MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI 01 PENDAHULUAN Pengantar Manajemen Konsep-Konsep Dasar Komunikasi Konsep-Konsep Dasar Organisasi MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI
PENGANTAR MANAJEMEN
MANAJEMEN Siapa yang membutuhkan manajemen ? Perusahaan (bisnis) Semua tipe organisasi Semua tipe kegiatan Mengapa manajemen dibutuhkan ? Untuk mencapai tujuan organisasi Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas
PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen merupakan proses perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pengarahan (Actuating) dan pengawasan (Controlling) usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan Ilmu tentang upaya manusia untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien
SUMBER DAYA ORGANISASI, TUJUAN, DAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN Planning & decision making Sumber Daya Organisasi Sumber Daya Fisik/Alam Informasi Sumber Daya Manusia Modal Controlling Leading Organizing Fungsi-fungsi Manajemen Tujuan Organisasi Efektif Efisien
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN Planning Penentuan Tujuan dan Bagaimana Cara Pencapaian yang terbaik Organizing Penentuan Bagaimana Penyusunan Organisasi dan Aktifitas dapat dilakukan Controlling Monitoring dan Perbaikan Aktifitas yang sedang berjalan agar Tujuan dapat tercapai Leading Proses Memotivasi Anggota Organisasi agar Planning dapat dijalankan Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen Keterangan: BnR-Peng.Manajemen-Chap-01
KONSEP-KONSEP DASAR KOMUNIKASI
KOMPONEN DASAR KOMUNIKASI Pengirim Pesan Pesan Saluran Penerima Pesan Umpan Balik
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi Gambar 5. Model Komunikasi Berlo
Model - Model Komunikasi
KONSEP – KONSEP DASAR ORGANISASI
PENGERTIAN ORGANISASI Suatu koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang untuk mencapai beberapa tujuan umum melakui pembagian pekerjaan dan fungsi hierarki otoritas dan tanggung jawab. (Schein, 1982) Sistem hubungan yang terstruktur yang mengkoordinasi usaha suatu kelompok untuk mencapai tujuan tertentu. (Kocler, 1976)
Pendekatan Subyektif: ORGANISASI Pendekatan Objektif : Sesuatu yang bersifat fisik dan konkret Pendekatan Subyektif: Kegiatan yang dilakukan orang-orang meliputi tindakan, interaksi dan transaksi
ELEMEN ORGANISASI Organisasi ada yang sederhana ada juga yang kompleks
KARAKTERISTIK ORGANISASI Bersifat Dinamis Memerlukan Informasi Mempunyai Tujuan Memiliki Struktur
MENGAPA ORANG MEMPELAJARI KOMUNIKASI ORGANISASI
Masalah dalam sistem organisasi Sistem organisasi terkadang kurang personal dan mengekeng kreativitas dan produktivitas. Organisasi dianggap menindas. Seorang humanis radikal mungkin tertarik bagaimana menciptakan penjara manusia dalam organisasi. Seorang strukturalis radikal, tertarik pada organisasi sebagai kekuatan yang mendominasi
Memperbaiki komunikasi adalah memperbaiki organisasi. Menemukan cara-cara yang dapat memperbaiki kualitas kehidupan kerja Memahami organisasinya dengan mendeskripsikan komunikasi organisasinya, memahahi kehidupan organisasinya dan menemukan bagaimana kehidupan terwujud lewat komunikasinya
BUATLAH PENGERTIAN DARI MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI KESIMPULAN BUATLAH PENGERTIAN DARI MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI
Bahan bacaan untuk minggu depan Teori – Teori Komunikasi Organisasi Iklim dalam organisasi