Oleh : Ilham Ivandryanto (01115085) Prama Wildan Ardiansyah (01215116) Fungsi Manajemen Oleh : Ilham Ivandryanto (01115085) Prama Wildan Ardiansyah (01215116)

Judul : Pengantar Manajemen Penulis : Ernie Tisnawati Sule Kurniawan Saefullah Hal : 8 s/d 12

Fungsi-fungsi manajemen Serangkaian kegiatan yang dijalankan dalam manajemen berdasarkan fungsinya masing masing dan mengikuti satu tahapan-tahapan tertentu dalam pelaksanaannya. Sebagaimana diterangkan oleh Nickels, McHugh and McHugh (1997), terdiri dari empat fungsi, yaitu : Perencanaan (Planning) Pengorganisasian (Organizing) Pengimplementasian (Directing) Pengendalian dan Pengawasan (Controlling)

Perencanaan (Planning) Perencanaan (Planning) merupakan proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi

Pengorganisasian (Organizing) Pengorganisasian (Organizing) merupakan proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan bisa memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi bisa bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi

Pengimplementasian (Directing) Pengimplementasian (Directing) merupakan proses implementasi program agar bisa dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktivitas yang tinggi

Pengendalian dan Pengawasan (Controlling) Pengendalian dan Pengawasan (Controlling) merupakan proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi

Luther Gullick George Terry James A.F. Stone Koontz & O’Donnel Nikels, McHugh & McHugh Richard W.Griffin Ernest Dale PLANNING ORGANIZING Staffing Actuating Leading Staffing Directing Leading Staffing Directing Directing Directing Coordinating Innovating Reporting Representing CONTROLLING

Sekalipun para ahli memiliki perbedaan pandangan dalam melihat fungsi-fungsi manajemen, namun esensinya tetap sama, bahwa : Manajemen terdiri dari berbagai proses yang terdiri dari tahapan-tahapan tertentu yang berfungsi untuk mencapai tujuan organisasi Setiap tahapan memiliki keterkaitan satu sama lain dalam pencapaian tujuan organisasi

Sumber Daya Organisasi FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN PLANNING ORGANIZING Sumber Daya Organisasi Tujuan Organisasi CONTROLLING LEADING

Kegiatan dalam fungsi perencanaan (Planning) Menetapkan tujuan dan target bisnis Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan Menetapkan standar keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis

Kegiatan dalam fungsi perorganisasian (Organizing) Mengalokasikan sumber daya, meerumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang tepat

Kegiatan fungsi pengimplementasian (Directing) Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan

Kegiatan fungsi pengandalian dan pengawasan (Controlling) Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target sesuai dengan standar yang ditetapkan Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis

TERIMA KASIH