Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi dan Operasi Agroindustri
Advertisements

PERENCANAAN PRODUKSI.
ASPEK TEKNIKAL.
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro ASPEK OPERASI.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Aspek Teknis.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis
ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
RANCANGAN STUDI KELAYAKAN
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
ASPEK FINANCIAL DALAM KELAYAKAN USAHA
Pemilihan Lokasi Usaha / Industri.
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
wignyanto Jur TIP – FTP –UB Wignyanto.ub.ac.id
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
KULIAH KE-2 ASPEK-ASPEK ANALISA PROYEK
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
Pertemuan VI Lokasi dan Desain Tata Letak
Aspek Teknis dan Teknologis
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
Perancangan Pabrik Sri Kumalaningsih.
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
FUNGSI PRODUKSI DALAM BISNIS
Analisis Teknik & Nilai Waktu dari Uang
Analisis aspek produk berarti menganalisis karakteristik produk
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Aspek Teknik dan Produksi
KEBIJAKAN PEMBELIAN & PENGADAAN MESIN
bersaing terutama di dalam rangka penguasaan wilayah pemasaran.
Aspek teknik dan teknologi
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN
PERENCANAAN FASILITAS
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
MANAJEMEN PRODUKSI.
Teknik menentukan Lokasi & Layout untuk wirasaha
ANALISIS PRODUKSI.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
Aspek Produksi dan Operasi
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Bab 5. ASPEK TEKNIS Lokasi Proyek Luas/Skala Produksi Layout
Studi Kelayakan Bisnis (Aspek Teknis dan Operasi)
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
MASALAH EKONOMI DAN CARA MENGATASINYA
ASPEK TEKNIS ASPEK MANAJEMEN.
PROSES BISNIS DALAM PRODUKSI dibuat untuk memenuhi salah satu tugas kelompok Mata Kuliah Sistem Informasi Akuntansi Kelas 4D Pendidikan Ekonomi Akuntansi.
KAWASAN INDUSTRI DAN PERTANIAN
12 Studi Kelayakan Bisnis Aspek Ekonomi, Sosial & Budaya
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
PERENCANAAN LOKASI PABRIK
Tecnopreneur Aspek Keuangan Krisna.
1. Penentuan Lokasi Pabrik
RANCANGAN PRODUK DAN PROSES (PROCESS AND PRODUCT DESIGN)
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
ASPEK TEKNIS PROYEK.
ASPEK TEKNIS DAN PRODUKSI
Transcript presentasi:

Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I Aspek Teknis

Aspek Teknis Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi, dan layout serta kesiapan mesin dan teknologi.

Penentuan Lokasi Usaha Dalam memilih lokasi tergantung dari jenis usaha yang akan dijalankan. Terdapat beberapa lokasi yang perlu dipertimbangkan, yaitu : Lokasi untuk kantor Lokasi Pabrik Lokasi gudang.

Lokasi Pabrik Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi pabrik: Faktor utama (primer): Ketersedian bahan mentah Letak pasar yang dituju Tenaga listrik dan air Supply tenaga kerja Fasilitas transportasi.

Lokasi Pabrik Faktor pendukung (sekunder): Hukum dan peraturan yang berlaku Iklim, keadaan tanah Sikap dari masyarakat setempat (adat istiadat) Rencana masa depan perusahaan, dalam kaitannya dengan perluasan lokasi.

Lokasi Kantor Pertimbangan dalam menentukan lokasi kantor: Dekat pemerintah Dekat lembaga keuangan Dekat dengan pasar Tersedia sarana dan prasarana.

Lokasi Gudang Pertimbangan dalam menentukan lokasi gudang: Di kawasan industri Dekat dengan pasar Dekat dengan bahan baku Tersedia sarana dan prasarana.

Metode Penilaian Lokasi Metode Kualitatif Metode ini mendasarkan penilaian tim yang dibentuk terhadap faktor-faktor yang dipertimbangkan dari berbagai alternatif lokasi yang tersedia. Metode Transportasi Metode ini digunakan oleh perusahaan yang telah memiliki beberapa pabrik atau gudang bermaksud menambah kapasitas satu pabrik atau penambahan pabrik atau gudang baru. Metode Analisis Biaya Metode ini memanfaatkan biaya tetap dan biaya variabel untuk membantu pemilihan alternatif lokasi.

Luas Produksi Luas produksi adalah jumlah produk yang seharusnya diproduksi untuk mencapai keuntungan yang optimal. Luas produksi dapat berarti penentuan kombinasi dari berbagai macam produk yang dihasilkan untuk mencapai keuntungan yang optimal, jika menghasilkan lebih satu macam produk.

Luas Produksi Beberapa faktor yang perlu diperhatikan dalam menentukan luas produksi: Batasan permintaan, yang telah diketahui dalam aspek pasar Tersedianya teknologi, mesin-mesin yang dalam hal ini dibatasi kapasitas teknis atau ekonomis Jumlah dan kemampuan tenaga kerja pengelola proses produksi Kemampuan finansial dan manajemen Kemungkinan adanya perubahan teknologi produksi di masa yang akan datang.

Luas Produksi Metode dalam menentukan luas produksi: Pendekatan konsep marginal cost dan marginal revenue Pendekatan break event point Metode linear programming.

Tata Letak (Layout) Layout merupakan keseluruhan proses penentuan bentuk dan penempatan fasilitas-fasilitas yang dimiliki. Layout mencakup layout site (layout lahan lokasi), layout pabrik, layout kantor, dan layout gudang.

Jenis-Jenis Layout Tata Letak Posisi Tetap (Fixed Position Layout) Layout ini ditujukan pada usaha yang karena ukuran, bentuk dan hal-hal lain yang menyebabkan tak mungkin memindahkan produknya. Jadi produk tetap di tempat, peralatan dan tenaga kerja yang mendatangi produk. Tata Letak Produk (Product Layout) Dalam layout ini mesin-mesin dan peralatan disusun berdasarkan urutan dari operasi proses pembuatan produk. Layout ini tidak terdapat arus balik.

Jenis-Jenis Layout Tata Letak Proses (Layout Process) Mesin-mesin dan peralatan yang mempunyai fungsi yang sama dikelompokkan atau ditempatkan dalam suatu ruangan/tempat tertentu. Tata Letak Kantor (Office Layout) Layout ini berkaitan dengan posisi kerja, peralatan kerja, tempat yang diperuntukkan perpindahan informasi. Tata Letak Pedagang Eceran/Pelayanan (Retail and Service Layout) Layout yang berhubungan dengan pengaturan dan alokasi tempat serta arus produk agar lebih banyak barang yang dapat dipajang.

Pemilihan Teknologi dan Peralatan Pemilihan jenis teknologi adalah seberapa jauh derajat mekanisasi yang diinginkan dan manfaat ekonomis yang dikerjakan. Kreteria dalam pemilihan jenis teknologi : Ketepatan teknologi yang dipilih dengan bahan mentah yang digunakan Keberhasilan penggunaan teknologi tersebut di tempat lain Pertimbangan kemungkinan adanya teknologi lanjutan Besarnya biaya pemeliharaan dan investasi pada teknologi Kemampuan tenaga kerja dan kemungkinan pengembangannya dalam penggunaan teknologi Pertimbangan pemerintah dalam hal tenaga kerja.