MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 1 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Profesi di Bidang Teknologi Informasi
Advertisements

E-PROCUREMENT Sistem Informasi Pengadaan Barang dan Jasa Secara Online
Software Requirement Specification
4.  Pengembangan perangkat lunak untuk suatu sistem informasi atau aplikasi, sangat ditentukan oleh model proses perangkat lunak.  Permasalahan di atas.
Pengenalan Sistem Informasi Akademik Mahasiswa ( SIAM )
Bab VIII Pekerjaan di Bidang Teknologi Informasi
Sistem Informasi Tracer Study
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Manajemen Biaya Proyek
Metodologi Rekayasa Sistem Informasi
Membangun Sistem Informasi ERP
Pengenalan Manajemen Proyek
Sosialisasi dan Pelatihan Aplikasi E-Kin
Rifki Arief D. KEPALA BIRO TEKNOLOGI INFORMASI & KOMUNIKASI KEPALA BAGIAN ANALISIS & DESAIN KEPALA BAGIAN INFRASTRUKTUR& JARINGAN KEPALA BAGIAN APLIKASI.
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
PERENCANAAN AKTIVITAS PROYEK
ERP (Enterprise Resource Planning)
MANAJEMEN KONSTRUKSI I
Pengelolaan Sistem Informasi
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN ORGANISASI (ODSS)
TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM
PENGENALAN SISTEM BASIS DATA
Kerangka Dasar Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Manajemen Proyek.
Perkuliahan Semester Genap Tahun Akademik 2014/2015
Manajemen Proyek TI (Perancangan Jaringan)
Manajemen Proyek TI.
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
System Development Life Cycle (SDLC)
Pengelolaan Proyek sistem informasi
MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 3 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I
MANAJEMEN PROYEK PROJECT MANAGEMEN
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
Pemeliharaan Perangkat Lunak
Metode Rekayasa Perangkat Lunak
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Pengenalan Manajemen Proyek
7 DATABASE Client/Server Wiratmoko Y, ST C H A P T E R
Manajemen Proyek SI Part 2.
PENJAMINAN MUTU PERANGKAT LUNAK
Testing dan Implementasi
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Introduction Manajemen Proyek Software
Manajemen Proyek SI Part 2.
Testing dan Implementasi SI220A
Metode Rekayasa Perangkat Lunak
3 Pengembangan Sistem Penunjang Keputusan (Decission Support System)
Kontrak Kuliah Pengenalan Sistem Informasi
Pengenalan Manajemen Proyek
Pengantar Teknologi Informasi (PTI)
Rekayasa perangkat lunak (rpl)
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
PENGANTAR REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Komponen Penilaian Item Bobot Presensi 10% Kuis Tugas Kelompok 30% UTS
Membangun Sistem Informasi ERP
Manajemen Proyek PERANGKAT LUNAK
Membangun Sistem Informasi ERP
Siklus Hidup System.
Pengenalan Manajemen Proyek
IT JOBS IT JOBS IT JOBS IT JOBS.
PERAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MENDUKUNG SISTEM INFORMASI
MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 4 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I
APLIKASI KOMPUTER PERTEMUAN KE 1 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I
MANAJEMEN PROYEK Pengantar.
Pengendalian manajemen proyek
SOFTWARE ENGGINERING Software LIFE CYCLE
Manajemen Proyek TI Pertemuan 1 Pengantar Manajemen Proyek TI
MANAJEMEN PROYEK dalam MISCROSOFT PROJECT
MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 6 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I
Transcript presentasi:

MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 1 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I SEMESTER GANJIL TA 2017/2018 UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA MANAJEMEN PROYEK TI

Makna dan hakikat proyek Menurut Schwalbe (2006 : 4) proyek adalah usaha yang bersifat sementara untuk menghasilkan produk atau layanan yang unik. Menurut Larson (2000 : 4) proyek adalah kegiatan yang kompleks, tidak rutin, dan usaha satu waktu yang dibatasi oleh waktu, anggaran, sumber daya, dan spesifikasi kinerja yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Dalam buku Manajemen Proyek (2003 : 2) ada beberapa aspek yang perlu diperhatikan untuk memahami arti proyek, yaitu : Tujuan; Kompleksitas; Keunikan; Tidak permanen; Ketidakbiasaan; Siklus hidup.

Tujuan proyek Menurut Larson (2000 : 4), tujuan utama proyek adalah memuaskan kebutuhan pelanggan. Disamping kemiripan, karakteristik dari sebuah proyek membantu membedakan proyek tersebut dari yang lainnya dalam organisasi. Karakteristik utama proyek adalah : Penetapan tujuan; Masa hidup yang terdefinisi mulai dari awal hingga akhir; Melibatkan beberapa departemen dan profesional; Melakukan sesuatu yang belum pernah dilakukan sebelumnya; Memiliki estimasi terhadap waktu, biaya dan kebutuhan secara spesifik.

Atribut proyek Menurut Schwalbe (2006 : 5-6) atribut proyek terdiri dari : Proyek memiliki tujuan yang unik; Proyek bersifat sementara; Proyek memerlukan alat bantu kontrol; Proyek memerlukan sumber daya yang bersifat ad-hoc dan lintas disiplin ilmu; Proyek memiliki sponsor utama; Proyek mengandung ketidakpastian.

Tiga batasan proyek

Siklus proyek secara umum

Contoh : proyek komputerisasi pemilu Proyek memiliki tujuan yang unik; Tujuan proyek adalah menyediakan sarana baik hardware maupun software jaringan untuk perhitungan suara dari tingkat kecamatan hingga pusat secara otomatis. Proyek bersifat sementara; Perlu ditetapkan kapan proyek dimulai dan kapan harus diselesaikan agar berjalan sesuai tujuan. Proyek memerlukan alat bantu kontrol; Alat bantu seperti Gantt chart atau PERT chart diperlukan untuk mengukur dan mengendalikan proyek. Proyek memerlukan sumber daya yang bersifat ad-hoc dan lintas disiplin ilmu; Proyek ini melibatkan profesional dengan berbagai keahlian seperti : IT, Hukum, Politik, dsb. Proyek memiliki sponsor utama; Melibatkan stakeholder (pihak-pihak yang berkepentingan) sebagai penyedia arahan dan dana Proyek mengandung ketidakpastian. Butuh estimasi yang logis untuk mendefinisikan kebutuhan proyek baik dari sisi waktu, dana maupun kebutuhan

Project time table TASK ACTIVITY PLAN SDM TIME TABLE PLANNING SEPT OCT NOP W2 W3 W4 W1

Contoh : proyek smart class Proyek memiliki tujuan yang unik; Tujuan proyek adalah menyediakan sarana baik hardware maupun software jaringan untuk penggunaan ruang kelas serta mekanisme pemantauan dari penggunaan kelas. Proyek bersifat sementara; Perlu ditetapkan kapan proyek dimulai dan kapan harus diselesaikan agar berjalan sesuai tujuan. Proyek memerlukan alat bantu kontrol; Alat bantu seperti Gantt chart atau PERT chart diperlukan untuk mengukur dan mengendalikan proyek. Proyek memerlukan sumber daya yang bersifat ad-hoc dan lintas disiplin ilmu; Proyek ini melibatkan profesional dengan berbagai keahlian seperti : IT, Akademik, Logistik. Proyek memiliki sponsor utama; Melibatkan stakeholder (pihak-pihak yang berkepentingan) sebagai penyedia arahan dan dana Proyek mengandung ketidakpastian. Butuh estimasi yang logis untuk mendefinisikan kebutuhan proyek baik dari sisi waktu, dana maupun kebutuhan

Proyek teknologi informasi – smart class Deskripsi : Proyek smart class dibangun untuk memberikan kemudahan dalam hal operasional penggunaan kelas oleh dosen untuk kebutuhan belajar mengajar. Pembuatan proyek mencakup kebutuhan diantaranya : - informasi penggunaan kelas (jadwal mengajar : hari, jam/sesi, no ruangan, kapasitas) - absensi dosen (jam masuk, jam keluar, pengisian pertemuan, pengisian materi) - absensi mahasiswa (jam masuk, jam keluar) - informasi pemakaian alat bantu (infokus, kursi, meja, lampu, ac, listrik, LAN) - informasi tambahan (jadwal kelas pengganti)

Proyek teknologi informasi – smart class Pengguna sistem : dosen, mahasiswa, biro pendidikan, bagian umum dan ICT. Rencana implementasi proyek : Total waktu pengerjaan : 3 bulan (11 week) Mulai : W2 Sept s/d W4 Nop 2017 Panitia ad-hoc : IT, Akademik, Logistik Sponsorship : Manajemen UPJ Estimasi waktu : analisis + pemodelan + konstruksi + testing and delivery (2w + 2w + 4w + 2w) Estimasi biaya : Rp 100.000.000 Estimasi kebutuhan : Hardware : Web Server, Database Server, card scanner, dsb Software : Sistem operasi windows, Java programming, MySQL, dsb network : domain access, router, wifi, dsb

Proyek teknologi informasi – smart class Proses bisnis dari requirement 1 (informasi penggunaan kelas) - setiap stakeholder mengetahui informasi penggunaan kelas melalui aplikasi smart class - setiap stakeholder diberikan login akses - 1 ruang kelas hanya bisa digunakan untuk 1 sesi pertemuan mk dengan bobot 3 sks - 1 ruang kelas memiliki kapasitas maksimal adalah 40 mahasiswa (1 kursi) + 1 dosen (1 meja + 1 kursi)

Proyek teknologi informasi – smart class Proses bisnis dari requirement 2 (absensi dosen) - dosen wajib absen pada saat masuk dan keluar kelas (dalam sesi pengajaran) - kelas dihitung apabila absen masuk dan keluar tervalidasi - validasi absen dilakukan dengan proses taping - dosen yang sudah melakukan absen masuk dianggap menggunakan kelas - dosen yang tidak melakukan absen keluar dianggap tidak mengajar - kelas yang sudah digunakan tidak dapat dirubah pemakaiannya oleh dosen lainnya kecuali sudah dilakukan validasi ulang ke pihak biro pendidikan - mesin taping akan terkoneksi ke email dosen untuk memberikan keterangan kelas berupa informasi jam masuk, jam keluar, pertemuan dan materi - apabila dosen lupa mengisi informasi pertemuan dan materi, dosen bisa mengisi informasi di luar pertemuan melalui login akses, dengan batasan maksimal 3x, jika lebih maka dosen dianggap tidak mengajar. - apabila terjadi kesalahan taping pada saat melakukan absen masuk, maka pintu kelas tidak akan terbuka

Smart class blue print Physical Evidence Onstage Contact Classrooom Card Scanner Employee / student card Facilities (Infocus, AC, Electricity, etc) Arrive at classroom Check in Go to room Call room service Check out Process registration Process claim Process check out Entry data Response Claim Registration system Claim report system Physical Evidence Onstage Contact Backstage Contact Support Process User Action