PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENJADWALAN PROYEK DAN ANALISIS JARINGAN KERJA
Advertisements

Manajemen Waktu Proyek
Pertemuan 6: Manajemen Waktu.
B A B V Analisa Network.
PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M6 : PENJADWALAN PROYEK am/page : 1 of 13 Penjadwalan Proyek Sistem SESI : 6 BY ARISM,SKOM,MMSI.
NETWORK PLANNING (ANALISA JARINGAN)
PERTEMUAN X PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK DENGAN CPM
PENJADWALAN PROYEK DENGAN CPM/PERT
Proyek.
MANAJEMEN WAKTU.
Pertemuan 9 PERT & CPM.
PENJADWALAN PROYEK DAN ANALISIS JARINGAN KERJA
Manajemen Proyek (Perencanaan Proyek)
Mata Kuliah MANAJEMEN KONSTRUKSI
MANAJEMEN WAKTU PROYEK
Manajemen Waktu Proyek
MANAJEMEN WAKTU.
JARINGAN KERJA Kuliah ke 25.
MANAJEMEN WAKTU.
BAB 9 CPM dan PERT.
MANAJEMEN WAKTU.
PRODI SISTEM INFORMASI INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL KAMAL
Pertemuan 4: Manajemen Waktu.
PENJADWALAN Pengelolaan Sistem Informasi.
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
PENJADWALAN PROYEK Penjadwalan proyek meliputi kegiatan menetapkan jangka waktu kegiatan proyek yang harus diselesaikan, bahan baku, tenaga kerja serta.
Perencanaan Proyek.
Jaringan Kerja (Network Schedule)
Analisa Perancangan Berbasis Objek
PERENCANAAN / PENJADWALAN
PROGRAM EVALUATION and REVIEW TECHNIQUE (PERT)
Manajemen Waktu Proyek & Penjadwalan Proyek
Teknik Analisa Jaringan: Critical Path Method (CPM)
Manajemen Proyek Pertemuan XIII
PERENCANAAN PROYEK.
METODE PRESEDEN DIAGRAM
Muhammad Rachmadi, S.T., M.T.I.
“S” CURVE SCHEDUL (SKEDUL KURVE “S”
Manajemen Proyek SI Part 2.
Operations Management
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 24
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 23
Latihan Soal PERT.
Perencanaan Proyek (Modul 3).
PRELIMINARY PROJECT pLAN
MODUL 11 Manajemen Proyek CPM Tujuan mempelajari Bab ini adalah :
Time Management Pertemuan 6 PPSI.
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Mata Kuliah : Analisa Disain Sistem Pertemuan VIII Manajemen Proyek
Penjadwalan Proyek Sistem
Manajemen Proyek SI Part 2.
Tutorial 6: ANALISIS JARINGAN KERJA
DIAGRAM BALOK JARINGAN KERJA
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.
Latihan Soal PERT.
DIAGRAM BALOK JARINGAN KERJA
DIAGRAM BALOK JARINGAN KERJA
PRAKTIKUM MANAJEMEN OPERASIONAL
PENJADWALAN PROYEK Pengukuran Masa Pekerjaan Proyek
MANAJEMEN OPERASIONAL “model proyek dalam network” Dosen pembimbing :
NETWORK PLANNING 2 BUDI SULISTYO.
PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
Muhammad Rachmadi, S.T., M.T.I.
TEKNIK PENJADWALAN PROYEK
TEKNIK PENJADUALAN UNTUK MENENTUKAN WAKTU YANG DIPERLUKAN UNTUK MENGEMBANGKAN SUATU SISTEM, ANALIS SERING MENGGUAKAN SUATU TEKNIK KUANTITATIF YANG DISEBUT.
Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Program evaluation and review technique (PERT)
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
PROJECT MANAGEMENT CPM & PERT TECHNIQUES
Project Time Management
Transcript presentasi:

PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK Dosen : Rinci Kembang Hapsari, S.Si., M.Kom

PERENCANAAN MANAJEMEN WAKTU PROYEK(2) PERTEMUAN – 6

Manajemen Waktu Proyek Manajemen waktu proyek dibutuhkan untuk mengatur agar penyelasaian proyek sesuai waktu yang ditetapkan Kegiatan dalam manajemen waktu proyek meliputi: Penyusunan jadwal proyek Monitoring jadwal proyek Pengontrolan perubahan jadwal proyek Metode diagram blok (bar chart) dan analisa jaringan kerja(network analysis) dapat digunakan untuk menyajikan perencanaan dan pengendalian, khususnya jadwal kegiatan proyek secara sistematis dan analitis.

Project Network Sebuah pernyataan secara grafis dari kegiatan- kegiatan yang diperlukan dalam mencapai suatu tujuan akhir Manfaat : Menyusun urutan kegiatan proyek yang memiliki sejumlah besar kompnen dengan hubungan ketergantungan yang kompleks Membuat perkiraan jadwal proyek Mengusahakan fluktuasi minimal penggunaan sumber daya

Contoh Tahapan Proyek PL Analisis Desain sistem Pemrograman Pengujian Instalasi Dokumentasi Training Pemeliharaan

Network Diagram – Serial Sequential Logic 1. Analisis 4. Pengujian 2. Desain Sistem 3. Pemrograman 7. Training 6. Dokumentasi 5. Instalasi 8. Pemeliharaan

Network Diagram – Non Serial Sequential Logic 2. Desain Sistem 1. Analisis 4. Pengujian 4. Pengujian 3. Pemrograman 5. Instalasi 6. Dokumentasi 8. Pemeliharaan 7. Training

Metode Network Diagram Meode Jalur Kritis (CPM) Teknik Evaluasi dan review proyek (PERT) Metode diagram Pendahuluan (PDM)

Perbandingan CPM, PERT, PDM

Activiy On Arrow (AOA) Kegiatan digambarkan sebagai anak panah yang menghubungkan dua lingkaran yang mewakili dua peristiwa

Simbol pada AOA Anak Panah (arrow) Lingkaran (node) Anak panah terputus-putus

Latihan

Aktivitas On Node (AON) Activity On Node ialah terminologi Manajemen Proyek yang umumnya diterapkan pada metode PDM Kegiatan ditulisdalam kotak, anak panah hanya menjelaskan hubungan keergantungan antar kegiatan-kegiatan

AON Network

OAN Project Duration

AON Network

AON Network (tidak ada slack)

AON Network (tidak ada slack)

AON Network (ada slack)