuntansi biaya perusahaan dapat membantu mencapai tujuan manufaktur Mengidentifikasi ancaman utama dalam siklus produksi , dan mengevaluasi kecukupan berbagai prosedur pengendalian untuk menangani berbagai ancaman.

Tujuan Pembelajaran Diskusikan keputusan penting yang harus dibuat dalam siklus produksi , dan mengidentifikasi informasi yang dibutuhkan untuk membuat keputusan . Membaca dan memahami sebuah model data REA dari siklus produksi . Mengembangkan model data REA untuk siklus produks.

Pengantar Bab ini diselenggarakan sekitar tiga fungsi utama dari AIS dalam siklus produksi . 1. Deskripsi kegiatan siklus produksi dan akuntansi biaya 2. Pengenalan tujuan pengendalian utama dalam siklus produksi 3. Menunjukkan bagaimana AIS dapat menyimpan dan mengatur kebutuhan informasi Bab ini diselenggarakan sekitar tiga fungsi utama dari AIS dalam siklus produksi . Deskripsi kegiatan siklus produksi dan akuntansi biaya Pengenalan tujuan pengendalian utama dalam siklus produksi Menunjukkan bagaimana AIS dapat menyimpan dan mengatur kebutuhan informasi

Tujuan Pembelajaran 1 Menjelaskan kegiatan usaha utama dan operasi pengolahan data terkait proses siklus produksi .

Aktivitas Siklus Produksi Siklus produksi adalah seperangkat berulang kegiatan bisnis dan operasi pengolahan data terkait yang berhubungan dengan pembuatan produk .

Aktivitas Siklus Produksi Informasi akuntansi biaya yang akurat dan tepat waktu adalah masukan penting untuk keputusan tentang : 1. Produk campuran 2. harga produk 3. Alokasi sumber daya dan perencanaan 4. Manajemen biaya

Aktivitas Siklus Produksi Ada empat aktivitas dasar dalam siklus produksi : Desain produk Perencanaan dan penjadwalan operasi produksi Akuntansi biaya

Desain Produk (Activity 1) Langkah pertama dalam siklus produksi adalah desain produk . Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk merancang sebuah produk yang memenuhi kebutuhan pelanggan untuk kualitas , daya tahan, dan fungsi sekaligus meminimalkan biaya produksi .

Desain Produk (Activity 1) Dokumen dan prosedur : Kegiatan desain produk menciptakan dua dokumen utama : 1. Biaya Material/Bahan Baku 2. Daftar operasi / Kegiatan

Desain Produk (Activity 1) Bagaimana akuntan terlibat dalam desain produk ? dengan menunjukkan bagaimana berbagai desain mempengaruhi biaya produksi dan profitibilitas dengan memastikan bahwa SIA dirancang untuk mengumpulkan dan memberikan informasi tentang penanganan bahan serta biaya yang terkait dengan desain produk alternatif dengan memberikan data tentang perbaikan dan garansi biaya yang berkaitan dengan produk yang ada

Skedul dan Perencanaan (Activity 2) The second step in the production cycle is planning and scheduling. The objective of this step is a production plan efficient enough to meet existing orders and anticipate short-term demand without creating excess finished goods inventories.

Skedul dan Perencanaan (Activity 2) What are two common methods of production planning? Manufacturing resource planning (MRP-II) Just-in-time (JIT) manufacturing systems MRP-II is an extension of materials resource planning that seeks to match existing production capacity and raw materials needs with forecasted sales demands. The goal of JIT is to minimize inventories of raw materials, work in process, and finished goods.

Planning and Scheduling (Activity 2) Documents, forms and procedures: The master production schedule (MPS) specifies how much of each product is to be produced during the planning period and when that production should occur. A materials requisition authorizes removal of materials from the storeroom to the factory. Subsequent transfers of these materials are documented on move tickets.

Planning and Scheduling (Activity 2) Bagaimana para akuntan dapat terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan ? dengan memastikan bahwa AIS mengumpulkan dan laporan biaya secara konsisten dengan teknik perencanaan produksi yang digunakan oleh perusahaan dengan membantu untuk memilih apakah MRP - II atau JIT lebih tepat MRP ? Dimulai dari 25 s.d 30 tahun yang lalu di mana diperkenalkan mekanisme untuk menghitung material yang dibutuhkan, kapan diperlukan dan berapa banyak. Konsep ini dikenal dengan Material Requirement Planning (MRP). JIT Just In Time (JIT) adalah suatu sistem produksi yang dirancang untuk mendapatkan kualitas, menekan biaya, dan mencapai waktu penyerahan seefisien mungkin dengan menghapus seluruh jenis pemborosan yang terdapat dalam proses produksi sehingga perusahaan mampu menyerahkan produknya (baik barang maupun jasa) sesuai kehendak konsumen tepat waktu

Production Operations (Activity 3) Langkah ketiga dalam siklus produksi adalah produksi aktual dari produk . Cara di mana kegiatan ini dicapai sangat berbeda di setiap perusahaan . Apa komputer terpadu manufaktur ( CIM ) ? Ini adalah penggunaan teknologi informasi dalam proses produksi .

Production Operations (Activity 3) Computer-Integrated Manufacturing ( CIM ) adalah penggunaan berbagai bentuk TI dalam proses produksi , seperti robot dan mesin yang dikendalikan komputer , untuk mengurangi biaya produksi . Setiap perusahaan membutuhkan untuk mengumpulkan data tentang empat aspek berikut operasi produksinya : 1. Bahan baku yang digunakan 2. Buruh - jam dikeluarkan 3. operasi mesin dilakukan 4. biaya produksi overhead lainnya yang timbul