Periklanan & Promosi Terence A. Shimp Jilid I Edisi Kelima

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Strategi E-Bisnis.
Advertisements

Maiza Fikri, ST., M.M Blog : Meiza86
Matakuliah : J0114 – Manajemen Pemasaran
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TINGKAT MEREK DALAM KOMUNIKASI PEMASARAN
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
MARKETING COMMUNICATION
Konsep Promosi E-Commerce
QUIZ Manajemen Komunikasi Pemasaran
“Analisis dan Pilihan Strategi”
BAB 17 Merancang dan Mengelola Komunikasi Pemasaran Terintegrasi
Tinjauan Umum Manajemen Periklanan
MATERI 2 PENGEMBANGAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF Dosen : Sudaryono
Komunikasi Pemasaran Terpadu
Tinjauan tentang IMC Sumber :Shimp, A. Terence: Periklanan Promosi: Aspek Tambahan Komunikasi Pemasaran Terpadu. Jilid 1 Edisi Kelima. Erlangga 2003.
Promosi Sumber :Philip Kotler, 2002, Manajemen Pemasaran, Edisi Milenium, Jilid 2, Penerbit Prehallindo, Jakarta.
BAB 14 Strategi Media Penerbit Erlangga.
Periklanan & Promosi Terence A. Shimp Jilid I Edisi Kelima
Nama, Merek, Logo, Kemasan dan POP
Daya pikat pesan dan Para Pendukung Periklanan M. Eko Fitrianto Sumber Bacaan 1. Periklanan dan Promosi : Komunikasi.
Tinjauan Manajemen Promosi Penjualan
INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION
Pertemuan 9 ANGGARAN BIAYA IKLAN.
Pertemuan 7 ANGGARAN PERIKLANAN
Mata Kuliah : Perilaku Konsumen Dosen : Agus Arijanto,SE,MM
Presentasi rencana bisnis
ANGGARAN PERIKLANAN Dan PENJADUALAN PROGRAM PERIKLANAN
menanggapi tantangan-tantangan baru.
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
STRATEGI & PERENCANAAN MEDIA
BAB X ANALISIS LAPORAN KINERJA KEUANGAN
Modul ke-14 ( Keempat belas) Mata Kuliah Manajemen Strategik
ANALISIS LAPORAN KINERJA KEUANGAN (ANALYZING FINANCIAL PERFORMANCE REPORTS)     ·  PERHITUNGAN VARIAN ·  VARIASI DALAM PRAKTIK ·  KETERBATASAN DALAM ANALISIS.
Mengelola perusahaan bisnis
Pertemuan 9 ANGGARAN BIAYA IKLAN.
IKLAN YANG EFEKTIF Program periklanan harus disusun dengan memperhatikan lima M (Kotler, 2003), yaitu: Mission (misi): apakah tujuan periklanan? Money.
Membuat, Mempersiapkan & Memulai Usaha Baru
Bab 17 Merancang & Mengelola Komunikasi Pemasaran Terintegrasi
Prinsip-prinsip Pemasaran
Perencanaan Media Pertemuan 10
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
STRATEGI Promosi.
Tinjauan Psikologi Promosi Penjualan.
TEORI KOMUNIKASI PERIKLANAN
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
ANGGARAN PERIKLANAN Dan PENJADUALAN PROGRAM PERIKLANAN
Learning Outcomes Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dan strategi promosi penjualan dan publisitas dalam pemasaran.
Tinjauan tentang IMC Sumber :Shimp, A. Terence: Periklanan Promosi: Aspek Tambahan Komunikasi Pemasaran Terpadu. Jilid 1 Edisi Kelima. Erlangga 2003.
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN TINGKAT MEREK DALAM KOMUNIKASI PEMASARAN
SOCIAL MARKETING (PEMASARAN SOSIAL)
Analisis Peluang Pasar (lanjutan)
VIVI NILA SARI, SE, MM NIDN :
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Salah satu aspek dalam strategi pemasaran adalah promosi.
Aspek Pemasaran Menganalisis pemasaran secara komprehensif bertujuan untuk merinci pemasaran secara lebih jelas dimulai dari memahami dan mengerti betul.
Tinjauan tentang IMC Sumber :Shimp, A. Terence: Periklanan Promosi: Aspek Tambahan Komunikasi Pemasaran Terpadu. Jilid 1 Edisi Kelima. Erlangga 2003.
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Suatu Tinjauan Pemasaran
Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix
BAB X ANALISIS LAPORAN KINERJA KEUANGAN
Bab 18 Mengelola Komunikasi Massa: Iklan, Promosi Penjualan, Acara & Pengalaman, Serta Hubungan Masyarakat.
Strategi Siklus Hidup produk Pertemuan 9 Buku 1 Hal:
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Rencana Bisnis Nama Perusahaan.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Transcript presentasi:

Periklanan & Promosi Terence A. Shimp Jilid I Edisi Kelima Penerbit Erlangga

Pertemuan 6 Tinjauan Umum Manajemen Periklanan Penerbit Erlangga

Pentingnya periklanan Beberapa perusahaan memiliki budget pengeluaran iklan yang sangat besar. Contoh :

Fungsi – Fungsi Periklanan Informing Persuading Reminding Adding Value

Proses Manajemen Periklanan Strategi Periklanan : Menetapkan tujuan Memformulasi anggaran Menciptakan pesan-pesan iklan Menyeleksi media dan alat komunikasi Iklan. Implementasi Strategi Pengukuran efektivitas iklan.

Menyusun Tujuan Periklanan Adalah tujuan-tujuan yang diupayakan untuk dicapai oleh periklanan. Ada tiga alasan utama mengapa tujuan periklanan sedemikian pentingnya : 1 . Tujuan periklanan adalah ekspresi dari konsensus manajemen. Penyusunan tujuan memandu aspek-aspek penganggaran. Tujuan periklanan menyediakan standar-standar, sehingga hasil-hasil periklanan dapat diukur.

Menyusun Tujuan Periklanan Adalah tujuan-tujuan yang diupayakan untuk dicapai oleh periklanan. Ada tiga alasan utama mengapa tujuan periklanan sedemikian pentingnya : 1 . Tujuan periklanan adalah ekspresi dari konsensus manajemen. Penyusunan tujuan memandu aspek-aspek penganggaran. Tujuan periklanan menyediakan standar-standar, sehingga hasil-hasil periklanan dapat diukur.

Siapa, Apa,Dimana,Kapan dan Seberapa sering ? Berhubungan dengan pasar sasaran . Apa , meliputi dua pertimbangan : 1. Apa penekanannya 2. Apa tujuan-tujuannya Dimana,kapan,seberapa sering ? Pasar secara demografis,bulan-bulan yang menguntungkan untuk iklan, seberapa sering seharusnya suatu merek diiklankan.

MODEL HIERARKI CARA KERJA PERIKLANAN LOYALITAS MEREK PENGUATAN KEYAKINAN PENGUATAN SIKAP KEYAKINAN SIKAP UJI-COBA PENGHARAPAN KESADARAN KETIDAKSADARAN

Apakah loyalitas terhadap merek merupakan suatu hasil yang dijamin ? Mana yang muncul lebih dulu, Sikap atau Perilaku ? Mana yang lebih penting, Informasi yang diiklankan atau pengalaman pribadi ? Apakah loyalitas terhadap merek merupakan suatu hasil yang dijamin ? Apa Implikasi Perancangan Tujuan ?

Syarat-syarat Penetapan Tujuan periklanan yg baik ? Mencakup suatu pernyataan yang pasti tentang siapa (who),apa (what) dan kapan (when) Kuantitatif dan dapat diukur. Menyatakan jumlah/besarnya perubahan yang diinginkan. Realistis Konsisten secara internal Jelas dan tertulis.

Penggunaan Tujuan Periklanan Langsung dan Tidak Langsung. Kapan Tujuan Langsung Cocok Diterapkan ? Periklanan oleh Peritel. Periklanan respon langsung Iklan Promosi-Penjualan Iklan bisnis-ke-bisnis

Penggunaan Tujuan Periklanan Langsung dan Tidak Langsung. Kapan Tujuan Tidak Langsung Tepat Diterapkan ? Dapat diterapkan dalam segala situasi periklanan, dibanding empat hal di atas.

Anggaran Bagi Periklanan Bagi Departmen akuntansi, anggaran iklan merupakan pengeluaran terbedar setelah biaya sewa dan gaji. Praktik Perimbangan Anggaran Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan : Tujuan Iklan Berapa besar pengeluaran pesaing ? Berapa banyak uang yang tersedia ?

Metode Penganggaran Anggaran Persentase-Penjualan asumsi : perusahaan mengalokasikan 3% dari hasil penjualan yg ditargetkan pada periklanan dan proyeksi penjualan tahun depan pada merek tertentu. 2. Metode tujuan dan tugas Peran tersebut secara tipikal diidentifikasikan dalam tujuan komunikasi (contohnya : peningkatan kesadaran merek sebesar 20%, tetapi dinyatakan dalam volume penjualan atau ekspektasi pangsa pasar (contoh peningkatan pangsa pasar dari 15% menjadi 20%).

Metode Penganggaran 3. Metode Penyamaan dengan pesaing. Menyusun anggaran iklan dengan mengikuti apa yang dilakukan oleh para pesaing. 4. Metode sesuai kemampuan dana untuk iklan diperoleh dari dana yang tersisa setelah anggaran untuk hal-hal lainnya dikeluarkan. * Metode 3 dan 4 biasanya digunakan oleh sebagian besar perusahaan kecil yang cenderung mengikuti para pemimpin pasar dalam industri.