Pengantar Anggaran Kuliah 1

Gambaran Umum Pengertian Anggaran Tujuan penyusunan Anggaran Kegunaan Anggaran Faktor yang mempengaruhi penyusunan Anggaran Sifat Anggaran

Jenis-Jenis Anggaran Kelemahan Anggaran Hubungan Anggaran dan Manajemen Hubungan Anggaran dan Akuntansi Prosedur penyusunan Anggaran

Pengertian Anggaran Budget adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis, yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit (satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu dimasa yang akan datang

Tujuan menyusun anggaran Perencanaan Koordinasi Motivasi Pengendalian

Kegunaan Budget Sebagai pedoman kerja Sebagai alat pengkoordinasian kerja Sebagai alat pengawasan kerja

Faktor yang mempangaruhi penyusunan budget Faktor Intern, yaitu data, informasi dan pengalaman yang terdapat dalam perusahaan. Faktor tersebut antara lain: 1. penjualan tahun sebelumnya 2. kebijakan perusahaan yang berhubungan dengan masalah harga jual, syarat pembayaran dan pemilihan saluran distribusi dan sebagainya 3. kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan 4. tanaga kerja yang dimiliki perusahaan 5. modal kerja yang dimiliki perusahaan 6. fasilitas yang dimiliki perusahaan

Faktor yang mempangaruhi penyusunan budget Faktor ekternal yaitu data, informasi dan pengalaman yang terdapat di luar perusahaan, antara lain : Keadaan persaingan Tingkat pertumbuhan penduduk Tingkat penghasilan masyarakat Tingkat penyebaran penduduk Agama Kebijakan pemerintah Keadaan perekonomian nasional dan internasional

Sifat Anggaran Anggaran statis Anggaran fleksibel ada 2: Anggaran fixed Anggaran countinous

Jenis-jenis Anggaran Anggaran Operasional Anggaran Penjualan Anggaran Produksi Anggaran Bahan Baku Anggaran Tenaga Kerja Anggaran BOP Anggaran Beban Pokok Penjualan Anggaran Laba rugi

Jenis-jenis Anggaran Anggaran Keuangan Anggaran Kas Anggaran Neraca

Kelemahan Anggaran Taksiran dan ketidakpastian Waktu,uang,dan tenaga Anggaran tidak efektif

Hubungan budget dan manajemen Budget hanyalah sebagai suatu alat bagi manajemen, sehingga kehadiran manajemen selalu dibutuhkan. Budget yang baik dan sempurna tidak akan menjamin bahwa pelaksanaan serta realisasinya nanti juga akan baik serta sempurna, tanpa dikelola oleh manajemen yang trampil

Hubungan budget dan akuntansi Akuntansi menyajikan data historis, menyajikan peristiwa finansial yang terjadi dari waktu ke waktu secara teratur dan sistematis Budget menyajikan data taksiran untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang

Prosedur penyusunan Anggaran Penentuan Pedoman Anggaran Persiapan anggaran Penentuan Anggaran Pelaksanaan Anggaran