ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI Reference : Kasmir dan Jakfar. 2006. Studi Kelayakan Bisnis. Prenada media Group. Jakarta Suad Husnan dan Suwarsono, (2000), Studi Kelayaka Proyek, ed. 4th, UPP AMP YPKN Suliyanto. 2010. Studi Kelayakan Bisnis, Pendekatan Praktis. Penerbit Andi. Yogyakarta

ASPEK TEKNIS PROYEK Beberapa pertanyaan utama mengenai aspek teknis: Lokasi proyek Skala operasi/ luas produksi Kriteria pemilihan mesin dan equipment utama Proses produksi dan layout pabrik Jenis teknologi LOKASI PROYEK Variabel utama (primer) dala emilihan lokasi proyek: Ketersediaan bahan mentah Letak pasar yang dituju Tenaga listrik dan air Supply tenaga kerja Fasilitas transportasica

Variabel skunder: Hukum dan peraturan yang berlaku Iklim, keadaan tanah Sikap masyarakat setempat (adat istiadat) Rencana masa depan perusahaan LUAS PRODUKSI Adalah Jumlah produk yang seharusnya diproduksi untuk mencapai keuntungan yang optimal. Faktor dalam penentuan luas produksi Batasan permintaan kapasitas mesin Jumlah dan kemampuan tenaga kerja Kemampuan finansial dan manajemen Kemungkinan adanya perubahan teknologi.

LAYOUT Layout merupakan keseluruhan proses penentuaan “bentuk” dan penempatan fasilitas-fasilitas yang dimiliki suatu perusahaan. Dua tipe utama dari layout pabrik: Layout fungsional (layout process) Layput produk (layout garis) Kriteria untuk evaluasi layout: Adanya konsistensi dengan teknologi produksi Adanya arus produk dalam proses yang lancar dari proses satu ke proses lain Penggunaan ruangan yang optimal Mudah melakukan penyesuaian maupun untuk ekspansi Meminimisasi biaya produksi dan jaminan untuk kesematan kerja

PEMILIHAN JENIS TEKNOLOGI DAN EQUIPMENT Patokan umum dalam pemilihan teknologi adalah: seberapa jauh derajat mekanisasi diinginkan dan manfaat ekonomi yang diharapkan. Kriteria yang lain: Ketetapan jenis teknologi yag dipilih dengan bahan mentah yg digunakan Keberhasilan penggunaan jenis teknologi tersebut di tempat lain Kemampuan tenaga kerja Kemungkinan adanya teknologi lanjutan

ALAT ANALISA ASPEK TEKNIS PENENTUAN LOKASI PABRIK Alat Analisa: Metode Kualitatif Penilaian Alternatif Lokasi Metode Transportasi Metode Analisa Biaya

PENENTUAN LUAS PRODUKSI Pendekatan Konsep Marginal Cost dan Marginal Revenue pada pendekatan ini luas produksi optimal tercapai pada saat Marginal Cost dengan Marginal Revenue Pendekatan reak even Point Luas produksi terletak pada luas produksi yang pada saat itu perusahaan tidak mengalami laba atau rugi. Metode Linear Programming Metode ini digunakan jika produk yang dihasilkan lebih dari satu jenis.

LAYOUT PABRIK Disamping dua model layout utama, terdapat dua model layout lain, yaitu: Layout kelompok (group layout) Memindahkan area & kelompok mesin yang memproduksi “Keluarga” komponen yang membutuhkan proses sejenis. Layout posisi tetap (fixed position layout) Yaitu meletakkan dalam satu tempat yang tetap dari produk yang hendak dibuat, dan alat serta komponen lain yang diperlukan untuk proses produksi dibawa ketempat proses produksi tersebut & sama sekali tidak pernah memindahkan 3 barang dalam proses.