Renstra Unpad dan Transformasi PTN BH

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Excellence with Morality
Advertisements

ARAH PENGEMBANGAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS PADJADJARAN 2014
Kajian Implementasi Program Beasiswa Unggulan BPKLN Kemendikbud Jenjang S2 dan S3 Dalam dan Luar Negeri.
KEBIJAKAN AKADEMIK UNS
KEBIJAKAN UMUM PENGEMBANGAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
PASCASARJANA UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA Februari 2013
BIDANG ADMINISTRASI UMUM
CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UNDIP TAHUN 2014 Fakultas Sains dan Matematika.
KARAKTERISTIK PTN BADAN HUKUM
TARGET KINERJA REKTOR UNPAD
Oleh : Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair Sebagai Badan Hukum Milik Negara OTONOMI PENGELOLAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Oleh : Pembantu Rektor I RAKERTA AKHIR TAHUN DESEMBER 2014 PERSIAPAN DAN KONTRIBUSI BIDANG AKADEMIK MENUJU PTN-BH.
STRATEGI DAN PROGRAM KERJA UNGGULAN CALON REKTOR UNPAD
BINDIKLAT Kebijakan Direktorat Departemen Pendidikan Nasional
Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Airlangga
EUIS DEWI KARTINI, A.MD. NIP NO. UJIAN: 020/UD.I/2015 UJIAN DINAS TINGKAT I PNS TENAGA KEPENDIDIKAN DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS PADJADJARAN.
PENINGKATAN KUALITAS UNIVERSITAS PADJADJARAN
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) JAWA TIMUR
Asosiasi Perguruan Tinggi Swasta Indonesi Universitas Sarswati Bali
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
SIMULASI Analisis Proses bisnis
KONTRAK DAN INDIKATOR KINERJA 2018 KONTRAK KINERJA UPI DAN IKU/IKK
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
Kebijakan Pendidikan Tinggi Prof. Munawar Ketua LP3M-UB
RENCANA 2017 DIREKTORAT TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI (DTSI)
Prof. dr. jamal wiwoho,s.h.,m.hum.
Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat
PENGUATAN GOOD GOVERNANCE AND GREEN UNIVERSITY UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING DAN REKOGNISI INTERNASIONAL RAPAT DINAS KELEMBAGAAN Gedung Ahmad Sanusi 13.
Universitas Padjadjaran
ACADEMIC LEADERSHIP GRANT (ALG)
Kesimpulan Sidang Komisi III
DITJEN MANAJEMEN DIKDASMEN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL
KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN DI PROVINSI JAWA TENGAH Oleh : Kepala BP2MK Wilayah III Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan.
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Departemen Pendidikan Kedokteran dan Bioetika
Renstra Fakultas Kedokteran, Kesehatan Masyarakat dan Keperawatan
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi Magister Ilmu Kedokteran Klinis
Program Studi Ilmu Keperawatan
ILMU KEDOKTERAN TROPIS
Departemen Keperawatan
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Renstra Departemen Ilmu Kesehatan Mata FK UGM
Draft Renstra FKKMK UGM
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Program Studi Magister Keperawatan
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019
Sasaran, Indikator & Program Program Studi Magister Keperawatan
Departemen Biokimia Fakultas Kedokteran UGM
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
TANTANGAN PENDIDIKAN TINGGI KITA
20 of the Best Process Flows
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Dr.rer.nat Senam Wakil Rektor IV
MANAJEMEN PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM (BLU)
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
DISAMPAIKAN PADA RAKOR UNAND 15 FEB 2019
PENGEMBANGAN PERGURUAN TINGGI DAN DOSEN
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
AKREDITASI BERBASIS OUTCOME
Transcript presentasi:

Renstra Unpad dan Transformasi PTN BH Tri Hanggono Achmad Rector Universitas Padjadjaran

Outline Renstra Unpad Transformasi PTN BH Next Step

Peta jalan Teaching University 2007-2012 Research University 2012-2016 Research and Regional Class University 2015-2019 2007-2008 PTN Satker 2009-2012 PTN PK BLU 2012-2016 PTN PK BLU 2015-2016 PTN BH - PK BLU 2017-2019 PTN BH IPK rata-rata Lama studi Akreditasi Prodi Hibah Riset Publikasi HKI/Paten Akreditasi internasional Prestasi mahasiswa regional/internasional TRL 6-8 Start-up industry Damas non-tuition

Sasaran strategis 2019 2018 2017 2016 2015

1 2 3 4 Transformasi PTN BH Penjaminan Mutu Akademik Prestasi Mahasiswa 1 Reputasi Institusi Kemandirian Institusi 2 Kualitas Riset Kapasitas Inovasi Korporasi Akademik 3 Good University Governance Sumber daya unggul 4

1 2 3 4 Transformasi PTN BH Akreditasi Institusi dan Prodi Peraihan Emas Mahasiswa 1 Top 500 Dunia Dana Non-tuition 2 Publikasi internasional HKI/Paten, TRL6-8 Start-up industry 3 Regulasi , SOTK, POB PTN BH SDM-Sarpras Pendukung Daya Saing 4

1 2 3 4 Program Unggulan Program Unggulan Prodi (HUPS) Kurikulum Transformatif Pascasarjana dan Vokasi 1 Remunerasi SIAT 2 Academic Leaderships Grant Taman Sains dan Teknologi SDGs Center, BUMN Center, ASUP Jabar, Maluku center 3 Keunggulan SDM SOTK dan SOP Unpad Transformative Triangle 4

Tahapan Pokok 2015 2016 2017 Statuta PTN BH Organ Unpad Riset dan Inovasi Unggulan 2015 Staffing Organisasi, Regulasi PTN BH Pemisahan Asset Unpad 2016 Pengelolaan Keuangan PTN BH Riset-Inovasi- Daya Saing Regional Sumber daya pendukung Riset-Inovasi- Daya Saing Regional 2017

Pemantapan organisasi dan penyiapan PTN BH Program Unggulan 2016 vs 2017 2016 Pemantapan organisasi dan penyiapan PTN BH Program Unggulan 2017 Akselerasi program unggulan Peningkatan transparansi dan akuntabilitas

Next Step Evaluasi Tetapkan Target Where are we now? Where will we go? How will we go? Go Are we on the track? Evaluasi Tetapkan Target Buat perencanaan (siapa mengerjakan apa) Kerjakan Pantau, evaluasi

ARAH KEBIJAKAN UTAMA Membangun kemandirian sumberdaya melalui peningkatan kemitraan Mewujudkan keunggulan akademik transdisipliner melalui pengarusutamaan riset dan optimasi potensi wilayah dalam konteks global Mentransformasikan proses akademik yang berorientasi pada maslahat pembangunan yang berkelanjutan Mewujudkan tata kelola korporasi akademik yang sinergi, berintegritas, akuntabel dan produktif (SIAP) Menerapkan nilai-nilai adiluhung budaya Sunda pada kehidupan akademik dalam konteks peradaban umat manusia

Unpad Ngahiji Unpad Kahiji www.unpad.ac.id