Kebijakan & Perencanaan Sistem

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Studi Kelayakan Bisnis
Advertisements

THE IMPORTANT OF MANAGEMENT
@ 2009 Rahmad Wijaya Analisis dan Desain Sistem Informasi Analisis dan Desain Sistem Informasi Pendekatan Terstruktur Teori dan Praktik Aplikasi Bisnis.
Perencanaan Wastu Adi Mulyono.
BAB 2 TINJAUAN UMUM PENGEMBANGAN SISTEM
PENILAIAN DAN PENGEMBANGAN PENGURUS OLEH PENGAWAS
Pertemuan 7 Proyek Sistem Informasi Viska Armalina, ST., M.Eng
BAB 3 KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM
Pengembangan perangkat lunak
ANGGARAN Rizal Effendi.
Manajemen, Kontroller dan Akuntansi Biaya
Implementasi Sistem ERP
Pertemuan 13 Struktur Organisasi.
MATERI 3 KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM
Perancanaan Audit Mutu Akademik Internal Seputar SPM-PT
3 Pengembangan Sistem Informasi TINJAUAN UMUM
KEBIJAKAN & PERENCANAN SISTEM AKUNTANSI
Manajemen Proyek Sistem Informasi Universitas Mercu Buana Yogyakarta
By Daniel Damaris Novarianto S.
Pengantar Teknologi Informasi
TINJAUAN UMUM PENGEMBANGAN SISTEM
PERENCANAAN PROYEK SISTEM INFORMASI.
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Analisis Sistem Chapter 4.
TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Analisa Perancangan Berbasis Objek
Perencanaan Operasional
A. Kedudukan Evaluasi dalam Manajemen
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Nur fisabilillah, S.Kom, MMSI | UNIVERSITAS GUNADARMA
PENYUSUNAN ANGGARAN (BUDGET PREPARATION) ·  PENGERTIAN DAN JENIS-JENIS ANGGARAN ·  PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN ·  ASPEK PERILAKU ·  TEKNIK KUALITATIF.
Menajemen Logistik (Fungsi penganggaran dalam perusahan)
KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM AKUNTANSI
Universitas Negeri Semarang
System Planning Parno, SKom. ,MMSI
PERENCANAAN SISTEM INFORMASI
PERENCANAAN OPERASIONAL
BAB 6 PERENCANAAN 1. PERENCANAAN 2. PROSES PERENCANAAN 3. PERENCANAAN SITUASIONAL 4. PERENCANAAN DAN TINGKATAN MANAJEMEN 5. HAMBATAN DAN PEMECAHAN MASALAH.
KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM AKUNTANSI
BAB VIII. Penyusunan Anggaran
Bab 1 Perencanaan dan Penganggaran Perusahaan
Pengembangan Sistem Informasi
Dasar – Dasar Perencanaan
Perencanaan Operasional
Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
Tingkatan Manajemen.
Anggaran: Laba, Penjualan, Harga Pokok dan Biaya
Budgeting.
Struktur dan fungsi pengolahan data
PENGANGGARAN PERUSAAHAAN
KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM
KELOMPOK 10 AKUNTANSI MANAJEMEN 1. PUJI HANDAYANI
Hubungan Masyarakat Manajemen.
MANAJEMEN STRATEGI NUR PRATIWI, SE, M.Sc.
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
Organisasi dan Sumber daya manusia
Analisis Sistem Chapter 4.
Perencanaan Sistem Pertemuan 2 Dosen Pengampu: Sandfreni
PERAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MENDUKUNG SISTEM INFORMASI
MANAJEMEN STRATEGI dan KINERJA BISNIS FO312
AKUNTANSI BIAYA PURNAMA SARI, SE,M.Si.
Pengembangan Sistem Informasi
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Pengertian Budget dan Budgeting
ADMINISTRASI DAN ORGANISASI SISTEM LOGISTIK
Siklus Hidup Pengembangan Sistem
Tipe Proyek 1.Proyek yang berasal dari klien yang ditawarkan kesuatu konsultan atau kontraktor. –Karakteristik pekerjaan sudah jelas. –Tidak melalui proses.
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
Transcript presentasi:

Kebijakan & Perencanaan Sistem Oleh Daniel Damaris Novarianto S.

Kebijakan Sistem Kebijakan dikeluarkan oleh pihak Top Management. Kebijakan tentang sistem dikeluarkan karena: Sistem lama banyak kelemahan Adanya peluang/kesempatan yang ingin diraih Pihak Top Management dibantu oleh Komite Penasihat (Advisory Committee) atau Komite Pengarah (Steering Committee)

Kebijakan Sistem (lanj.) Komite terdiri dari Dirut (Ketua) & Manajer-Manajer Divisi (Anggota) Tugas Komite: Mengkaji, menyetujui atau membuat rekomendasi yang berhubungan dengan perencanaan sistem Mengkoordinasi pelaksanaan proyek sistem sesuai dengan rencana Memonitoring kemajuan proyek sistem

Kebijakan Sistem (lanj.) Tugas Komite: (lanj.) Menilai kinerja dari fungsi-fungsi sistem yang telah dikembangkan Memberikan saran dan petunjuk terhadap proyek sistem yang sedang dikembangkan

Perencanaan Sistem Perencanaan sistem menyangkut tentang: Estimasi kebutuhan fisik sistem Tenaga kerja yang dibutuhkan Dana Perencanaan sistem: Perencanaan jangka pendek (1-2 tahun) Perencanaan jangka panjang (sampai 5 tahun ke depan), lebih dari itu sistem yang akan dibuat sudah tidak relevan dengan perkembangan zaman

Perencanaan Sistem (lanj.) Perencanaan sistem ditangani oleh: Staf perencanaan sistem Departemen Sistem/Divisi IT (di perusahaan besar) Divisi IT tidak hanya membuat perencanaan sistem tetapi juga pengembangan sistem

Divisi IT Staf Perencanaan Departemen Pengembangan Sistem Membuat perencanaan sistem berdasarkan kebijakan sistem yang telah ditetapkan oleh manajemen puncak Bila staf ini tidak ada, dapat digantikan oleh Departemen Pengembangan Sistem Departemen Pengembangan Sistem Mengembangkan sistem sesuai perencanaan yang telah dibuat oleh staf perencanaan Jika tidak ada, dapat digantikan oleh konsultan dari luar perusahaan

Divisi IT (lanj.) Departemen Pengolahan Data Bertugas untuk mengoperasikan sistem Jika tidak ada, maka departemen harus dibentuk atau digabungkan dengan divisi lain. Contoh kalau data berupa data keuangan, maka departemen ini digabungkan dengan Divisi Keuangan

Divisi IT (lanj.)

Proses Perencanaan Sistem 3 proses utama perencanaan sistem: Merencanakan proyek-proyek sistem yang dilakukan oleh staf perencanaan sistem Menentukan proyek-proyek sistem yang akan dikembangkan oleh komite pengarah Mendefinisikan proyek-proyek sistem yang akan dikembangkan oleh analis sistem

Proses Perencanaan Sistem (lanj.)

Thank You !