Muhammadiyah dan Dakwah Pemberdayaan Masyarakat M. Nurul Yamin

PENGANTAR Agenda pemberdayaan masyarakat dan umat secara eksplisit telah tertuang dalam Tanfidz Keputusan Muktamar Muhammadiyah ke-45 di Malang dan 46 di Yogyakarta. Dalam rencana kerja tahapan jangka panjang dijelaskan pula bahwa kebijakan program Pimpinan Pusat Muhammadiyah, salah satunya, dititikberatkan pada peningkatan peran Muhammadiyah dalam pemberdayaan umat dan bangsa sebagai manifestasi dari peran Muhammadiyah dalam pengembangan masyarakat madani di Indonesia. Tercetusnya komitmen pemberdayaan sosial dan segenap potensi masyarakat dan umat ini tidak terlepas dari tuntutan yang dihadapi oleh Muhammadiyah untuk dapat berpihak dan membela masyarakat di akar rumput dan komunitas mustadh’afin dalam berbagai ruang lingkup dan variasinya.

BASIS NILAI GERAKAN Dan hendaklah di antara kamu ada sekelompok orang yang menyeru kepada kebajikan, menyuruh kepada yang ma’ruf, dan mencegah dari yang munkar. Dan mereka itulah orang-orang yang beruntung (Q.S.Ali Imron; 104). Sesungguhnya Allah mencintai orang-orang yang berjuang di jalanNya dalam barisan yang teratur, mereka seakan-akan suatu bangunan yang tersusun kokoh (Q.S.As-Shof; 4). Tahukah kamu orang yang mendustakan agama ? Mereka itulah yang suka menghardik anak yatim. Dan tidak menganjurkan memberi makan orang miskin. Maka neraka Wail bagi orang yang sholat. Yaitu yang lalai terhadap sholat mereka. Dan menahan bantuan

BAGAIMANA CARA MERUBAHNYA Sesungguhnya Allah TIDAK AKAN MERUBAH nasib suatu kaum, sehingga mereka mau MERUBAH apa yang ada pada diri mereka sendiri. (Q.S. Ar-Ra’du : 11) SIAPA YANG MERUBAH APA YANG HARUS DIRUBAH MENGAPA HARUS DIRUBAH BAGAIMANA CARA MERUBAHNYA ?

PENDEKATAN LEVEL MAKRO (Struktur Sosial, Sistem Politik, Ideologi, Kebijakan Pemerintah, Lingkungan Gobal) LEVEL MESO (Lingkungan dan Komunitas; Norma Sosial, Nilai-nilai, Kultur) LEVEL MIKRO (Individual; sistem nilai, sikap, kepribadian, pengetahuan dan keterampilan) Self-Awareness; memfasilitasi pengembangan potensi individual dan memfasilitasi adaptasi diri terhadap lingkungan Membantu lingkungan agar dapat mengakomodasi kebutuhan individu; social networking Sistem yang akomodatif dan responsif terhadap kebutuhan publik; full- participation of community

LANGKAH STRATEGIS ADVOKASI KEBIJAKAN PUBLIK YANG TIDAK BERPIHAK PADA RAKYAT A L M A A ‘ U U N MENEGAKKAN KEDAULATAN PANGAN J I H A D STRUKTURAL, KULTURAL, & INDIVIDUAL MEMBERDAYAKAN SEKTOR INFORMAL (ALTERNATIF BAGI RAKYAT MISKIN) MEMBERDAYAKAN KAUM DIFABEL MEMBERDAYAKAN KAUM BURUH

RUANG LINGKUP PROGRAM ADVOKASI KEBIJAKAN PUBLIK YANG TIDAK BERPIHAK PADA RAKYAT REGULASI YANG TIDAK PRO RAKYAT APBN/APBD YANG TIDAK PRO RAKYAT MENEGAKKAN KEDAULATAN PANGAN PENGEMBANGAN PERTANIAN TERPADU PENGOLAHAN HASIL PEMASARAN HASIL MEMBERDAYAKAN SEKTOR INFORMAL (ALTERNATIF BAGI RAKYAT MISKIN) ABANG BECAK PEDAGANG ASONGAN PEDAGANG KAKI LIMA FASILITAS PUBLIK BAGI DIFABEL MEMBERDAYAKAN KAUM DIFABEL KESEMPATAN KERJA BAGI DIFABEL KETERAMPILAN KERJA BAGI DIFABEL BURUH MIGRAN MEMBERDAYAKAN KAUM BURUH BURUH DALAM NEGERI

AKAL – ILMU-CARA BERFIKIR cipta rasa karsa AKAL – ILMU-CARA BERFIKIR HATI – CARA MEMAHAMI TINDAKAN – AMAL - PERILAKU

TANGGA KEHIDUPAN Rugilah orang yang hari ini sama dengan yang kemarin Esok TANGGA KEHIDUPAN Rugilah orang yang hari ini sama dengan yang kemarin Celakalah orang yang hari ini lebih buruk dari yang kemarin Hari Esok harus lebih baik dari hari ini BERUBAHLAH..........................................................!

Menumbuhkan Ghirah/Semangat P E M B E R D A Y A AN cipta rasa karsa INSPIRING Hal Baru Tajdid MOTIVATING Menumbuhkan Ghirah/Semangat MOVING Menggerakkan Berani Memulai REKONSTRUKSI MENTAL

IMPLEMENTASI PEMBERDAYAAN Conceptual Skill Membangun kesadaran publik/Advokasi Human Skill Membangun keharmonisan kelompok Akses pasar Technical Skill Meningkatkan ketrampilan Pelatihan

ARAH PEMBERDAYAAN REKONSTRUKSI MENTAL PEMBERDAYAAN KEMANDIRIAN