DESKRIPSI dan KONTRAK KULIAH PERENCANAAN STRATEGIS PENDAHULUAN DESKRIPSI dan KONTRAK KULIAH PERENCANAAN STRATEGIS

PENDAHULUAN Nama MK Perencanaan Strategis Status MK Konsentrasi Perencanaan Pembangunan Jml SKS 3 Pengampu Dr. Kurniyati Indahsari, M.Si. Dr. Sutikno, SE., ME. Semester/TA VI – genap 2015/2016 Hari/Pukul Senin, 12.30 – 15.00 (Kelas A) Senin, 15.00 – 17.30 (Kelas B) Ruangan RKBA 202

Manfaat dan Deskripsi Mata Kuliah - MK lanjutan Ekonomi Regional dan Perencanaan Pembangunan Memberikan wawasan yang komprehensif kepada mahasiswa tentang apa, mengapa, dimana, kapan dan bagaimana menyusun perencanaan strategis (pembangunan), meliputi pengertian, proses penyusunan, metode dan model- modelnya, serta pengukuran keberhasilan perencanaan pembangunan. Fokus: penyusunan perencanaan strategis (pembangunan)

Tujuan Instruksional Umum: mahasiswa diharapkan mampu menerapkan teknik-teknik analisis dalam perencanaan pembangunan yang telah dipelajari sebelumnya sehingga mampu merumuskan potensi dan permasalahan pembangunan, merumuskan strategi hingga program pembangunan. Dengan kata lain, peserta mata kuliah diharapkan mampu menyusun sebuah perencanaan strategis pembangunan wilayah/sektoral yang sederhana sekalipun.

STRATEGI DAN METODE PEMBELAJARAN Bagaimana? Ceramah oleh Dosen Belajar kelompok/bersama/Kerja kelompok di kelas Presentasi dan Diskusi di kelas Penugasan kelompok dan individu  berlatih bekerja sendiri maupun dalam tim, ‘berbicara’, dst. Apa? Pemberian materi/konsep Berlatih menerapkan teknik (analisis) dalam proses penyusunan Renstra Menelaah Perencanaan Strategis yang telah ada Menyusun Perencanaan Strategis Sektoral

MATERI PERKULIAHAN Minggu Topik 1 Pendahuluan: Deskripsi dan kontrak kuliah; Review Materi Perencanaan Pembangunan 2 Konsep Pembangunan Ekonomi Lokal dan Rencana Aksi Strategis (RAS) 3 RAS : Memahami permasalahan melalui “Rich Picture” 4 RAS : Analisis Stakeholders 5 RAS : analisis SWOT 6 RAS : Penetapan Rencana (Program/Kegiatan) Aksi dan Indikator 7 Seminar hasil RAS UJIAN TENGAH SEMESTER 8 The Input Stage: External Factor Evaluation (EFE); Internal Factor Evaluation (EFE); Competitive Profile (CP) Matrik 9 The Matching Stage: TOWS Matrix: (Threat-Opprotunity , Weaknesses-Strength) SPACE Matrix: ((Strategic Position, and Action Evaluation) 10 QSPM (Quantity Strategic Planning Matrix) 11 Seminar Renstra (Rencana Strategis Sektor Pertanian) 12 Seminar Renstra (Rencana Strategis Sektor Perikanan dan Kelautan) 13 Seminar Renstra (Rencana Strategis Sektor UMKM) 14 Seminar Renstra (Rencana Strategis Sektor Perdagangan) UJIAN AKHIR SEMESTER

REVIEW MATERI PERENCANAAN PEMBANGUNAN Inti MK. Perencanaan Pembangunan: Konsep dan paradigma dalam Perencanaan Pembangunan (inti proses perencanaan pembangunan; pembangunan berkelanjutan; green economy) Sistem Perencanaan Pembangunan di Indonesia (Ruang lingkup, tata cara penyusunan – pengendalian – evaluasi pembangunan (PP no. 8/2008 dan Permendagri N0. 54/2010) SILAKAN BUKA/BUAT KEMBALI MINDMAP tentang PP no. 8/2008; maupun Permendagri No.54/2010 beserta lampirannya... Minggu depan dibahas saat REVIEW

Ruang Lingkup Perencanaan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Rencana Kerja Pemerintah Daerah Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah DAERAH 1 tahun Rencana Kerja Kementerian / Lembaga Rencana Kerja Pemerintah 5 tahun Rencana Strategis Kementerian / Lembaga Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 20 tahun Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional NASIONAL

Bentuk Perencanaan Rencana strategis, untuk menentukan visi, misi organisasi, menetapkan sasaran, program kerja untuk mencapai tujuan lembaga. Rencana operasional, merinci detail pelaksanaan rencana strategis, baik berupa rencana sekali pakai (single use plan) dan rencana baku (standing plan) yang dapat dipakai berulang-ulang. CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

BUKU BACAAN / REFERENSI Buku, perundangan terkait sistem, konsep, teknik, model perencanaan pembangunan Buku terkait sistem, konsep, teknik, model perencanaan strategis Perundang-undangan terkait perencanaan pembangunan Renstra sektoral, RPJP/M suatu wilayah, Renstra penanggulangan kemiskinan, dll : studi kasus Dll...

EVALUASI KEBERHASILAN - KEHADIRAN 10 % - PARTISIPASI KELAS 20 % (DISKUSI) - Quis/tes kecil 15% UTS atau UAS 30 % TUGAS INDIVIDU+KELOMPOK 25 % Nilai akhir = (Nilai TS + Nilai AS)/2 MAU DAPAT APA ?

KETENTUAN KULIAH LAINNYA Harap tepat waktu (toleransi 30 menit); >30 menit, boleh masuk, tidak boleh absen  berlatih disiplin dan jujur Kehadiran minimal 80%. <80% tidak bisa UAS Berbaju rapi, tidak bersandal jepit Tidak masuk kuliah: ada keterangan ‘resmi’ yang bisa diterima, diurus di administrasi dalam waktu yang ditentukan Dosen tidak memberikan ‘kebijakan’ terkait absensi

Terima Kasih